70% מהארגונים הגדולים ישתמשו ביישומים עסקיים דמויי משחק

17 נובמבר, 2011

להערכת גרטנר, המגמה החדש עדיין לא מובנת לגמרי בתעשייה, אולם היא "בעלת פוטניצאל עצום". התחום החדש של המשחוק (gamification) מעורר התלהבות מעצם החידוש, "אולם ב-5 השנים הקרובות הוא ייתפס כתחום רציני ובעל חשיבות"

"אומנם רוב הניסיונות הקיימים היום בתחום מחמיצים את המטרה, אולם הפוטנציאל הוא עצום"

לא תמיד משחקים הם יישומים משעשעים שנועדו להעביר את הזמן בנעימים. להערכת חברת המחקר גרטנר, הטכנולוגיות שפותחו במשחקי המחשב מתחילות לנדוד אל תשתיות המידע הארגוניות ולהשתלב ביישומים שנועדו לשפר את ביצועי העובדים.

להערכת החברה, , עד 2014 צפויים יותר מ-70% מהארגונים העסקיים הגדולים (Global 2000) להחזיק ביישום "ממושחק" (gamified) אחד לפחות. החברה סבורה שכיום מעורר התחום החדש של המשחוק (gamification) התלהבות מעצם החידוש, אולם ב-5 השנים הקרובות הוא ייתפס כתחום רציני ובעל חשיבות.

IT ופסיכולוגיה

יישומים ממושחקים הינם יישומים המנצלים מנגנוני משחק בסביבת פעילות שאינה משחקית. למשל באמצעות מתן בונוסים, נקודות וכדומה. טכניקות דומות מוכרות שנים רבות מתחומי  ההתנהגות וההדרכה. "המשחוק מיועד לעורר רמה גבוהה יותר של מעורבות כדי לחולל שינוי התנהגותי, הסביר בריאן בורק, סגן נשיא למחקר בגרטנר. "אומנם רוב הניסיונות הקיימים היום בתחום מחמיצים את המטרה, אולם הפוטנציאל הוא עצום, ובמהלך 2012 צפויים 20% מארגוני ה-Global 2000 לפרוס יישומים ממושחקים".

היישומים הממושחקים מבוססים על שלושה עקרונות: מוטיבציה, מומנטום ומשמעות. רוב היישומים היום מעוררים מוטיבציה מעצם העובדה שהם מציעים תגמול על שינוי התנהגותי. המומנטום מבטא את רמת המעורבות המתמשכת ותלוי באיזון שבין מידת הקושי של האתגרים לרמת המיומנות של השחקנים.  רכיב המשמעות קשור לתכלית גדולה יותר של היישום. לכן, למשל, כדי להצילח צריך היישום הממושחק לספק תגמולים בעלי משמעות עבור המשתתפים.

פורסם בקטגוריות: חדשות , טכנולוגיות מידע