ארגון מחדש בחברת פריסקייל העולמית: יהיו פיטורים בישראל
28 אוקטובר, 2012
החברה הגדירה תחומי מיקוד חדשים, שאליהם ינוקזו כ-90% מתקציבי המחקר והפיתוח שלה בשנת 2015. היום נפוצו שמועות בתעשייה שיפוטרו כ-150 עובדים בישראל. דוברת החברה מסרה שהפיטורים יהיו "מצומצמים מההערכות בהיקף משמעותי"
מקימה חטיבת ייצור מאוחדת ומארגנת את פעילויותיה בקבוצות מוצר חדשות
חברת פריסקייל (Freescale) החלה בביצוע תוכנית ארגון מחדש הכוללת פיטורי עובדים. החברה לא מסרה מה יהיה היקף הפיטורים המתוכננים, אולם העריכה שהתוכנית תביא לחיסכון של 35-40 מיליון דולר כבר בשנת 2013.
פריסקייל מפעילה בארץ את אחד ממרכזי הפיתוח הגדולים שלה, המעסיק כ-600 עובדים. היום בבוקר (א') נפוצו שמועות בתעשייה שלפיהן יפוטרו בישראל קרוב ל-150 עובדים. דוברת החברה הודיעה שהיקף הפיטורים יהיה "נמוך משמעותי מהידיעות שנפוצו".
נשיא ומנכ"ל פריסקייל ישראל, דודי גלנטי, מסר בהודעה שהופצה אחר הצהריים: "מרכז הפיתוח של פריסקייל בישראל יתאים עצמו לשינויים האסטרטגיים המתבקשים בהתאם לרה-ארגון שמיישמת החברה העולמית, ואף ייערך לבחינה מחודשת של המבנה הארגוני ולשינויים בהיקפי כוח האדם".
אסטרטגיה של המנכ"ל החדש
מדובר במהלך המשמעותי הראשון של הנשיא והמנכ"ל החדש של החברה, גרג לואה, אשר נכנס לתפקיד ביוני השנה. הוא הגיע מתפקיד מנהל תחום האנלוגי בחברת טקסס אינסטרומנטס (TI) והחליעף בתפקיד המנ"כ את ריץ' באייר, המשמ כיום כיו"ר החברה. בסוף השבוע דיווחה חברת פריסקייל על תוצאותיה הכספיות ברבעון השלישי של השנה. המכירות הסתכמו ב-1.01 מיליטארד דולר, בהשוואה ל-1.14 מיליארד ברבעון המקביל אשתקד. במהלך הרבעון הפסידה החברה 24 מיליון שולר. מדובר בשיפור משמעותי בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, שבו היא הפסידה 88 מיליון דולר.
עם פרסום הדו"חות, מסר לואה, שבמשך שלושת החודשים מאז נכנס לתפקדי, "ביצענו בדיקה מקיפה של כל הפעילויות, השווקים ואזורי הפעילות שלנו, במטרה לאתר את היתרונות היחסיים של פריסקייל. המטרה היתה להגדיר את התחומים שבהם אנחנו יכולים לצמוח ולשפר את הריווחיות, ולמקד בהם את מאמצי המחקר והפיתוח".
בעקבות התהליך שכלל התייעצות עם גורמים חיצוניים, הגדירה פריסקייל מבנה חדש של חלוקה לקבוצות מוצר. קבוצת המיקרו-בקרים (Microcontrollers) שתתמקד בתחומים צומחים כמו מדי-צריכה, מיכשור רפואי, מעבדי יישומים ותעשיית הרכב. היא תנוהל על-ידי ג'ף ליז שהגיע לחברה מ-NXP בשנת 2011.
דגש מיוחד על תחום הרכב
קבוצת פתרונות התקשורת (Digital Networking) תופרד מקבוצת Wireless Access ותתמקד בפיתוח שבבים ותוכנות עבור מעבדים סטנדרטיים המשממים בתעשיית התקשורת. היא תנוהל על-ידי טום דיטריך, לשעבר מנהל קבוצת Networking and Multimedia Solutions. קבוצת המיקרו בקרים לתחום הרכב (Automotive MCU) תתמקד במיקרו-בקרים של החברה הנמכרים לתעשיית המכוניות. היא תנוהל על-ידי בוב קונרד, שהגיע לפריסקייל מניהול חטיבת המוצרים האנלוגיים של פיירצ'יילד (Fairchild). לפני-כן הוא שימש כמנהל קבוצת ה-DSP של אנלוג דיוייסז (Analog Devices).
קבוצת החיישנים האנלוגיים תגדיר מחדש את תחומי המיקוד. עד עכשיו היא התקמדה בתחום הרכב, אולם על-פי המבנה החדש היא תפנה לשווקים נוספים. הקבוצה תנוהל על-ידי ג'יימס בייטס, שהצטרף לפריסקייל לאחרונה לאחר ששימש כמנהל קבוצת החיישנים האנלוגיים בחברת מקסים (Maxim). חטיבת ה-RF תטפל בכל נושא מגברי ההספק ליישומים אלחוטיים, ותתמקד בכניסה לשווקים חדשים. היא תנוהל על-ידי ריטו פייבר, אשר הצטרפה לחברה בשנת 1988 וניהלה את תחום ה-RF מאז שנת 2010.
שינויים בתחומי הייצור והמו"פ
במקביל לארגון חטיבות השוק השונות, החברה תבצע ארגון מחדש במערך הייצור תקים את חטיבת Manufacturing Operations אשר תרכז את כל פעילויות הייצור של פריסקייל. המהלך המעניין ביותר מבחינת ישראל, קשור לשינויים במדיניות המחקר והפיתוח של פריסקייל, שבען בישראל מועסקים קרוב ל-600 עובדים במרכז הפיתוח של החברה בהרצילה פיתוח. דווקה בנושא הזה ההודעה של החברה מאוד מעורפלת: "החברה מסיטה את השקעותיה בתחום המחקר והפיתוח באופן שישקף את את המיקוד האסטרטגי בקבוצות המוצר החדשות. קרוב ל-90% מתקציבי הפיתוח בשנת 2015 יהיו בתחומים שהוגדרו כתחומים צומחים".
פורסם בקטגוריות: חדשות , סמיקונדקטורס