מאורו דיאמנט מחליף את שלמה רוזנברג כמנהל המכירות של ARM בישראל
3 אוקטובר, 2013
דיאמנט ניהל את מכירות MIPS המתחרה. שלמה רוזנברג ניהל את פעילות ARM בישראל ב-13 השנים האחרונות. הוא מקבל קידום וינהל את המכירות באחת מהטריטוריות של החברה באירופה
בימים הקרובים צפויה ARM להודיע רשמית של התפקיד החדש של שלמה רוזנברג

מאורו דיאמנט החליף השבוע את שלמה רוזנברג כמנהל המכירות בישראל של חברת ARM. ל-Techtime נודע שרוזנברג מקבל קידום לתפקיד מכירות חדש באירופה, שאותו הוא ינהל ממשרדי ARM בארץ. בימים הקרובים צפויה ARM להודיע רשמית של התפקיד החדש.
רוזנברג ניהל את הפעילות המקומית של ARM במשך 13 השנים האחרונות, שבהן היא התפתחה במקביל להתפתחותה העולמית של החברה.
עד לא מזמן היו מאורו ודיאמנט מתחרים משני צידי המתרס, כאשר דיאמנט היה אחראי על ניהול המכירות בישראל של חברת MIPS, אשר נירכשה בנובמבר 2012 על-ידי חברת Imagination הבריטית.
חברת ARM מספקת קניין רוחני של מעבדים המשולבים בשבבים של יצרניות OEM. מוצריה כוללים מיקרו-מעבדים בטכנולוגיית RISC 16 ו-32 ביט, מעבדים גרפיים, ספריות דיגיטליות וזיכרונות משובצים, תאים היקפיים ((Peripheral Cells, תוכנות וכלי פיתוח. החברה פועלת מקיימברידג', בריטניה, והיא מעסיקה יותר מ-2,300 עובדים. ARM ישראל הוקמה בשנת 2000 ועוסקת במכירת רישיונות שימוש (IP) וכלי פיתוח.
כיצד חברת ARM משתלבת במגמת המערכת על-גבי שבב (Soc)?
שלמה רוזנברג: "יש ל-ARM חשיבות רבה בתחום ה-SoC, לכל רוחב התעשייה, ולכן היא הגדירה בשנים האחרונות אסטרטגיה מורכבת. אם בעבר נצמדה ARM למפת דרכים אחת של מעבדים שנועדו להשיג יותר ויותר ביצועים, בשנים האחרונות היא פועלת באמצעות שלושה קווי מוצר נפרדים: מעבדי יישומים (משפחת A) המעניקים הרבה מאוד ביצועים, מיקרו-בקרים קטנים (משפחת M), חסכוניים וזולים, ופתרונות זמן אמת (משפחת R) המספקים זמן תגובה מהיר ומיועדים ליישומים דוגמת תעשיית הרכב".
מה הי האסטרטגיה שלה לתעשייה הצבאית?
"צריך לזכור שמבחינת הכמויות התעשיה הביטחונית אינה כל-כך גדולה. כיום אנחנו נוכחים בתעשיות הביטחוניות, אבל לא במתכונת המוכרת מהשוק האזרחי. בהרבה מוצרים אנחנו קיימים בעקיפין מכיוון שיש הרבה רכיבים הכוללים מעבדים פנימיים של ARM, אשר נמכרים לתעשיות הביטחוניות על-ידי חברות אחרות".
מנקודת מבטך, מה מצבה של תעשיית הפאבלס הישראלית?
"חברת ARM מוכרת ישראל מוצרים לתעשיית הפאבלס, אבל גם לתעשיות גדולות אחרות, הזקוקות לכלי הפיתוח שלנו כדי לתכנת רכיבים מבוססי ARM שיש להן. להערכתי תעשיית הפאבלס הישראלית נמצאת במצב קשה. יש הרבה פחות חברות מאשר לפני 5-10 שנים. כדי להצליח היום הן זקוקות לרמת אינטגרציה מאוד גבוהה ולרוב הן לא פונות לשוק ההמוני. במקביל, קרנות ההון סיכון נרתעות היום מהשקעה בחברות פאבלס בגלל הזמן הארוך הנידרש עד שניתן לבצע אקזיט".


