מנכ"ל אינטל חושף את האסטרטגיה של החברה
9 מאי, 2016
במכתב פתוח באתר החברה, הגדיר ברזניץ את חמשת עמודי התווך באסטרטגיה החדשה של אינטל: ענן ומרכזי נתונים, IoT, קישוריות ו-5G, רכיבי זיכרון ורכיבים מיתכנתים, וכמובן: נאמנות בלתי מתפשרת לחוק מור
במכתב פתוח באתר החברה, הגדיר ברזניץ את חמשת עמודי התווך באסטרטגיה החדשה של אינטל: ענן ומרכזי נתונים, IoT, קישוריות ו-5G, רכיבי זיכרון ורכיבים מיתכנתים, וכמובן: נאמנות לחוק מור
בעקבות ההחלטה הדרמטית מהחודש שעבר לצמצם את כוח האדם של חברת אינטל העולמית ב-11% ולהגדיר לה יעדים חדשים, פירסם מנכ"ל אינטל העולמית, בריאן קרזניץ, מכתב פתוח שבו הוא מסביר את היעדים המרכזיים באסטרטגיה החדשה של החברה, הממוקדת בהפיכת אינטל מחברת מחשבים אישיים לחברה המניעה את הענן ומיליארדי התקני מחשוב חכמים ומחוברים. להלן נקודות מרכזיות מהמכתב של קרזניץ.
"העתיד שלנו מושתת על חמש הנחות מרכזיות: ראשית, שהענן הוא המגמה החשובה ביותר שמעצבת את עתיד העולם החכם והמחובר, ולפיכך גם את העתיד של אינטל. שנית – ה"דברים" הרבים שמהם מורכב עידן ה"אינטרנט של הדברים" וגם התחום המסורתי שלנו – עסקי המחשבים – מקבלים משמעות וערך רב יותר כאשר הם מחוברים לענן.
"טכנולוגיות זיכרון, או שבבים שניתן לתכנת, יספקו בעתיד מוצרים מסוג חדש לגמרי עבור מרכזי נתונים והאינטרנט של הדברים. תשתית הדור החמישי (G5) תהיה הטכנולוגיה העיקרית באמצעותה ניתן יהיה להשיג גישה לענן ובמקביל להתקדם לעולם מחובר יותר בכל עת. ולבסוף, ש'חוק מור' המוכר, ממשיך להיות רלוונטי".
הענן ומרכז הנתונים הם המרכיב הראשון. אנחנו מחזקים את דריסת הרגל שלנו במרכזי הנתונים עם ארכיטקטורה של אינטל, אך יש עוד ערך רב הממתין למיצוי בענן ובמרכז הנתונים, ואנליטיקה היא המפתח להשגתו. אנו נאיץ את העוצמה והערך של האנליטיקה בכך שנמשיך לחדש עם מחשוב עתיר ביצועים, ביג דאטה ויכולות למידת מכונה.
דברים מחוברים. "אינטל תתמקד במכוניות אוטונומיות, בתעשייה ובקמעונאות כתחומי הצמיחה העיקריים של האינטרנט של הדברים. אך באופן דומה, אנו מתייחסים לעסקי הליבה שלנו – כלומר המחשבים האישיים והניידים – כאחת מהווריאציות של הדברים המחוברים".
זיכרון ופתרונות ניתנים לתכנות. "ארכיטקטורת Rack Scale, זיכרון, 3D XPoint, FPGA וסיליקון פוטוניקס – הן דוגמאות לטכנולוגיות שאינטל מפתחת בשנים האחרונות ותכניס לייצור בקרוב. בשנים הבאות נשיק הרבה חידושים ומוצרים פורצי דרך לתשתית הענן ומרכזי הנתונים. חידושים אלה יחוללו מהפכה בביצועים ובארכיטקטורה של מרכזי הנתונים".
קישוריות. "מה שמחבר את כל חלקי המעגל הוא הקישוריות, שהיא חיונית לכל אחד ממגזרי 'הענן לדברים' שאנו מניעים. אינטל תופסת עמדת הובלה בעולם המתקדם לקראת ה-G5, ממודמים ועד תחנות בסיס, בכל צורות הקישוריות הקיימות כיום ושיהיו קיימות מחר".
חוק מוּר. "'חוק מור' הוא כלל כלכלי יסודי ואינטל ממשיכה לרתום אותו לשירותה. החוק אומר שאנו יכולים להקטין את ממדי הטרנזיסטורים ב-50% לערך בעלות קבועה והודות לכך להכפיל את מספר הטרנזיסטורים באותה עלות. ההובלה של אינטל בחוק מור הניעה צמיחה מסיבית בעוצמת המחשוב ושיפור מתמיד ביתרונות כלכליים ותמחור.
"ב-34 שנות עבודתי בתעשיית המוליכים למחצה הייתי עד לנבואות על מותו המתקרב של חוק מור לפחות ארבע פעמים. כעת, כשאנו עוברים מטכנולוגיית 14 ננומטר לטכנולוגיית 10 ננומטר, ומתכננים להגיע גם ל-7 ו-5 ננומטר ואף יותר מכך, הרלוונטיות של חוק מור ברורה מתמיד ואתם תהיו עדים להשקעה מתמשכת בקיבולת ייצור ומו"פ שיבטיחו זאת.
"אנו נמצאים בתקופה שבה לטכנולוגיה יש ערך לא רק בהתקנים שהיא יוצרת אלא גם בחוויות שהיא מאפשרת. אינטל תוביל את העידן הזה בכך שתישאר נאמנה למורשת שלה כממציאה ויוצרת, וכמובילה העולמית בייצור וחדשנות".
לטקסט המקורי של מנכ"ל אינטל: Our Strategy
פורסם בקטגוריות: חדשות , סמיקונדקטורס