בעקבות רכישת Nera: שינויים ארגוניים בסרגון, מינויים ופיטורים

16 מרץ, 2011

הפעילות העיקרית תתחלק לשלוש קבוצות של פתרונות, המקבלות תמיכה מארגון שיווק ומכירות. החברה מתכננת לפטר כ-200 עובדים, כדי להתייצב סביב מצבת כוח אדם של כ-1,200 עובדים בכל העולם

החברה מתכננת לפטר כ-200 עובדים, כדי להתייצב סביב מצבת כוח אדם של כ-1,200 עובדים בכל העולם

חודשיים לאחר שרכשה את חברת Nera נורבגית תמורת 48.5 מיליון דולר, חשפה יצרנית התקשורת האלחוטית הישראלית את המבנה הארגוני החדש שלה.

המבנה החדש מבוסס על חלוקה לשלוש קבוצות: פתרונות למרחקים קצרים (Short Haul), פתרונות למרחקים ארוכים (Long Haul) וקבוצת השירותים והפרויקטים. זאת, ביחד עם ארגון מכירות גלובלי. הוא נועד לסייע להקצות משאבים מתאימים לכל פלח שוק של החברה.

במסגרת תהליך הארגון מחדש, מתכננת סרגון לצמצם את מצבת העובדים העולמית שלה בכ-200 משרות, דבר שיאפשר לה להשיג את מטרות הרווחיות שהציבה לעצמה עם הרכישה. מדובר בקיצוץ של 15% במצבת כוח האדם: בעקבות המיזוג עם Nera גדלה מצבת העובדים ל-1,300, מתוכם כ-800 עובדי Nera.

מינויים חדשים

קבוצת פתרונות ה-Short Haul, תחום הפעילות המרכזי של סרגון לפני המיזוג, תנוהל על-ידי חגי זיס, עד לא מכבר סמנכ"ל הפיתוח של סרגון.

קבוצת ה-Long Haul תנוהל על-ידי אייל אסא ששימש עד לאחרונה כסמנכ"ל תפעול בארגון המכירות של סרגון. קבוצת השירותים והפרויקטים תנוהל על-ידי אולה לארס אוי, ששימש כסמנכ"ל פרויקטים של Nera.

שלוש קבוצות הפתרונות יקבלו תמיכה מארגון השיווק בהנהלת אודי גורדון, ומארגון המכירות העולמי בהנהלת ערן ווסטמן, אשר יושתת על שישה איזורים: צפון אמריקה, דרום אמריקה, אסיה פסיפיק, הודו, אירופה ואפריקה.

חברות משלימות

"שתי החברות משלימות אחת את השניה", אמר נשיא ומנכ"ל סרגון, עירא פלטי. "במהלך האינטגרציה של שתי החברות זיהינו מקומות בהן נרה מוסיפה רמה גבוהה יותר של הוצאות תפעוליות, ובאותה עת זיהינו גם מקומות בהם נוכל להביא ליעילות גבוהה יותר. בעקבות המהלך סרגון תוכל לבנות ארגון חזק ומאוחד הכולל כ- 1,200 עובדים מסביב לעולם אשר יוכל להתמקד טוב יותר במענה לצורכי הלקוחות שלנו".

עוד על עסקת Nera: סרגון בונה תאגיד גלובלי

פורסם בקטגוריות: חדשות , תעשייה ישראלית , תקשורת