בתמונה למעלה: מנכ"ל Webiz, אייל בר-עוז. קרדיט: יח"צ
חברת Webiz נמצאת בדיוק במקום שבו תעשיית ההייטק משתנה: בין שירותי פיתוח לחברות גדולות שעוברות טרנספורמציה, לבין דור חדש של יזמים שמפתחים מוצר לבד באמצעות AI. גם מנכ"ל החברה, אייל בר-עוז, חי בשני העולמות — מפעיל צוותים גלובליים מצד אחד, ובונה מוצרים בעצמו מצד שני. “יש הרבה שינויים בתעשייה… אני לבד הרמתי לאוויר ארבעה מוצרים. פעם זה היה חצי שנה של עבודה, היום אני עושה את זה לבד”.
לדברי בר-עוז, הבינה המלאכותית יוצרת פער חריף בין סטארטאפים חדשים לבין ארגונים גדולים. סטארטאפים כבר לא זקוקים כמעט לצוותי פיתוח. “סטארטאפים וחברות חדשות כמעט לא מגייסים מפתחים במיקור חוץ, כי המוצר נבנה מהתחלה באמצעות כלי AI. אפשר היום להגיע ל-POC באופן עצמאי”. מנגד, דווקא החברות הגדולות זקוקות ליותר כוח אדם מאי-פעם: “אצל החברות הגדולות עם הלגאסי אתה לא יכול להחליף הכל באמצעות AI. אתה צריך להחזיק את הקיים ולהביא את החדש. הטרנספורמציה דורשת יותר אנשים”. התוצאה, לדבריו, תהיה התפוצצות במספר החברות: “אנחנו נראה הרבה יותר סטארטאפים. פי 100. כל אחד יכול לפתוח. זה יאפשר לעוד מדינות להפוך לסטארט-אפ ניישן”.
תפקיד המפתח משתנה – ומי המנצחים
השינוי הגדול ביותר מתרחש במקצוע עצמו. הקידוד כבר אינו המרכז. להיות רק מקודד זה לא רלוונטי”. תחום הפרונט-אנד, לדבריו, נמצא בירידה מהירה: “אפשר היום לפתח באמצעות כלי וייב-קוד. אנחנו רואים הרבה פחות גיוסים לפרונט-אנד. בעוד כמה שנים הוא לא יהיה רלוונטי”. במקומו נולד תפקיד חדש — “פול-סטאק של עידן ה-AI”. בר-עוז: “היום פול-סטאק זה להבין פרודקט, תשתיות, דאטה, פרוג’קט ו-DevOps. להיות מעטפת”. המרוויחים הגדולים הם אנשי המוצר: “אנשי פרודקט הם המנצחים הגדולים של המהפכה. הסטיב ג’ובסים”. האתגר של המפתחים יהיה להפוך לכאלה: “יהיה מעניין לראות איך הם מוציאים מעצמם את איש המוצר”.
למרות יכולת העבודה האישית, בר-עוז דווקא מוצא היגיון רב בתופעת החזרה לעבודה במשרד: “הקולבורציה מייצרת ערך מוסף לבני אדם. זה היתרון של האדם על פני ה-AI. כוחו של הצוות חזק יותר מכוחו של האדם”. ומה לגבי ה-SaaS? הוא דוחה את הטענה שה-AI מחסל את עולם התוכנה הארגונית: “SAAS לא מת. יש אבטחה, גיבוי ואחסון… התנודתיות היא אי-ודאות בשוק ההון, לא סיכון קיומי”.
האקדמיה: ללמד אנשים לבנות לבד
על רקע השינוי, Webiz משיקה אקדמיית הכשרה בינלאומית חדשה. הקורסים אינם עוד לימודי תכנות קלאסיים, אלא הכשרת אדם אחד להקים מוצר. “יזמות בעידן ה-AI – מא’ עד ת’ בחודש – שתוכל להגיע ל-POC לבד, בלי מעצב, בלי פרודקט ובלי מפתח”. לדבריו, הביקוש מגיע מהשטח: “אנחנו רואים סטארטאפים שעושים את התהליך לבד, אז אנחנו רוצים ללמד את זה”. התכנים מתמקדים בדאטה, פרודקט וכלי AI: “העולם צריך ללמוד הרבה יותר מלפני. אם אנשים לא יעברו אדפטציה הם לא ישרדו”.
האקדמיה תפעל בישראל ובגיאורגיה, מקום פעילותה המרכזי של Webiz: “אנחנו משיקים קורס ראשון בגיאורגיה בחודש הבא… אנשים מאוד מבולבלים כרגע, והקורסים נותנים גם מנטורינג”. בסופו של דבר, בר-עוז מתאר עולם שבו ההייטק לא קטן — אלא מתפצל: יותר יזמים בודדים מצד אחד, וארגוני ענק שצריכים יותר אנשים מצד שני. וביניהם — אדם אחד עם רעיון וכלי AI.
