עסקת הרכישה של מרקפורג' בוטלה

[בתמונה למעלה: מדפסת FX10 תעשייתית של חברת MarkForged]

חברת סטרטסיס (Stratasys) לא תרכוש את חברת מדפסות התלת-ממד מרקפורג' (Markforged) מידי ננו דיימנשן (Nano Dimension). שתי החברות החליטו בהסכמה הדדית לבטל את העסקה, שנחתמה בחודש מאי 2026 תמורת 42.5 מיליון דולר. ההחלטה התקבלה ביום רביעי (11 בנובמבר) ונחשפה אתמול בדיווח של ננו דיימנשן לרשות ניירות הערך האמריקאית (SEC), ובשיחת הוועידה שקיימה סטרטסיס בעקבות פרסום דוחותיה הרבעוניים.

לפי הדיווח, שתי החברות הגיעו למסקנה שהשגת האישורים הרגולטוריים הנדרשים להשלמת העסקה תימשך זמן רב יותר ותהיה כרוכה בעלויות גבוהות מכפי שהעריכו בתחילה. החברות לא פירטו אילו אישורים מעכבים את העסקה. הביטול מפתיע במיוחד לנוכח העובדה שרק ב-5 בנובמבר, במסגרת פרסום דוחותיה הכספיים, הודיעה ננו דיימנשן שהליך המכירה עדיין מתקדם ושהעסקה צפויה להיסגר ברבעון הרביעי.

בשיחת הוועידה התייחס מנכ"ל סטרטסיס, יואב זייף, לביטול הרכישה. "שני הצדדים הגיעו למסקנה שבנקודת הזמן הנוכחית עדיף לבטל את העסקה", אמר. "רצינו את העסקה. יש שם טכנולוגיות טובות, אבל מדובר בטכנולוגיה משלימה, ולא בטכנולוגיה שתשנה את סטרטסיס מן היסוד". זייף הדגיש כי ביטול הרכישה אינו משנה את מעמדה של סטרטסיס בתחום FDM או את האסטרטגיה שלה, וציין שקיימות טכנולוגיות חלופיות שיוכלו לספק לה יכולות דומות. סמנכ"ל הכספים, איתן זמיר, הבהיר כי לביטול העסקה אין השלכות כספיות על החברה.

מרקפורג' מתמחה במדפסות תלת-ממד תעשייתיות המאפשרות ייצור רכיבים מחומרים מרוכבים, ובהם פולימרים המחוזקים בסיבי פחמן רציפים. סטרטסיס ביקשה לנצל את הרכישה כדי להרחיב את היצע הפתרונות שלה לתעשיות התעופה והביטחון, לחזק את מערך ההפצה ולהגדיל את המכירות ללקוחות תעשייתיים.

הביטול הוא פרק נוסף בסאגת המיזוגים והרכישות הסוערת של תעשיית הדפסת התלת-ממד. בשנת 2023 ניסתה ננו דיימנשן להשתלט על סטרטסיס באמצעות הצעת רכש עוינת, שנכשלה. במקביל ניסתה סטרטסיס להתמזג עם Desktop Metal, אך העסקה נדחתה בידי בעלי מניותיה.

באפריל 2025 היתה זו דווקא ננו דיימנשן שרכשה את Desktop Metal תמורת כ-180 מיליון דולר ואת Markforged תמורת כ-116 מיליון דולר, כחלק מניסיון לבנות קבוצת הדפסה תעשייתית גדולה. אלא שהאסטרטגיה הסתבכה במהירות: Desktop Metal נכנסה להליך פשיטת רגל כעבור חודשים ספורים, וננו דיימנשן החלה בצעדי התייעלות ובמימוש נכסים.

במאי השנה הודיעה על מכירת מרקפורג' לסטרטסיס תמורת 42.5 מיליון דולר, סכום נמוך משמעותית ממחיר רכישתה. עם זאת, העסקה לא כללה את מלוא הפעילות שנרכשה, שכן ננו דיימנשן התכוונה לשמור בידיה את קו מוצרי Metal Binder Jetting. החברה העריכה שהמכירה תסייע לה לצמצם את שריפת המזומנים השנתית בכ-15 מיליון דולר.

כעת, עם ביטול העסקה, ננו דיימנשן נותרת עם מרקפורג' בבעלותה. לפי דוחותיה האחרונים, מרקפורג' הניבה ברבעון השלישי הכנסות של 18.6 מיליון דולר, מתוך הכנסות כוללות של 31.9 מיליון דולר. בשלב זה לא הבהירה ננו דיימנשן כיצד בכוונתה לפעול ביחס לחברה לאחר כישלון המכירה.

שוק הביטחון הופך למנוע הצמיחה של סטרטסיס

שוק הביטחון הופך למנוע הצמיחה המרכזי של יצרנית מדפסות התלת-ממד סטרטסיס (Stratasys). בדוחות הרבעון השלישי של 2026, שפורסמו אתמול (ה'), דיווחה החברה כי הכנסותיה מתעשיות התעופה והביטחון גדלו ביותר מ-35% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד ובכ-25% בהשוואה לרבעון הקודם. זהו כיום תחום הפעילות הגדול ביותר של החברה, המבצעת בשנים האחרונות מעבר אסטרטגי מהדפסת אבות טיפוס לייצור תעשייתי של רכיבים ומוצרים מוגמרים.

בשיחת הוועידה חשף המנכ"ל יואב זייף כי במהלך הרבעון קיבלה סטרטסיס שתי הזמנות ביטחוניות משמעותיות, שבמסגרתן ירחיבו הלקוחות את השימוש במערכות ההדפסה שלה, המבוססות על טכנולוגיות FDM ו-SAF. החברה לא חשפה את זהות הלקוחות או את היקפן הכספי של ההזמנות.

לדברי זייף, הביקוש מגיע ממגוון יישומים ביטחוניים, ובהם רחפנים, חימושים, תעשיית החלל, תעופה וכלי טיס חשמליים. לצד הזמנות חדשות, החברה מדווחת על הזמנות המשך מלקוחות שכבר משתמשים במדפסות שלה לייצור רכיבים מבצעיים, לרבות רכיבים העומדים בדרישות המחמירות של תעשיית התעופה.

אחד היתרונות העסקיים של פעילות זו הוא הקשר ארוך הטווח עם הלקוחות. "ברגע שרכיב מקבל הסמכה לייצור במערכות שלנו, הקשר עם הלקוח נוטה להיות ארוך טווח", הסביר זייף. לדבריו, העלות והמורכבות הכרוכות בהסמכת תהליך ייצור חלופי מקשות על מעבר לספק אחר. נוסף על מכירת המערכות, הדבר מאפשר לסטרטסיס ליהנות מהכנסות חוזרות מחומרי הדפסה ומשירותים.

הביקוש הביטחוני תורם גם לצמיחת Stratasys Direct, חטיבת שירותי הייצור האמריקאית של החברה, שהכנסותיה גדלו ברבעון ב-9%. זייף סיפר כי לקוח גדול מתעשיית הרחפנים עבר לאחרונה לטכנולוגיה של סטרטסיס וכבר מבצע הזמנות חוזרות. צבר ההזמנות של החטיבה לייצור חלקים הגיע לשיא.

לדבריו, החטיבה מאפשרת ללקוחות ביטחוניים להתחיל בייצור רכיבים באמצעות סטרטסיס, ובהמשך להעביר את הייצור למפעליהם באמצעות רכישת מדפסות. החברה אף צירפה לדירקטוריון את דייוויד צ'ין, שותף בכיר במקינזי המתמחה בין היתר בתעשיות הביטחוניות, כחלק מהרחבת פעילותה בתחום.

ההכנסות גדלות, התחזית יורדת

הצמיחה הביטחונית סייעה לסטרטסיס לסיים את הרבעון עם הכנסות של 142.6 מיליון דולר, גידול של 4.1% בהשוואה לרבעון המקביל ושל 3.6% לעומת הרבעון הקודם. מכירות המדפסות והמערכות גדלו בכ-12% והסתכמו ב-35.9 מיליון דולר, בעוד שההכנסות מחומרים מתכלים ירדו מעט ל-61.2 מיליון דולר. הכנסות השירותים גדלו ב-6.1% ל-45.5 מיליון דולר.

הרווח הגולמי המתואם השתפר ל-47.8%, לעומת 45.3% אשתקד, אם כי חלק מהשיפור נבע מהחזר מכסים וגורמים חד-פעמיים. הרווח הנקי המתואם גדל ל-3.5 מיליון דולר, לעומת 1.5 מיליון דולר ברבעון המקביל. לפי כללי החשבונאות המקובלים (GAAP), החברה עדיין הפסידה 10.2 מיליון דולר, לעומת הפסד של 55.6 מיליון דולר אשתקד, שכלל מחיקת ערך חד-פעמית גדולה. התזרים מפעילות שוטפת היה חיובי, בהיקף של 3.5 מיליון דולר.

אלא שלמרות השיפור, סטרטסיס הנמיכה את תחזית ההכנסות לשנת 2026 מטווח של 565-575 מיליון דולר ל-556-561 מיליון דולר. בעקבות ההודעה ירדה אתמול מניית החברה בנאסד"ק ב-11.2%.

בשיחת הוועידה הסביר סמנכ"ל הכספים, איתן זמיר, כי כמה עסקאות גדולות נדחו מעבר למועד הצפוי. "אין שינוי בביקוש. הביקוש גבוה וממשיך להיות גבוה", הדגיש, אך ציין כי עסקאות ייצור גדולות מאופיינות במחזורי מכירה ממושכים ובחוסר ודאות לגבי מועד סגירתן.

בתשובה לשאלת אנליסט על החולשה בתחומים אחרים הסביר זייף שהחברה בחרה לוותר על התחרות בשוק הנמוך של הדפסת אבות טיפוס ולהתמקד בייצור תעשייתי מתקדם. "חלק אחד מהפעילות שלנו נמצא בירידה, וחלק אחר צומח", אמר. לדבריו, הצמיחה בתחומי הביטחון, הרכב והרפואה מצליחה כעת לפצות על הירידה בפעילות המסורתית.

בתחום הרכב דיווחה סטרטסיס על הרחבת פעילותה עם ג'נרל מוטורס, המפעילה עשרות מדפסות ביותר מ-20 מפעלים. לדברי זייף, הטכנולוגיה מסייעת ליצרנית הרכב לחסוך כ-10 מיליון דולר בשנה. סטרטסיס גם קיבלה אישור רגולטורי בהודו לחומר TrueDent לייצור שיניים תותבות, תחום שהיא רואה בו מנוע צמיחה עתידי.

אונדס נערכת לייצור אלפי מיירטים נגד כטב"מי שאהד בחודש

[בתמונה: מערכת יירוט הרחפנים של סנטריקס, שנרכשה על ידי אונדס]

חברת אונדס (Ondas), שבשנה האחרונה רכשה שורה ארוכה של חברות ביטחוניות וטכנולוגיות ישראליות, נערכת להרחבה משמעותית של ייצור מערכת IonStrike, המיועדת ליירוט כטב"מים מתאבדים ממשפחת שאהד האיראנית. בשיחת הוועידה שקיימה אתמול (ה') לאחר פרסום תוצאות הרבעון השלישי, חשפה החברה כי היא מתכננת להגיע לקצב ייצור של מאות מיירטים בחודש בתחילת 2027, ולהגדילו לאלפי יחידות בחודש לקראת סוף השנה.

את המערכת פיתחה חברת DZYNE Technologies האמריקאית, שאונדס רכשה ביולי האחרון בכ-876 מיליון דולר. מדובר במיירט קינטי אוטונומי, שנועד להשמיד כטב"ם באמצעות פגיעה פיזית, ללא צורך בהתערבות מפעיל לאחר השיגור. לדברי אונדס, ניתן להפעילו מהקרקע, מהים ומהאוויר. החברה מכוונת למחיר מכירה של פחות מ-50 אלף דולר ליחידה, במטרה לתת מענה גם לאתגר הכלכלי שיוצרים כטב"מים זולים יחסית, כאשר מיירטים אותם באמצעות טילים יקרים בהרבה.

ההתרחבות המתוכננת נשענת על תחילתה של פעילות מסחרית. ברבעון השלישי קיבלה אונדס הזמנות בהיקף 21.7 מיליון דולר למערכת, ובשיחת הוועידה דיווחה כי נבחרה גם להזמנת אינטגרציה בסך 10 מיליון דולר עבור לקוח ממשלתי אמריקאי חדש. לא הובהר אם ההזמנה הזו כלולה בנתון הרבעוני. בנוסף, הגישה הצעה בהיקף 45 מיליון דולר במסגרת הליך רכש של לקוח אמריקאי. סכום זה עדיין אינו הזמנה חתומה.

כשנשאל על יכולת הרחבת הייצור, הסביר מנכ"ל Ondas Sentinel, ראיין הרטמן, כי לחברה כבר קיימים שטחי הייצור הדרושים, והיא מגייסת עובדים ומתאמת את היערכותה עם שרשרת האספקה. מנכ"ל אונדס, אריק ברוק, הבהיר שהעלאת הקצב תהיה הדרגתית ותיעשה בהתאם להזמנות המשך. החברה עדיין נמצאת בשלבי ייצור ראשוניים, והיעד לאלפי יחידות בחודש טרם התממש.

מקבוצת רכישות לפלטפורמה ביטחונית

תוכנית הייצור משתלבת בשינוי שעוברת אונדס: מחברה שהתמקדה בתקשורת אלחוטית וברחפנים אוטונומיים לקבוצת טכנולוגיה ביטחונית הפועלת בתחומי המודיעין, התקיפה המדויקת, ההגנה מפני רחפנים והרובוטיקה הקרקעית. בשנה האחרונה רכשה בין היתר את סנטריקס, רובוטים (Roboteam), BIRD, אומניסיס ו-4M הישראליות, ולצדן חברות אמריקאיות ואירופיות. כעת היא מארגנת את פעילותה במסגרת חטיבות משותפות ומנסה לשלב בין המוצרים, מערכי השיווק ויכולות הייצור.

בשיחת הוועידה חשפה החברה כי הכנסות סנטריקס, המפתחת מערכות לנטרול רחפנים באמצעות השתלטות על התקשורת שלהם, צמחו ברבעון ביותר מפי 3.5 בהשוואה לאשתקד, על בסיס פרופורמה. הכנסות 4M, העוסקת בפינוי מוקשים באמצעים רובוטיים, גדלו כמעט פי שלושה. בחטיבת המערכות היבשתיות החדשה, הכוללת גם את רובוטים ואוטופיה, מזהה אונדס הזדמנויות עסקיות פוטנציאליות של 3.25 מיליארד דולר עד 2031, אך לא מדובר בהזמנות מחייבות.

במקביל מקדמת החברה את כטב"ם המודיעין ארוך-השהייה ULTRA, שעבורו קיבלה ברבעון הזמנות המשך בהיקף 53.7 מיליון דולר. היא מבקשת להגדיל את קצב ייצורו לעשרה מטוסים בחודש עד 2028, בין היתר באמצעות רכישת יצרנית השלדות הגרמנית Stemme המתוכננת. אונדס גם הקימה את Regna AI לפיתוח מערכות בינה מלאכותית ביטחוניות על בסיס טכנולוגיות NVIDIA ו-Palantir.

הכנסות אונדס ברבעון השלישי זינקו ל-167.5 מיליון דולר, פי שניים מהרבעון הקודם ויותר מפי 16 מאשתקד. גם בנטרול השפעת הרכישות היא דיווחה על צמיחה אורגנית של 64% על בסיס פרופורמה. צבר ההזמנות הגיע ל-835 מיליון דולר, והחברה העלתה את יעד הכנסותיה ל-2026 ל-550 מיליון דולר לפחות והציבה יעד של 1.1 מיליארד דולר ב-2027.

ואולם, הצמיחה מלווה בהפסדים כבדים: ההפסד הנקי הגיע ל-64.7 מיליון דולר, שיעור הרווח הגולמי ירד מ-43.1% ל-21.8%, וההפסד המתואם לפני ריבית, מסים, פחת והפחתות (Adjusted EBITDA) התרחב ל-59.7 מיליון דולר. החברה צופה שתגיע לאיזון במדד זה ברמת הקבוצה ברבעון השלישי של 2027, כאשר במאזנה נזילות של כ-820 מיליון דולר.

קבוצת דרייב מרחיבה את פעילות הלידאר לתחבורה ולאכיפה עירונית

קבוצת דרייב מרחיבה את פעילות הלידאר שלה מעבר להגנה היקפית, עם מערכת פעילה לאכיפת השלכת פסולת בבת ים ושני פיילוטים בתחום התחבורה. ברכבת ישראל נבחנת מערכת להתרעה לצוותי תשתית העובדים ליד מסילה פעילה, ובכביש 6 בוחנת הקבוצה ניטור של מהירות, מרווח וגובה כלי רכב. לדברי אוהד קופולוביץ, סמנכ"ל כספים ופיתוח עסקי של קבוצת דרייב, החברה מנהלת מגעים עם רשויות מקומיות נוספות ובוחנת אפשרות לשווק את פתרון הרכבת גם בחו"ל.

המהלך נשען על שיתוף הפעולה עם אינוויז וקוגניטים, שבמסגרתו פותחה מערכת Barak LightGuard. אינוויז מספקת את חיישן הלידאר, קוגניטים מספקת את תוכנת האנליטיקה, וברק 555 מקבוצת דרייב אחראית לאינטגרציה ולהתקנות. ביוני, עם תחילת השיווק של המערכת, דיווחה דרייב על הזמנת רכש מקדמית של חיישני InnovizSMART והציבה יעד מכירות של כ-20 מיליון דולר עד סוף 2027. במקביל חתמו דרייב ואינוויז על הסכם לקידום שילוב החיישנים במערכות תחבורה חכמות.

מבחינת דרייב, זו דרך להרחיב את הפעילות העסקית על בסיס הידע שכבר צברה כמפעילת תשתיות. הקבוצה מפעילה באמצעות החברות שלה את כביש 6 ואת מנהרות הכרמל ומתחזקת רשת כבישים בצפון. את פיתוח המערכות והטמעתן היא מרכזת בברק 555, שמתמחה במערכות בקרה, תקשורת ומיגון. "אנחנו יודעים מה זה לנטר תנועה, מה צריך לעשות או איזה ערכים מוספים הלקוח היה רוצה לקבל", אמר קופולוביץ בשיחה עם TechTime. בכביש 6, למשל, דרייב בוחנת אם אפשר לזהות משאית או מטען החורגים מהגובה המותר ולהתריע לפני הגעה לגשר. ניטור התנועה עדיין בשלב הפיילוט.

הלידאר סורק את השטח, המצלמה מתעדת את האירוע

היתרון של הלידאר ביישומים האלה הוא היכולת למדוד מרחקים לנקודות רבות בשטח ולבנות תמונת עומק תלת-ממדית שמתעדכנת בזמן אמת, גם בחושך. תוכנת האנליטיקה משתמשת בנתונים כדי לסווג עצמים ולעקוב אחר מיקומם ותנועתם ביחס לאזור מוגדר, כמו גדר, אתר השלכת פסולת או מסילה. כשהמערכת מזהה אירוע שמצריך תיעוד, היא יכולה להפנות אליו מצלמה ממונעת, בעוד הלידאר ממשיך לסרוק את השטח.

"אם עושים זום אין, אז אתה מפסיד את כל השטח הרחב. אתה רואה נורא טוב את מה שהמצלמה מתמקדת בו, אבל אתה מפסיד את כל ההקשר הכללי", אמר קופולוביץ. בהגנה היקפית, כך יכול המוקדן לקבל תמונת וידאו ממוקדת של האירוע ולהמשיך לראות אם מתרחשים אירועים נוספים במרחב. לדברי קופולוביץ, מערכות להגנה היקפית הותקנו ביהודה ושומרון ובנגב המערבי, ובבית ספר במודיעין מתקיים פיילוט.

בבת ים, לעומת זאת, תוצר המערכת הוא תיעוד שמאפשר לפקח העירוני לטפל בעבירה. הלידאר מזהה כניסה לאזור האכיפה, המצלמה מתעדת את האירוע וקוראת את לוחית הרישוי, והפקח מקבל התרעה עם הסרטון לטלפון. לדברי קופולוביץ, מספר ההשלכות בנקודה שבה הותקנה המערכת ירד משמעותית והעירייה הביעה עניין בהתקנות נוספות. הודעת דרייב לא כללה נתונים כמותיים על הירידה או על מספר הדוחות שהופקו.

פיילוט ברכבת, פוטנציאל לשיווק בחו"ל

בפיילוט שיזם אגף החדשנות של רכבת ישראל, הלידאר משולב בערכת שטח ניידת שמזהה רכבות מתקרבות ועוקבת אחר מיקום העובדים ביחס למסילה. במקרה של התקרבות רכבת, הערכה מפעילה כריזה באתר ושולחת התרעות למנהל העבודה ולאגף הבטיחות. לפי הודעת הרכבת, המערכת נבחנת כשכבת הגנה נוספת לעובדים. קופולוביץ מסר כי רכבת ישראל לקחה שתי מערכות לפיילוט.

אוהד קופולוביץ, סמנכ"ל כספים ופיתוח עסקי של קבוצת דרייב,

בדרייב מעריכים כי הצורך בהתרעה לצוותים שעובדים לצד מסילה פעילה קיים גם אצל מפעילות רכבת בחו"ל. קופולוביץ אומר שהחברה כבר בוחנת כיצד להגיע ללקוחות בתחום, כשהעדיפות כרגע היא להוכיח את היכולת בפיילוט המקומי. "אנחנו רוצים להוכיח את היכולת עם הרכבת ולראות שהרכבת מרוצה, זה כרגע הדבר שהכי חשוב לנו. במקביל, בצורה מאוד מבוקרת, אנחנו כן מסתכלים גם על העולם".

ההיגיון העסקי הוא שהחיישן ומנוע האנליטיקה יכולים לשמש בסיס לכמה מוצרים, גם כשכל יישום דורש התאמות. בעירייה המערכת צריכה לספק תיעוד לפקח, ברכבת היא צריכה להשתלב בנוהלי הבטיחות, ובכביש היא נדרשת להפיק מדידות מכלי רכב בתנועה. היכולת של דרייב לחבר את החישה לתהליכי העבודה האלה היא שתיקבע אם ההתקנות הראשונות יהפכו לפעילות מסחרית רחבה. "חלק מהעבודה שלנו, שלי, זה למצוא יוז קייסים נוספים שבהם הלידאר יכול להיות לעזר ולתת פתרון ללקוחות, אם זה רשויות, אם זה גופי מדינה, גופי ביטחון", אמר קופולוביץ.

אינטל ואלטרה יפתחו גשר חיישנים למערכות Physical AI

אינטל ואלטרה הודיעו על הרחבת שיתוף הפעולה ביניהן לפיתוח מערכת שתחבר כמה סוגי חיישנים למעבד מרכזי ותאפשר לעבד את הנתונים שלהם בזמן אמת. המערכת, שהחברות מכנות "גשר חיישנים", תשלב את שבבי ה-FPGA הניתנים לתכנות של אלטרה עם המעבדים, רכיבי התקשורת והתוכנה של אינטל. החברות מתכננות להציע ליצרניות הציוד תכנוני ייחוס מודולריים, שישמשו בסיס לפיתוח מוצרים בתחומי הרובוטיקה, הציוד הרפואי והתעופה והביטחון.

אחד האתגרים במערכות Physical AI הוא להביא את נתוני החיישנים למעבד בקצב שמאפשר למכונה להגיב למתרחש סביבה. רובוט, למשל, עשוי להסתמך על מצלמות וחיישני מרחק, שכל אחד מהם מעביר נתונים בקצב אחר ובממשק אחר. במערכות מסוימות החיישנים גם ממוקמים הרחק מלוח המחשוב, או מייצרים נפח נתונים שמצריך רוחב פס גבוה. היצרנית צריכה להביא בחשבון גם את צריכת החשמל ואת העלות של המערכת השלמה.

חלוקת העבודה בין השבבים

בתכנון המשותף, שבב ה-FPGA של אלטרה ישמש שכבת ביניים בין החיישנים למעבד. הוא יקלוט נתונים מממשקים שונים, יבצע עיבוד ראשוני ויזרים אותם לזיכרון, שממנו יוכל מעבד אינטל לקרוא אותם ולהריץ את יישום ה-AI. האפשרות לתכנת מחדש את ה-FPGA נועדה לאפשר ליצרניות להתאים את שכבת החישה לדגמים שונים או לדורות חדשים של אותו מוצר, תוך שימוש באותה תשתית מחשוב ותוכנה של אינטל.

בציוד רפואי מפתחות החברות תכנון ייחוס המיועד למערכות בעלות דרישות מחמירות לזמני תגובה. ברובוטיקה, שיתוף הפעולה יתמקד בקליטת נתונים ממספר חיישנים, בתיאום ביניהם ובעיבוד בזמן אמת. בתחום התעופה והביטחון יעסקו תכנוני הייחוס בשילוב עיבוד אותות ויישומי AI במערכות שבהן הגודל, המשקל וצריכת החשמל הם שיקולי תכנון מרכזיים.

החברות מתכננות להעמיד את היכולות לרשות מפתחים באמצעות שתי ערכות פיתוח תוכנה, Open Edge Platform של אינטל וערכה של אלטרה. תכנוני הייחוס אמורים לתת ליצרניות נקודת פתיחה משותפת, שאותה יוכלו להתאים לסוגי החיישנים ולדרישות העיבוד של כל מוצר. אינטל ואלטרה לא מסרו מועד זמינות או פרטים על יצרניות שיאמצו את התכנונים.

אינטל נשארה בעלת מניות באלטרה

אלטרה נוסדה בעמק הסיליקון ב-1983 והיא אחת הספקיות הוותיקות של שבבים ניתנים לתכנות. אינטל רכשה אותה ב-2015 תמורת כ-16.7 מיליארד דולר ושילבה אותה כחטיבת השבבים הניתנים לתכנות שלה. בספטמבר 2025 השלימה אינטל את מכירת השליטה באלטרה לקרן ההשקעות סילבר לייק, שרכשה 51% מהחברה. אינטל שמרה על החזקה של 49%. שיתוף הפעולה החדש מחבר מחדש את שתי משפחות המוצרים בתכנון משותף שיצרניות ציוד יוכלו לשלב במערכות שלהן.

TSG מרחיבה את זרוע הייצור הביטחונית בעסקה של 28 מיליון שקל

חברת טיאסג'י (TSG) חתמה על הסכם מחייב לרכישת 51% מחברה ביטחונית תמורת 28 מיליון שקל. טיאסג'י לא חשפה את שם החברה הנרכשת, אך ציינה כי היא עוסקת בעיקר בהנדסה, בייצור ובהרכבות מתקדמות. טיאסג'י מתכוונת לממן את העסקה ממקורותיה הקיימים, והשלמתה כפופה בין היתר לאישור הממונה על התחרות.

החברה הנרכשת כמעט הכפילה את הכנסותיה בתוך שנתיים, מ-21.8 מיליון שקל ב-2023 ל-43.7 מיליון שקל ב-2025. בשנה האחרונה הרווח התפעולי עלה מ-5.1 מיליון שקל ל-11.3 מיליון שקל, ושיעורו מתוך ההכנסות גדל מכ-14% לכ-26%. הרווח הנקי הסתכם בכ-9 מיליון שקל, לעומת 3.7 מיליון שקל ב-2024. נתוני 2025 אינם מבוקרים, והדיווח אינו כולל תוצאות ל-2026.

התמורה תשולם במועד השלמת העסקה, בכפוף להתאמות ולאחר הכרזה על דיבידנד למוכרים. ההסכם כולל גם אופציות הדדיות לגבי יתרת המניות, בשתי פעימות ב-2030 וב-2032. טיאסג'י תוכל לדרוש לרכוש את המניות, והמוכרים יוכלו לחייב אותה לרכוש אותן. המחיר ייקבע בין היתר לפי ממוצע ה-EBITDA של החברה הנרכשת ומכפילים בהתאם להסכם.

מפיתוח תוכנה לייצור והרכבה

מערכות שליטה ובקרה, מודיעין והיתוך מידע עומדות בליבת הפעילות הביטחונית של טיאסג'י. באוגוסט הציגה החברה זרוע הכוללת שלושה אתרי ייצור והודיעה כי בכוונתה להרחיב אותה באמצעות רכישות נוספות. מוקדם יותר השנה רכשה את פרודקשן פלור, המספקת שירותי תכנון, ייצור, הרכבה ואינטגרציה בעיקר ללקוחות ביטחוניים, ואת מבט טכנולוגיות בתלת-ממד, המתמחה במדידה ובמיפוי באמצעות סריקות לייזר. ביוני גייסה טיאסג'י כ-222 מיליון שקל באג"ח, ולדבריה הגיוס נועד להרחיב את פעילות המיזוגים והרכישות.

המשמעות העסקית של הרכישה היא שטיאסג'י תוכל להתמודד על חלק גדול יותר מכל פרויקט. לקוח שמזמין ממנה פיתוח תוכנה או אינטגרציה יוכל לקבל מאותה קבוצה גם שירותי הנדסה, ייצור והרכבה. במקביל, החברה מנסה להרחיב את פעילותה בחו"ל באמצעות שילוב מוצרי היתוך המידע והתמונה האווירית שלה בעסקאות היצוא של התעשיות הביטחוניות הישראליות. הרחבת זרוע הייצור עשויה לתמוך במהלך הזה, אם כי בדיווח על העסקה לא צוין אם החברה הנרכשת תשתלב בפרויקטי יצוא.

עשור אחרי החזון לרכבת האוטונומית: רייל ויז'ן מנסה להאיץ את המסחור

חברת רייל ויז'ן (Rail Vision) מרעננה, המפתחת מערכות ראייה ממוחשבת ובינה מלאכותית לשיפור בטיחות הרכבות, דיווחה על הכנסות של 1.015 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2026, לעומת 237 אלף דולר בתקופה המקבילה אשתקד – צמיחה של 328%. הגידול נובע בעיקר מאספקת מערכות לחברת Railserve האמריקאית ומשירותים ללקוחות קיימים. לצד ההתקדמות המסחרית, החברה ממשיכה לרשום הפסדים משמעותיים, והכנסותיה עדיין רחוקות מההיקפים שאליהם שאפה כאשר החלה לפתח את הטכנולוגיה לפני כעשור.

רייל ויז'ן הוקמה באמצע העשור הקודם, בתקופה שבה מערכות הסיוע לנהג (ADAS) החלו להיכנס לשוק הרכב, והשיח על נהיגה אוטונומית צבר תאוצה. הרעיון היה להביא יכולות דומות לעולם הרכבות: מצלמות אור נראה ואינפרה-אדום, בשילוב אלגוריתמים לעיבוד תמונה, המסוגלות לזהות מכשולים על המסילה ממרחק של עד שני קילומטרים ולהתריע לנהג בזמן. הטכנולוגיה נועדה להתמודד עם אחד האתגרים המרכזיים של רכבות – מרחקי הבלימה הארוכים שלהן, המחייבים זיהוי מוקדם במיוחד של סכנות.

החברה משכה כבר בשלב מוקדם משקיעים אסטרטגיים. פורסייט (Foresight), שפיתחה מערכות ראייה לרכב אוטונומי, הפכה לבעלת מניות מרכזית בחברה. בשנים 2019 ו-2020 השקיעה בה יצרנית מערכות הבלימה הגרמנית Knorr-Bremse כ-20 מיליון דולר, במטרה לשלב את הטכנולוגיה במערכות אוטומציה לרכבות. בשנת 2022 הונפקה רייל ויז'ן בנאסד"ק. ואולם, המעבר מניסויים למכירות נרחבות התברר כממושך בהרבה מהמתוכנן.

אחת מאבני הדרך המסחריות הראשונות הייתה ההסכם עם רכבת ישראל ב-2023, לאספקת עשר מערכות MainLine תמורת כ-1.4 מיליון דולר. המערכות הותקנו בקטרים, ולאחרונה השלימה החברה גם ניסוי במערכת המיועדת לפעילות העיתוק והמטענים של הרכבת. בעקבותיו מתקיימים דיונים על אפשרות לפריסה מסחרית נוספת.

משלב ההתרעה לשליטה ברכבת

בשנים האחרונות הרחיבה החברה את החזון הטכנולוגי שלה. מעבר להתרעה לנהג, היא פיתחה יכולות של התערבות אקטיבית בפעולת הקטר, לרבות שליטה בבלמים ובמצערת, כשלב בדרך להפעלה אוטונומית חלקית. במקביל היא פונה לשוק הרכבות התעשייתיות, שבו ניתן להטמיע מערכות בטיחות בסביבות תפעוליות מוגדרות.

ההתקדמות הבולטת בתחום היא שיתוף הפעולה עם Railserve, מקבוצת Marmon Rail שבבעלות ברקשייר האת'וויי. הטכנולוגיה של רייל ויז'ן שולבה במערכת הבטיחות המסחרית YardGUARD של החברה האמריקאית. במאי חתמו החברות על מזכר הבנות להרחבת שיתוף הפעולה ליישומים נוספים, ובספטמבר השיקה רייל ויז'ן את YardFlow, פתרון קומפקטי וחסכוני יותר לזיהוי סכנות בחצרות רכבת, בטווח של עד 200 מטר.

השבוע הודיעה החברה גם על השלמת שלב ניסויים במערכת TrackScout במסגרת תוכנית של איגוד הרכבות האמריקאי (AAR), הבוחנת טכנולוגיות בטיחות ואוטומציה עבור תעשיית רכבות המשא. בהודו השלימה החברה במרץ ניסוי היתכנות בשיתוף Sujan Industries, וכעת נבחנות אפשרויות להמשך הפריסה. בשני המקרים עדיין לא דווח על הזמנות מסחריות חדשות.

במקביל, רייל ויז'ן מנסה להרחיב את פעילותה מעבר לעולם הרכבות. בינואר רכשה 51% מחברת Quantum Transportation, המפתחת אלגוריתמים מבוססי AI לתיקון שגיאות במחשוב קוונטי. השבוע הודיעה החברה הבת על תחילת ניסויים במעבד קוונטי במרכז המחשוב הקוונטי הישראלי, אם כי הטכנולוגיה עדיין בשלבי פיתוח.

בינתיים, האתגר המרכזי נותר פיננסי. ההפסד התפעולי במחצית הראשונה גדל ל-8 מיליון דולר, לעומת 5.7 מיליון דולר אשתקד, וההפסד הנקי הסתכם ב-7.3 מיליון דולר. בסוף יוני החזיקה החברה במזומנים בהיקף של 15.6 מיליון דולר, ללא חוב פיננסי. למרות הצמיחה השנתית בהכנסות, הן אף היו נמוכות בכ-19% בהשוואה למחצית השנייה של 2025. לאחר עשור של פיתוח, שיתופי פעולה וניסויי שטח, רייל ויז'ן מתקדמת בהדרגה לשוק המסחרי, אך עדיין נדרשת להוכיח שהטכנולוגיה שלה יכולה להפוך לעסק בהיקף משמעותי.

אירו סנטינל חושפת רחפן טקטי חדש ונערכת להרחבת הייצור

חברת הרחפנים הביטחונית הישראלית אירו סנטינל (Aero Sentinel), הנמצאת בשליטת ולוריקס (VELORYX) הבורסאית, חושפת רחפן תצפית ואיסוף מודיעין טקטי חדש בשם SENIX, שיוצג בכנס UVID המתקיים מחר (ה') בתל אביב. במקביל להשלמת פיתוח הרחפן, החברה נערכת להרחבת הייצור בעקבות השקעה של מיליוני שקלים בתשתיות ייצור וברכש מצלמות. היעד שהציבה הוא להגיע לכושר ייצור של כ-1,000 רחפנים בשנה עד 2029.

ה-SENIX הוא רחפן טקטי המיועד למשימות תצפית ואיסוף מודיעין בשדה הקרב. הוא מתאפיין בחתימה אקוסטית נמוכה, המקשה על זיהויו באמצעות רעש, ומסוגל לשהות באוויר כ-70-80 דקות. טווח התקשורת שלו מגיע עד 10 ק"מ בתצורה המתאימה, והוא מצויד במערכות צילום יום ולילה. הרחפן ניתן לנשיאה בתיק גב של לוחם ולפריסה מהירה בשטח. במהלך 2027 מתכננת החברה להוסיף לו יכולות ניווט המבוססות על עיגון חזותי, שיאפשרו לצמצם את התלות ב-GPS בסביבות שבהן קיימים שיבושי ניווט לווייני.

לפי החברה, הרחפן כבר נמצא בשימוש ביחידה מיוחדת בצה"ל, והשתתף בתרגילים של רפאל ברחבי העולם. במסגרת הפעילות עם רפאל שולב הרחפן במערך הפעלת טילי Spike, לצורך תמיכה בתקיפות מעבר לקו הראייה. הרחפן מאפשר לכוחות בשטח לאסוף מידע חזותי על מטרות, לזהות ולאמת אותן ולספק עדכונים בזמן אמת, גם כאשר המטרה אינה נמצאת בטווח הראייה הישיר של הכוח המשגר.

בפוסט שפרסם בלינקדאין מנכ"ל ולוריקס, רועי ברגיל, הוא ציין כי החברה ביצעה גם הדגמות במסגרת נאט"ו, לצד התרגילים עם רפאל. החברה לא פירטה באילו מדינות נערכו ההדגמות או אם הן הבשילו להזמנות.

מתחרה ישראלית ליצרניות הסיניות

הרחבת כושר הייצור נועדה לאפשר לאירו סנטינל להתחרות בשוק הרחפנים הבינלאומי, שבו נהנות היצרניות הסיניות מיתרונות משמעותיים במחיר וביכולת הייצור. במקביל, מדינות מערביות מבקשות לצמצם את תלותן בספקים סיניים בתחומים ביטחוניים רגישים, בין היתר בשל חששות הקשורים לאבטחת מידע ולסיכוני סייבר.

"אחד האתגרים המרכזיים של תעשיית הרחפנים המערבית הוא היכולת להתחרות במחירים ובהיקפי הייצור של החברות הסיניות", אמר סמנכ"ל השיווק של אירו סנטינל, אופיר אברם. לדבריו, המעבר לייצור סדרתי צפוי לצמצם את פערי העלויות ולאפשר לחברה להציע חלופה ישראלית במחיר תחרותי.

ההיערכות לייצור סדרתי החלה עוד לפני ההכרזה הנוכחית. כפי שדווח בטק טיים בספטמבר, מפעלה של אירו סנטינל נפגע באפריל בעקבות נפילת טיל בסמוך אליו. החברה העבירה את פעילות הרחפנים למפעל שכור חדש, שבו החלה להיערך להרחבת הייצור.

ולוריקס, לשעבר אקוואריוס מנועים, השלימה במאי 2026 את רכישת השליטה באירו סנטינל בשיעור של 70%. אירו סנטינל, שנוסדה בשנת 2005, עוסקת בפיתוח ובייצור רחפנים טקטיים ובמתן שירותי הטסה, הדרכה ותמיכה. בשנת 2025 הסתכמו הכנסותיה בכ-15.1 מיליון שקל.

הרכישה היא חלק מתוכנית רחבה יותר של ולוריקס לבנות קבוצת ביטחון פנים שתספק פתרונות משולבים להגנה על מתקנים אסטרטגיים ותשתיות קריטיות. החברה בוחנת רכישות נוספות בתחומי הלוחמה האלקטרונית, המכ"מים, הרובוטיקה הקרקעית והשליטה והבקרה, במטרה לחבר בין יכולות גילוי, איסוף מודיעין, שיבוש ותגובה.

מבחינת ולוריקס, אירו סנטינל אמורה לשמש בסיס לפעילות האיסוף האווירי של הקבוצה. אולם תוכניות ההתרחבות עדיין מציבות אתגר עסקי ותעשייתי משמעותי: החברה לא פרסמה את קצב ייצור הרחפנים הנוכחי, את מחירו של ה-SENIX או את היקף ההזמנות שבידיה. נתונים אלה יהיו חשובים להערכת יכולתה לממש את יעד הייצור שהציבה ל-2029.

לקוח רכב דוחה את הייצור, אינוויז מקצצת 20% מכוח האדם

חברת אינוויז (Innoviz) הודיעה כי תצמצם כ-20% מכוח האדם, לאחר שלקוח מתחום הרכב דחה את תחילת הייצור הסדרתי של תוכנית שהייתה אמורה לצאת לדרך השנה. בעקבות הדחייה הועברו ל-2027 גם הכנסות מעבודות פיתוח, והחברה הורידה את תחזית ההכנסות השנתית מ-67–73 מיליון דולר ל-44–46 מיליון דולר. במקביל, אינוויז מפנה חלק מצוותיה לפעילות הביטחונית, שבה כבר החלה לספק הזמנות ראשונות ומצפה להזמנות בהיקפים גדולים יותר במחצית הראשונה של השנה הבאה.

הלקוח הודיע לאינוויז על הדחייה לקראת סוף הרבעון השלישי. בענף הרכב, אינוויז מקבלת תשלומים לפי אבני דרך על התאמת החיישנים, בדיקות ואימות ביצועים, עוד לפני שהלקוח מתחיל בייצור סדרתי. שינוי בלוח הזמנים יכול אפוא לדחות גם הכנסות מפיתוח וגם את העלייה בהיקף משלוחי החיישנים. הפער בין נקודות האמצע של שתי התחזיות עומד על 25 מיליון דולר. החברה לא פירטה כמה ממנו מיוחס לתוכנית שנדחתה.

״העיכובים אינם קשורים ל-LiDAR. הם נובעים מאתגרים פנימיים של יצרנית הרכב הקשורים לתוכנית״, אמר המנכ״ל עומר כילף בשיחת הוועידה. הוא לא זיהה את הלקוח, אך אמר שהגידול במשלוחים במסגרת התוכנית יתחיל בהמשך 2027, ושהתוכניות עם דיימלר טראק ואאודי מתקדמות לפי לוח הזמנים. אינוויז ממשיכה לעבוד גם עם פולקסווגן ומובילאיי. במקביל היא מוכרת חיישני InnovizTwo לצורכי הערכה וניסויים בכמה תוכניות רובוטקסי, בעיקר בארה״ב. לדברי כילף, המגעים הללו נמשכים יותר מכפי שקיוותה החברה.

חיישן הרכב מקבל שוק נוסף

פעילות הביטחון ואבטחת המולדת, תחת המותג Perciz, סיפקה כ-10% מהכנסות הרבעון השלישי, כ-1.2 מיליון דולר. אינוויז צופה שהפעילות תספק 6%–7% מהכנסות 2026. ״אנחנו מצפים להזמנות בהיקפים משמעותיים במחצית הראשונה של 2027, כך שחלקו של הביטחון בהכנסות יעלה ל-20%–30% בשנה הבאה״, אמר כליף. החברה טרם פרסמה תחזית הכנסות כוללת ל-2027.

אינוויז מבקשת למכור לשוק הביטחוני חיישנים שכבר פיתחה לדרישות תעשיית הרכב ושיש לה יכולת לייצר בקנה מידה גדול. לפי החברה, מחזורי המכירה בתחום עשויים להיות קצרים יותר ומחירי המכירה הממוצעים גבוהים בסדר גודל. כליף מנה בין ההזדמנויות הגדולות בארה״ב מערכות להגנה על כלי רכב ושיירות מפני רחפנים, לצד אבטחת תשתיות קריטיות. החברה מסרה מאות חיישנים לבדיקה ולאינטגרציה, וניסוי הוכחת היתכנות להתקנת חיישנים על כלי רכב צפוי להסתיים בתחילת 2027. בישראל, מפא״ת הכירה בהתאמת החיישנים ליישומים ביטחוניים, ולדברי כליף היא גם מקשרת את החברה עם גופים מקבילים בחו״ל. ההכרה אינה כוללת התחייבות לרכש.

אינוויז בוחנת גם שילוב של InnovizThree, החיישן הקטן והקל שלה, על גבי רחפנים. במקביל היא מציעה לשותפים את InnovizSMARTer, המשלב LiDAR עם מעבד Jetson Orin Nano של אנבידיה ומאפשר לעבד נתוני תלת-ממד ליד החיישן. המעבר למכירת מוצרים כבר משפיע על אופן הדיווח למשקיעים. אינוויז מתכוונת להפסיק לפרסם יעדים למספר הזכיות בתוכניות חדשות ולהיקף הסדרי התשלום על פיתוח, ולעבור למדדים שישקפו טוב יותר את מכירות החיישנים.

הקיצוץ יורגש מתחילת 2027

אינוויז צופה חיסכון שנתי של 17.5 מיליון דולר, מתוכם כ-12 מיליון דולר מצמצום כוח האדם. המהלך מיושם ברבעון הרביעי וצפוי להתבטא מתחילת 2027. סמנכ״ל הכספים אלדר צגלה אמר שקו הייצור אצל Fabrinet כבר בשל, ולכן הוא אינו צופה תוספת הוצאות לקראת ההשקות. ״התכנון שלנו להגיע לתוך 2028 אינו כולל גיוס הון או מכירת מניות במסגרת ATM״, אמר בתשובה לשאלת אנליסט.

הכנסות אינוויז ברבעון השלישי ירדו בכ-21% לעומת הרבעון המקביל, ל-12.1 מיליון דולר. ההפסד הנקי גדל מ-15.4 מיליון דולר ל-19.6 מיליון דולר, והמרווח הגולמי ירד למינוס 10.3%. בסוף ספטמבר היו לחברה נכסים נזילים בהיקף של 54.4 מיליון דולר, לאחר שהפעילות השוטפת וההשקעות ההוניות צרכו 21.4 מיליון דולר במהלך הרבעון.

רנסאס הכריזה על סביבת הפיתוח Xplore

חברת Renesas הכריזה השבוע במהלך תערוכת electronica 2026 במינכן, על השקת ממשק Xplore Developer Hub, אשר מסייע לפשט את תהליך הפיתוח של מערכות משובצות באמצעות שילוב של תכנוני ייחוס הכוללים חומרה ותוכנה. הממשק נגיש באמצעות דפדפן אינטרנט. הליבה הטכנולוגית של הפרוייקט היא פלטפורמת Renesas 365, אשר פותחה ומופעלת באמצעות חברת Altium, אשר נירכשה על-ידי רנסאס בחודש אוגוסט 2024.

הממשק מאפשר, למשל, לפתח מערכות אלקטרוניות בבוססות מיקרו-בקרים (MCU) מסדרה RA, וכוללות גם מודולי הרחבה, תוכנות יישומים וכלי פיתוח של Renesas ושל שותפותיה. מפתחים יכולים לבנות אבות־טיפוס בעלות נמוכה, לבנות יישומים בעזרת אבני בניין תוכנתיות וכלי פיתוח, להיעזר במדריכים ובמעבדות מודרכות, ולהעריך את התכנון – הכל באמצעות Xplore.

״אחד האתגרים הגדולים בפיתוח מערכות משובצות הוא לגשר על הפער שבין בחינת המערכת לבין מימושה״, אמר גאוראנג שאה, סגן נשיא בכיר ומנהל קבוצת מוצרי העיבוד המשובץ ב־Renesas. ״באמצעות Xplore Developer Hub יכולים מהנדסים לעבור מרעיון לאב־טיפוס עובד בתוך שעות, במקום בתוך שבועות".

Xplore Developer Hub מציע יותר מ־100 אבני בניין תוכנתיות, המשולבות באופן מובנה ב־Renesas 365. כל אבן בניין תוכנתית מספקת פונקציונליות שעברה אימות, וניתנת לשימוש במוצרים וביישומים שונים. לדוגמה, קוד שנכתב עבור פונקציות קישוריות NFC או BLE, יכול לשמש גם במוצרים כגון התקנים למעקב אחר נכסים, מנעולים חכמים ומכשירי חשמל ביתיים. שימוש חוזר כזה מצמצם במידה ניכרת את העבודה ההנדסית החוזרת.

למעשה, מדובר בגרסה מודרנית של גישת תכנוני הייחוס, אשר כוללת גם את מרכיבי התוכנה. המפתחים יכולים לבחור MCU, להוסיף מודולי הרחבה אנלוגיים, מודולי הספק וקישוריות, ולהעריך את הרעיון שלהם בלי לצאת מסביבת התכנון. הדגמות, מדריכים ומעבדות מעשיות בנויים סביב יישומים מוגדרים, דוגמת מערכות לבית החכם, מערכות תעשייתיות, ומוצרי צריכה ומערכות IoT. רנסאס הודיעה שסביבת Xplore Developer Hub זמינה כעת למוצרי RA. בהמשך יתווספו לפלטפורמת Renesas 365 גם תמיכה במשפחות מיקרו-בקרים נוספות, מעבדי MPU, ויכולות פיתוח המבוססות על הנחייה מבוססת בינה מלאכותית.

למידע נוסף: www.renesas.com/design-resources/xplore.

גורילה תביא לארה"ב את טכנולוגיות המזעור של פי.סי.בי

חברת פי.סי.בי טכנולוגיות מתכננת להפוך את Gorilla Circuits לבסיס להרחבת פעילותה הטכנולוגית והיצרנית בארצות הברית. מהדוח לרבעון השלישי וממצגת המשקיעים עולה כי לצד הגישה ללקוחות אמריקאים נוספים, החברה מבקשת להרחיב את סל הפתרונות שמציעה גורילה: לשדרג את יכולותיה בייצור מעגלים מודפסים ומצעים מתקדמים, ובהמשך להוסיף גם פעילות מזעור מערכות אלקטרוניות.

באוקטובר חתמה פי.סי.בי על הסכם לרכישת מלוא הבעלות בגורילה לפי שווי פעילות של 120 מיליון דולר, בכפוף להתאמות. העסקה טרם הושלמה וכפופה, בין היתר, לאישור הוועדה לבחינת השקעות זרות בארצות הברית, CFIUS. גורילה פועלת מסן חוזה שבעמק הסיליקון, מעסיקה יותר מ-320 עובדים ומתמחה בייצור מעגלים ובהרכבת כרטיסים אלקטרוניים בסדרות קטנות ובזמני אספקה קצרים.

ממעגלים וכרטיסים למכלולים ממוזערים

גורילה כבר פועלת בשניים מתחומי הפעילות של פיסיבי: ייצור מעגלים מודפסים והרכבת כרטיסים. הרחבת יכולותיה אמורה לאפשר לקבוצה לספק ללקוחות בארצות הברית שירותים נוספים, ובהם מצעים מתקדמים ומכלולים ממוזערים המשלבים שבבים ורכיבים אלקטרוניים. פיסיבי פועלת בתחום זה באמצעות INPACK, העוסקת במזעור ובמארזים מתקדמים.

המהלך עשוי להגדיל את חלקה של הקבוצה בפרויקטים של לקוחות גורילה, משלב הפיתוח ועד לייצור ולהרכבת המוצר. עם זאת, החברה טרם פירטה אילו יכולות מזעור יוקמו בארצות הברית, מה תהיה ההשקעה ומתי יחל הייצור המקומי. הוספת פעילות המזעור מוצגת כשלב עתידי בהרחבת החברה הנרכשת.

לנוכחות היצרנית בארצות הברית יש גם משמעות מסחרית: היא עשויה לפתוח בפני פיסיבי הזדמנויות שבהן ייצור מקומי הוא יתרון או תנאי להשתתפות, לרבות חוזים הקשורים לממשל. החברה מצביעה גם על מגמת החזרת הייצור לארצות הברית ועל תמריצים לייצור מעגלים מקומי כגורמים התומכים במהלך.

הרכישה תרחיב גם את בסיס הלקוחות. גורילה משרתת כ-750 לקוחות פעילים, לעומת כ-400 בפיסיבי. עשרת לקוחותיה הגדולים סיפקו כ-34% ממכירותיה במחצית הראשונה של 2026, לעומת כ-68% בפיסיבי. תחומי התעופה והביטחון היוו כ-40% ממכירות גורילה במחצית, והטכנולוגיה והמוליכים למחצה כ-35%.

בתשעת החודשים הראשונים הסתכמו הכנסות גורילה בכ-85 מיליון דולר. במצגת מוצג קצב מכירות שנתי של כ-114 מיליון דולר, וכן EBITDA בקצב שנתי של 17.9 מיליון דולר, המבוסס על תוצאות המחצית הראשונה. אלה נתונים לא מבוקרים הכוללים התאמות הנהלה. על בסיס קצבי הפעילות של שתי החברות, פיסיבי מציגה קבוצה משולבת בעלת היקף מכירות שנתי של יותר מ-300 מיליון דולר.

למימון הרכישה חתמה פיסיבי על מסגרות בנקאיות של 120 מיליון דולר: הלוואה של 60 מיליון דולר לשש שנים ומסגרת נוספת של 60 מיליון דולר לעד שנה מהשלמת העסקה. החברה התחייבה שלא לחלק דיבידנדים עד לפירעון האשראי הקצר.

המזעור צומח, ההרכבות נחלשות

הכנסות פי.סי.בי ברבעון השלישי עלו ב-5.6% ל-50.5 מיליון דולר, אולם הרווח התפעולי ירד בכ-34% ל-3.17 מיליון דולר והרווח הנקי ירד בכ-26% ל-3.09 מיליון דולר. החברה מציינת את התחזקות השקל כאחד הגורמים המרכזיים לשחיקת הרווחיות. לעומת הרבעון השני נרשם שיפור: הרווח הגולמי גדל בכ-16% וה-EBITDA המתואם בכ-31%.

מכירות פעילות המזעור זינקו ב-88% לכ-4.7 מיליון דולר. הכנסות מגזר המעגלים והמצעים, כולל מכירות בין מגזריות, עלו בכ-16% ל-24.4 מיליון דולר. מנגד, הכנסות הזיווד ירדו בכ-14% ל-23.8 מיליון דולר, בשל התארכות זמני אספקת רכיבים וירידה ביעילות התפעולית.

בתשעת החודשים הראשונים צמחו ההכנסות ב-7.7% ל-143.4 מיליון דולר. צבר ההזמנות בסמוך לפרסום הדוח עמד על כ-170 מיליון דולר. בנפרד, החברה דיווחה על כ-100 מיליון דולר של הזמנות צפויות במסגרת הסכמים רב-שנתיים, שאינן מחייבות את הלקוחות לבצע רכישות.

מיליארדים בשבבים, קשרים לסין: החברה שמסבכת את הואנג

Nvidia CEO

הודאתו של מנכ"ל אנבידיה, ג'נסן הואנג, כי בגד באשתו, והחקירה העצמאית שעליה הכריז דירקטוריון החברה ב-8 בנובמבר, הפנו את הזרקור לאליס הואנג, אשת עסקים שלפי דיווחי ניו יורק טיימס נחשדה בידי המודיעין האמריקאי בפעילות עבור סין. אלא שהקשר האישי מסתבך בשל זהותה העסקית: הואנג מילאה תפקיד בכיר במגה ספיד, חברת תשתיות מחשוב מסינגפור שנחשדת בסיוע לחברות סיניות לעקוף את מגבלות היצוא האמריקאיות ולהשיג גישה למעבדי אנבידיה מתקדמים.

סימני השאלה סביב החברה קדמו לחשיפת הקשר. תחקירים של ניו יורק טיימס ובלומברג הצביעו על שורשיה בסין, על עמימות בבעלות ובמימון ועל פערים לכאורה בין רכישות ציוד במיליארדי דולרים לבין התשתיות שבהן אמור היה לפעול. לפי הדיווחים, משרד המסחר האמריקאי החל לחקור אותה בסוף 2024, וב-2026 הועבר הטיפול למשרד המשפטים. כעת עולה גם השאלה כיצד התנהלו היחסים העסקיים עם החברה בזמן שמנכ"ל אנבידיה קיים קשר אישי עם בכירתה לשעבר.

מחברת משחקים לרכישות במיליארדים

מגה ספיד מציגה עצמה כספקית ענן המתמחה במחשוב לבינה מלאכותית וכשותפת NVIDIA Cloud Partner באסיה והאוקיינוס השקט. היא רוכשת שרתים המבוססים על מעבדי אנבידיה ומשכירה את כוח העיבוד ללקוחות. באתרה מוצעות מערכות H100 ו-GB200 ושירותים לאימון ולהרצת מודלים. לפי הדיווחים, בין לקוחותיה נמנות חברות סיניות, ובהן עליבאבא.

החברה נרשמה בסינגפור ב-2015 בשם 7Road International, כזרוע של חברת המשחקים הסינית 7Road. במרץ 2023 שונה שמה למגה ספיד, הבעלות הועברה ל-Huang Le Limited, ואליס הואנג מונתה למנהלת ולדירקטורית. בנובמבר הועברה הבעלות לחברת Swiftdata מסינגפור, שבבעלות Tan Yong Pong, והואנג פרשה מתפקידיה הרשומים. בתחילת 2024 הוקמה החברה הבת המלזית Speedmatrix, שקיבלה משלוחי ציוד.

ההתרחבות הייתה מהירה במיוחד. לפי תחקיר בלומברג, עד נובמבר 2025 ייבאה מגה ספיד ציוד אנבידיה בשווי לפחות 4.6 מיליארד דולר, הכולל לפחות 136 אלף מעבדים גרפיים, יותר ממחציתם ממשפחת Blackwell. היא תוארה כרוכשת הגדולה ביותר של ציוד אנבידיה בדרום-מזרח אסיה. בסוף 2023 היו בקופתה 5.7 מיליון דולר בלבד.

מקורות המימון עוררו שאלות נוספות. בדוח ממאי 2026 טענה Culper Research, הפועלת בשורט, כי מאזן החברה תפח לכ-3 מיליארד דולר ב-2024, בעיקר כנגד פיקדונות הניתנים להחזר ממקור בלתי מזוהה. הדוח הצביע גם על שעבוד נכסי Speedmatrix לטובת חברה הקשורה לעליבאבא, והעלה אפשרות למימון סיני של הרכישות. זו טענה של גוף בעל אינטרס כלכלי, ולא קביעה של הרשויות.

גם הממצאים בשטח עוררו חשד. לפי הטיימס, בביקור פיקוח אמריקאי במלזיה בסוף 2024 נמצאו מערכות עדיין בארגזים. כתבים שביקרו בכתובות החברה מצאו פעילות משרדית מצומצמת. חלק משמעותי מהציוד הגיע דרך Aivres Systems מקליפורניה, שנקשרה ל-Inspur הסינית, שהייתה נתונה להגבלות אמריקאיות.

בלומברג דיווחה בהמשך על פער בין היקף יבוא המעבדים לבין הציוד שנצפה בבדיקות אנבידיה. במצגת משקיעים הופיעה גם הדמיה של מרכז נתונים בשנגחאי, ששימשה להצגת פרויקט במדינה שלא זוהתה. עם זאת, התחקיר הבהיר שלא מצא הוכחה להסטת שבבים לסין או להפרת החוק.

הקשר האישי והשאלות לאנבידיה

אליס הואנג, אזרחית סינית המוכרת גם בשם Huang Le, עבדה לפי הדיווחים בבנקאות ובקרן השקעות בשנגחאי. הקרן הציגה אותה ככתבת טלוויזיה לשעבר, פרט שהטיימס לא הצליח לאמת. לפי התחקיר, היא ומקורביה השתמשו בקשריה עם מנכ"ל אנבידיה לגיוס כספים ולקידום עסקים.

ביוני 2024 תועדה לצדו בבר בטאיפיי במהלך תערוכת Computex, ובמאי 2025 נראתה עמו ועם בכירים נוספים ביציאה ממסעדה. מועד תחילתו ומשכו של הרומן אינם ברורים. אולם לפי הטיימס, מעקב מודיעיני אחריה חשף את הקשר הקרוב, וטראמפ תודרך על הממצאים כבר בסביבות סתיו 2025. לפי הפייננשל טיימס, מזכר ממשלתי שנכתב ב-2026 כבר תיאר קשר רומנטי. אין בכך הוכחה שאנבידיה או הדירקטוריון קיבלו אז את אותו המידע.

הפרטים פורסמו באוקטובר ובתחילת נובמבר 2026. ב-8 בנובמבר הודה הואנג בבגידה בהודעה לעובדים, בלי לנקוב בשמה, והדירקטוריון הודיע על חקירה עצמאית לבדיקת האפשרות שהיה יעד למאמץ מודיעיני זר.

החיבור בין שתי הפרשות חמור בשל תכלית הגבלות היצוא: למנוע מסין גישה למחשוב שעשוי לקדם יכולות צבאיות ומודיעיניות. השכרת כוח מחשוב מחוץ לסין אינה בהכרח אסורה, אך זהות המשתמש, השליטה בציוד והשימוש הסופי עשויים לשנות את התמונה. הוכחה שהשרתים נמצאים במלזיה אינה עונה לבדה על כל השאלות.

גם אחריות הספק אינה מסתיימת בקבלת הצהרת הלקוח. הנחיות לשכת התעשייה והביטחון האמריקאית, BIS, קובעות שכאשר מתעוררים סימני אזהרה, יש לבררם ולבדוק את המשתמש והיעד הסופיים. בין הסימנים: הזמנות שאינן מתיישבות עם פעילות הרוכש, היעדר רקע עסקי, מבנה בעלות עמום ותשתיות שאינן מתאימות להיקף הציוד.

מכאן השאלות לאנבידיה: מתי זיהתה את סימני האזהרה, כיצד ביררה את הבעלות והמימון, והאם קרבת המנכ"ל לבכירה השפיעה על היחס ללקוח? אנבידיה טוענת שבדיקותיה לא מצאו הסטה, שלמגה ספיד אין בעלי מניות מסין ושספרה את המעבדים. הדירקטוריון מסר שאין לו סיבה להאמין שסודות החברה או הביטחון הלאומי נפגעו.

מגה ספיד מכחישה פעילות בלתי חוקית. סינגפור אישרה שהחקירה נגדה נמשכת, אך הכחישה שחקרה את אליס בחשד לקשרי מודיעין. טרם פורסמה הכרעה המוכיחה הברחה. החקירה באנבידיה תצטרך כעת לבחון גם אם מנגנוני הבקרה פעלו באופן עצמאי מקשריו האישיים של המנכ"ל.

בעקבות רומן עם מרגלת סינית, דירקטוריון אנבידיה חוקר את המייסד והמנכ"ל ג'נסן הואנג

Nvidia CEO

בתמונה למעלה: מייסד ומנכ"ל אנבידיה, ג'נסן הואנג

דירקטוריון אנבידיה (NVIDIA) פותח בחקירה עצמאית בעקבות דיווחים שהתפרסמו לאחרונה, שלפיהם מייסד ומנכ"ל החברה, ג'נסן הואנג (Jensen Huang), היה יעד לפעילות של שירות מודיעין זר. סוכנות רויטרס מסרה שככל הנראה הוא היה בקשרים אינטימיים עם אשה ממוצא סיני שהתגלתה כמרגלת סינית. הדירקטוריון הודיע שוועדה המורכבת מדירקטורים בלתי תלויים שייעזרו ביועצים משפטיים חיצוניים, תפקח על החקירה.

"אף שלדירקטוריון אין סיבה להאמין שנגרמה פגיעה בביטחון הלאומי או שנחשפו סודות של אנבידיה, הבדיקה תבחן את כל המידע הזמין. הדירקטוריון מעניק עדיפות עליונה לביטחון הלאומי והכלכלי של ארצות הברית. ג'נסן תומך באופן מלא בבדיקה והתחייב לשתף עמה פעולה". במקביל להודעת הדירקטוריון, פירסם הואנג מכתב לכל עובדי החברה שבו הוא מתנצל בפני משפחתו והעובדים. "לא הייתי נאמן לאשתי. מעשיי פגעו בה ובילדינו. אין שום הצדקה למה שעשיתי. אני מצטער על כך מעומק ליבי.

"לאורך כל חיי, משפחתי העניקה לי אהבה ותמיכה. הם ראויים לכנות ולנאמנות מצידי. במקום זאת, אכזבתי אותם ופגעתי בחיים שבנינו יחד. אני יודע שהתנצלות אינה יכולה לבטל את מה שעשיתי. אני מקווה שמשפחתנו תצליח להשתקם, ושעם הזמן אוכל לזכות מחדש באמונכם". הוא פנה גם לעובדי החברה: "אתם ראויים להתנהגות טובה יותר מצידי. הובלת אנבידיה היא הזכות הגדולה ביותר שנפלה בחלקי בחיי. אחריותי היא לשרת אתכם ולהיות ראוי לאמונכם. לא עמדתי באחריות הזאת. אני מחויב לחלוטין לאנבידיה ואפעל כדי לזכות מחדש באמונכם".

הוא גם התייחס לחששות שהפרשה גרמה נזק ביטחוני: "אני תומך בחקירה של הדירקטוריון ואשתף עמה פעולה באופן מלא. אני אוהב את ארצנו ואת החברה שלנו. אני מחויב להגן על אנבידיה ולתמוך בביטחון הלאומי של ארצות הברית. אני גאה ואסיר תודה על היותי אמריקאי. משפחתי אינה נושאת באחריות לבחירות שעשיתי. האחריות היא שלי בלבד. אנא כבדו את פרטיותה".

עם פרסום הפרשה ירדה מניית אנבידיה בנסד"ק מ-209 דולר למחיר של כ-189 דולר. כיום החברה נסחרת לפי שווי שוק של יותר מ-4.5 טריליון דולר.

אקו ווייב וקבוצת WISeQey יפתחו פלטפורמה למסחר אוטומטי בחשמל

[בתמונה למעלה: המחשת מודל דיגיטלי של מערכת להפקת אנרגיה מגלי הים. מקור: EWP]

חברת אקו ווייב פאואר (Eco Wave Power), המפתחת טכנולוגיה להפקת חשמל מגלי הים, חתמה על מזכר הבנות לשלוש שנים עם קבוצת הסייבר WISeQey וחברות הבת שלה, SEALSQ ו-SEALCOIN, לפיתוח מערכת שתאפשר ליצרני אנרגיה מתחדשת לבצע עסקאות חשמל אוטומטיות ומאובטחות עם לקוחות תעשייתיים, בדגש על מפעילי דאטה סנטרים לבינה מלאכותית. החברות הודיעו כי כבר השלימו הדגמת היתכנות ראשונית באמצעות מתקן ייצור החשמל של אקו ווייב בנמל יפו.

המערכת נועדה ליצור חיבור דיגיטלי מאובטח בין מתקנים פיזיים לייצור חשמל לבין צרכני אנרגיה. במסגרת ההדגמה פיתחו החברות ייצוג דיגיטלי מאומת של נתוני הייצור במתקן, המאפשר לוודא את מקור המידע ואת אמינותו. על בסיס נתונים אלה הודגמה גם היכולת ליזום עסקה אוטומטית בין צדדים מזוהים ומורשים, בהתאם לתנאים מסחריים שהוגדרו מראש.

הרעיון הוא שבעתיד יוכל מתקן אנרגיה לדווח באופן מאובטח על כמות החשמל שהוא מייצר, ומערכת דיגיטלית תוכל להשתמש במידע כדי לבצע עסקאות מול לקוחות, ללא צורך בהתערבות אנושית בכל שלב. הפעולות יתבצעו באמצעות זהויות דיגיטליות מאומתות ויהיו ניתנות למעקב ולביקורת. עם זאת, החברות הבהירו כי ההדגמה לא כללה אספקת חשמל פיזית ללקוח או סליקה כספית בפועל. ההסכם הוא מסגרת לשיתוף פעולה טכנולוגי ולבחינת אפשרויות מסחריות, ולא חוזה לאספקת חשמל.

משבבי אבטחה ועד עסקאות בין מכונות

קבוצת WISeQey, שנודעה בעבר בשם WISeKey, הוקמה בשווייץ ב-1999 בידי קרלוס מוריירה. החברה, הנסחרת בנאסד"ק ובבורסה השווייצרית, פועלת בתחומי אבטחת המידע, הזהויות הדיגיטליות, האינטרנט של הדברים והתקשורת המאובטחת. בשנים האחרונות היא מרחיבה את פעילותה גם לתחום ההצפנה הפוסט-קוונטית ולפיתוח תשתיות שיאפשרו למכשירים ולמערכות אוטונומיות לבצע עסקאות ביניהם.

חברת הבת SEALSQ, הנסחרת בנאסד"ק, מפתחת שבבי אבטחה ומיקרו-בקרים מאובטחים, המאפשרים לאמת את זהותם של התקנים ולהגן על המידע שהם מעבירים. החברה מתמקדת בין היתר בפיתוח פתרונות הצפנה עמידים בפני מחשבים קוונטיים. במסגרת שיתוף הפעולה תיבחן בעתיד גם האפשרות לשלב את שבב האבטחה הפוסט-קוונטי QS7001 שלה.

חברת SEALCOIN מספקת את תשתית העסקאות. היא מפתחת פלטפורמה המאפשרת למכונות לזהות זו את זו, לתקשר, לאתר שירותים ולבצע עסקאות אוטונומיות בתנאים מוגדרים מראש. הפלטפורמה משלבת טכנולוגיות הצפנה, זהויות דיגיטליות ובלוקצ'יין. היישומים האפשריים כוללים תשלומים אוטומטיים עבור אנרגיה, תקשורת ומשאבי מחשוב.

האסטרטגיה הדיגיטלית החדשה של אקו ווייב

ההסכם משתלב במהלך רחב יותר שבמסגרתו אקו ווייב מבקשת להרחיב את פעילותה מעבר לפיתוח מתקנים פיזיים לייצור חשמל, ולבנות סביבם פלטפורמה דיגיטלית לניהול, חיזוי ואופטימיזציה של ייצור האנרגיה.

ביוני 2026 דיווחה החברה על דיונים עם אוניברסיטת פלורידה אטלנטיק ואוניברסיטת מישיגן בנוגע לפיתוח WaveGPT, פלטפורמת בינה מלאכותית לניתוח נתונים תפעוליים, חיזוי תפוקת חשמל, זיהוי תקלות ושיפור ביצועי המתקנים. במקביל, החלה לבחון אפשרות להקמת דאטה סנטרים חופיים המשלבים ייצור חשמל מגלי הים, מערכות קירור וניהול חכם של עומסי מחשוב.

בספטמבר חתמה החברה על הסכם עם AI engineering הגרמנית לפיתוח תאום דיגיטלי (Digital Twin) של מערכות ייצור החשמל שלה. בתחילת נובמבר הודיעה על השלמת השלב הראשון בפרויקט, שבמסגרתו פותח מודל המדמה את השפעת הגלים על המצופים ואת פוטנציאל ייצור החשמל בתנאי ים משתנים. הפרויקט עושה שימוש גם בטכנולוגיות הסימולציה של אנבידיה, ובהן Omniverse ו-Warp.

שיתוף הפעולה החדש עם WISeQey מוסיף למערכות החיזוי והניהול גם שכבה המיועדת לאימות נתוני הייצור ולביצוע עסקאות מסחריות. בכך מבקשת אקו ווייב לבחון מודל פעילות רחב יותר, המשלב ייצור חשמל עם שירותים דיגיטליים ותשתיות למסחר אוטומטי באנרגיה.

הפעילות החדשה תרוכז באמצעות החברה הבת האמריקאית Eco Wave Power U.S., המשמשת גם כזרוע פעילות הבינה המלאכותית והדאטה סנטרים של הקבוצה. החברה מסרה כי כבר החלה בשיחות עם יזמי דאטה סנטרים ושותפים בתחום התשתיות לבחינת הסכמי אספקת חשמל עתידיים. בשלב זה עדיין לא דווח על לקוחות מסחריים לפלטפורמה החדשה.

"ישראל פיתחה תלות מסוכנת ברחפנים סיניים"

בתמונה למעלה מימין לשמאל: איתן מנדל מהתאחדות התעשיינים ומנכ"ל XTEND, אביב שפירא. צילום: דרור סיתהכל

התעשיות הביטחוניות בארץ ובעולם נמצאות בתהליך של שינוי מבני המשפיע על הטכנולוגיות, המוצרים וצורת העבודה שלהן. כך עולה מהדברים שנאמרו במהלך כנס דיפנס–טק: החזית הבאה של ההייטק הישראלי, אשר התקיים בשבוע שעבר בארגון משותף של נשיץ ברנדס אמיר, Group19 Tech, איגוד ההייטק הישראלי והתאחדות התעשיינים. מנהל חטיבת התעשיות הביטחוניות בהתאחדות התעשיינים, איתן מנדל, אמר שהיקף ההשקעות בתעשייה הביטחונית הישראלית זינק מכ-360 מיליון דולר בשנת 2025 לכמיליארד דולר בשנת 2026. הסיבה העיקרית: הנסיון שניצבר במלחמה בשלוש השנים האחרונות.

מנדל: "תהליכי המחקר ופיתוח בישראל הם כיום המהירים בעולם. אם בארה"ב מדברים על 8-10 שנים בין בקשה בשטח למוצר מבצעי, בישראל שלפני ה-7/10 דובר על ממוצע של שנתיים, וכיום אנחנו מדברים על שבועות בודדים. היתרון הגדול של הפיתוחים הישראלים הוא שרובם אינם מוצרים תיאורטיים, אלא מערכות שנוסו בשדה ועברו שיפור לאחר לחימה בשטח. האתגר המרכזי שלנו כעת הוא בתחום הרגולציה: לטפל בחסמים ולייצר סביבה עסקית יותר תומכת בפיתוח שווקים בחו"ל".

המשקיעים חוששים ממעמדה הבינלאומי של ישראל

ליטל לשם, שותפה מייסדת ומנהלת בקרן ההון סיכון Protego Ventures, הזהירה שהמשקיעים הישראלים לא מבינים את הפוטנציאל הטמון בתחום הביטחון, ואילו המשקיעים האמריקאים בקרן "מוטרדים משאלות של חרמות וסנקציות, ומהיכולת של חברות ישראליות להמשיך למכור בארה"ב ובאירופה. דעת הקהל היא אתגר גדול ואנחנו צריכים להסביר למשקיעים מדוע כדאי להשקיע בחברות ישראליות, תוך התייחסות לסיכונים הפוליטיים ולהשפעתם האפשרית על הפעילות העסקית".

תלות מסוכנת ברחפנים מתוצרת סין

מנכ"ל חברת XTEND, אביב שפירא, הזהיר מפני סכנת ההסתמכות של מערכת הביטחון על רחפנים מתוצרת סין. שפירא: "התלות של מערכת הביטחון הישראלית ברחפנים מתוצרת סין היא בעייתית. אנחנו כבר מבינים היטב שרחפנים הם חלק בלתי נפרד משדה הקרב המודרני, ושמדובר באמצעי לחימה המשפיע באופן דרמטי על יכולות הכוחות בשטח. אבל למרות ההבנה הזאת, ישראל עדיין רוכשת רחפנים סיניים ומשתמשת בהם לצרכים צבאיים.

"יש כאן גם סוגיה עקרונית: סין עצמה קבעה מגבלות על ייצוא רחפנים אזרחיים כאשר ידוע שהם מיועדים לשימוש צבאי. במילים אחרות, אנחנו מסתמכים על שרשרת אספקה שמגיעה ממדינה המגבילה את האפשרות לספק את הכלים האלה לצרכים צבאיים. מעבר לשאלת האבטחה והחשש מזליגת מידע, מדובר בתלות אסטרטגית שאינה מתיישבת עם האינטרסים הביטחוניים של ישראל. אני קורא למשרד הביטחון לבחון מחדש את מדיניות הרכש בתחום".

שחקנים חדשים בתעשייה הביטחונית

ראש תחום חברות סטארט-אפ במפא"ת, פלג כהן, הסביר במסגרת פאנל בהנחיית עו"ד ענבל דהן-שרון, ראש מחלקת דיפנסטק והפיקוח על הייצוא נשיץ ברנדס אמיר, כיצד מערכת הביטחון בארץ מתאימה את עצמה לשינויים מבניים וטכנולוגיים בתעשייה הביטחונית: "ארבע השנים האחרונות שינו את תפיסת הלחימה בעולם. רוב מערכות הנשק בעבר היו מתוחכמות, מדויקות ויקרות, ולכן פותחו בעיקר על-ידי חברות גדולות. היום נדרש מענה משולב: לצד מערכות הנשק המתקדמות, יש צורך גם בחברות קטנות וגמישות אשר יודעות לנוע מהר ולתת מענה בזמן אמת.

כהן: "אנחנו רואים את השינוי הזה בפעילות מפא"ת: כיום יש בפורטפוליו שלנו כ-320-350 חברות שמתוכן כ-180 חברות שולבו במהלך המלחמה וסיפקו פתרונות מיידיים לבעיות שהתעוררו תוך כדי הלחימה. ראינו שילוב משמעותי של חברות סטארט-אפ העובדות ישירות מול צה"ל. היקפי הפעילות הזו גדלים והצורך בפתרונות מהסוג הזה צפוי להתרחב בתקופה הקרובה. אנחנו רואים גם כניסה של שחקנים חדשים לתעשייה הביטחונית. אלה חברות הרואות עצמן בעתיד כענקיות ביטחוניות ומתחרות בשחקניות גדולות ומוכרות כמו רפאל והתעשייה האווירית.

"לצד זאת, יש גם גל של יזמים וחברות סטארט-אפ המבקשים לעבור מהתעשייה האזרחית לתעשייה הביטחונית, בין היתר באמצעות הסבת טכנולוגיות מתחומים כמו וידאו וגיימינג ליישומים ביטחוניים". לדבריו, היקף הזמנות הרכש של מפא"ת הוכפל במחצית הראשונה של 2026 בהשוואה לתקופה המקביל אשתקד, והסתכם בכמיליארד שקל. גם בהיקפי הפעילות של מפא"ת ניכרת צמיחה משמעותית. הזמנות הרכש של מפא"ת במחצית הראשונה של 2026 הסתכמו בכמיליארד שקל – כמעט פי שניים מהיקפן במחצית המקבילה אשתקד.

מעטפת המימון מתרחבת

לדבריו, גם ההון הפרטי נכנס עכשיו לתחום הזה: "במחצית הראשונה של 2026 גייסו חברות הפורטפוליו של מפא"ת כ-3 מיליארד דולר. לאחרונה הקמנו שתי קרנות חדשות המזרימות הון נוסף לתחום, ואנחנו פועלים באופן נרחב כדי להביא משקיעים נוספים. צריך להבין שהדרך של סטארטאפ ביטחוני אינה פשוטה: הרגולציה מורכבת, קשה להגיע ללקוחות, ומחזורי המחקר והפיתוח ארוכים. החברות האלה זקוקות למימון משמעותי כדי להמשיך לפעול ולהישאר במשחק. לכן נדרשת כאן מעטפת של הון, טכנולוגיה ותמיכה, שתאפשר לבנות אקו–סיסטם ביטחוני שלם".

שינויי עומק במודל התעסוקה

מנכ"לית ומייסדת שותפה של חברת התעסוקה Group19, ענבר כהן, אמרה שחברות הענק מתחילות לגלות פתיחות למודלי תעסוקה חדשים במטרה להגיב במהירות לשינויים ולשלב במהירות מומחיות ממוקדת. "כשהחברות המובילות מבינות שלא כל מומחיות חייבת לשבת בתוך הארגון במשרה מלאה, ושאפשר לבנות מערכות יחסים מקצועיות ארוכות טווח גם במודלים גמישים יותר, הן מעבירות מסר חשוב לשוק כולו ונותנות לגיטימציה לתפיסה חדשה של תעסוקה המבוססת על מומחיות, ערך והתאמה לצרכים, ולא רק על נוכחות פיזית או השתייכות למבנה ארגוני קבוע".

יו"ר Group19 ו-Supersonas, חנה רדו, אמר שהשינוי במודלי התעסוקה הוא הרבה מעבר לשאלה של יעילות ארגונית. יש בו פוטנציאל אמיתי להרחבת ההזדמנויות בשוק העבודה הישראלי. "כשחברות גדולות מאמצות מודלים שמאפשרים לשלב מומחים וצוותים מקצועיים ללא תלות במיקום הגיאוגרפי שלהם, הן פותחות את הדלת גם לטאלנטים מהפריפריה, שלא תמיד נהנו מגישה שווה להזדמנויות התעסוקה במרכז. זהו שינוי שיכול לאפשר לחברות ליהנות ממאגר רחב ומגוון יותר של הון אנושי, ובמקביל לחזק את התעסוקה האיכותית גם מחוץ למרכזי ההייטק המסורתיים".

תוכנית של 60 מיליון שקל תסייע לחברות ישראליות לערוך ניסויים בחלל

[תמונת צוות אקסס טו ספייס. קרדיט צלם- אייל טואג]

חברת Creation Space הודיעה על פתיחת הליך לאיתור חברות טכנולוגיה ישראליות וקבוצות מחקר המעוניינות לבצע ניסויים בחלל, במסגרת תוכנית Access to Space. התוכנית נבחרה במכרז של סוכנות החלל הישראלית ורשות החדשנות וקיבלה, לפי ההודעה, מימון ממשלתי בהיקף של 60 מיליון שקל.

במסגרת התוכנית ייבחרו 15 חברות שישגרו מטעני ניסוי בשלוש השנים הקרובות. המשתתפים יקבלו הנחה של 35% בעלויות שיגור המטענים, לצד סיוע בהתאמת פלטפורמה לניסוי, בחירת ספקים, הזמנת חלונות שיגור ותיאום מנהלתי ולוגיסטי. בנוסף, התוכנית תספק ידע והכוונה טכנולוגית לקראת ביצוע הניסויים בלוויינים או בתחנת החלל הבינלאומית.

התוכנית מיועדת לסטארטאפים, לחברות צמיחה, לקבוצות מחקר באקדמיה וליחידות פיתוח בחברות ביטחוניות גדולות. הגשת המועמדויות צפויה להימשך כמה שבועות, ולאחריה תתכנס ועדה של סוכנות החלל ורשות החדשנות לבחירת המשתתפים. בהודעה לא נמסרו מועדים מדויקים לפתיחת ההרשמה ולסגירתה.

אחד החסמים המרכזיים בפני חברות המבקשות לפעול בשוק החלל הוא הצורך להוכיח שהטכנולוגיה שלהן מתפקדת בתנאי הסביבה שבהם היא אמורה לפעול. בדיקות מעבדה אינן מספקות תמיד תחליף לניסוי בחלל, אולם ביצוע ניסוי כזה כרוך בעלויות גבוהות, בהתאמות הנדסיות ובתיאום בין כמה ספקים. לדברי מפעילי התוכנית, ההמתנה לשיגור עשויה להגיע לשנתיים, ונדרשת התאמה בין דרישות הניסוי לבין יכולות הלוויין או הפלטפורמה המארחת.

לצד חברות המפתחות מלכתחילה מוצרים לתעשיית החלל, התוכנית מבקשת להגיע גם לחברות בעלות טכנולוגיות אזרחיות שעשויות להתאים לפעילות בחלל. בין התחומים שהוזכרו: רפואה, חומרים מתקדמים, תקשורת, סייבר, אופטיקה, חישה ספקטרלית, אנרגיה וקוונטום.

טל סלע, מנהל הפיתוח העסקי של Access to Space, אמר כי התוכנית מבקשת להרחיב את מעגל החברות הישראליות הפעילות בתחום, בין היתר באמצעות פנייה ליזמי דיפטק שטרם בחנו שימושים אפשריים בטכנולוגיות שלהם בחלל. לדבריו, הזדמנויות עסקיות קיימות גם בשירותים המבוססים על תשתיות חלל, ובהם עיבוד נתונים בענן, אנליטיקה מבוססת בינה מלאכותית ותקשורת מאובטחת.

מי ינהל את הפעילות האמריקאית של החברה הישראלית?

מאת: Olivier Safir, מנכ"ל Pact & Partners

בכתבה שפורסמה ב-Techtime ב-21 באוקטובר על אקסון ויז'ן תואר צעד משמעותי: עידו רוזנברג, ממייסדי החברה וסמנכ"ל הטכנולוגיות שלה, עבר לארצות הברית כדי להוביל משם את הפעילות מול לקוחות ושותפים מקומיים. במקביל, החברה הקימה מועצה מייעצת של שלושה בכירים לשעבר במערכת הביטחון האמריקאית. זהו צעד ראשון נכון. אבל מיד אחריו מגיעה שאלה שכל חברת טכנולוגיה ישראלית הנכנסת לשוק האמריקאי צריכה לענות עליה: מי ינהל את הפעילות האמריקאית לאורך זמן? להלן חמש החלטות שכדאי לקבל לפני שמגייסים את המנהל האמריקאי:

1. מתי לגייס את המנהל האמריקאי הראשון

גיוס מוקדם מדי משאיר את המנהל בלי מוצר מותאם, בלי תמחור ובלי חומרי מכירה, והוא נשחק בניסיון לפתוח דלתות בלי כלים. גיוס מאוחר מדי משאיר את המייסדים בטיסות אינסופיות, בזמן שהשוק מתקדם בלעדיהם. הסימנים שהגיע הזמן לקבל החלטה: לקוחות אמריקאים משלמים או פיילוטים עם כוונת רכישה אמיתית, מימון שמבטיח לפחות שנתיים של פעילות בארצות הברית, ומייסד שכבר בדק בעצמו את הצעת הערך מול לקוחות מקומיים. כדאי גם להביא בחשבון את לוחות הזמנים: מועמד בכיר המועסק כיום עשוי להיות כפוף לתקופת הודעה מוקדמת, לבונוס שטרם שולם ולאופציות שטרם הבשילו. החיפוש צריך להתחיל מספר חודשים לפני שהמנהל נדרש בשטח.

2. איזה תפקיד לגייס קודם

לא כל חברה צריכה מנכ"ל אמריקאי כבר בתחילת דרכה בשוק האמריקאי. חברה שהמוצר שלה מוכח ושצריכה בעיקר לבנות צנרת עסקאות עשויה להתחיל באיש מכירות. חברה אשר צריכה לבנות ישות מקומית שלמה, עם צוות, שותפים ורגולציה, עשויה להזדקק ל-Country Manager. וחברה המתכננת שארצות הברית תהיה השוק המרכזי שלה – ואולי גם מקור הגיוס הבא – צריכה לשקול ברצינות מנכ"ל אמריקאי.

3. רילוקיישן או גיוס מקומי

מנהל העובר לארה"ב מישראל מביא עימו היכרות עמוקה של המוצר, הצוות והאופן שבו החברה מקבלת החלטות. בתקופת ההקמה, זהו נכס חשוב. מנהל אמריקאי מביא עימו יכולות שמנהל ישראלי יצטרך ללמוד תוך כדי עבודה: רשת קשרים בתעשייה, הבנה של תהליכי הרכש אצל הלקוחות, דיני עבודה אמריקאיים והיכרות עם הדרך שבה מנהלים צוות אמריקאי. אין תשובה אחת נכונה, אבל ההחלטה צריכה להיות מכוונת. מבנה אפשרי אחד: מנהל אמריקאי שיהיה אחראי על לקוחות, צוות ושותפים, ולצידו מנהל טכני מישראל לתקופה מוגדרת. מבנה אחר: מנהל ישראלי לתקופת ההשקה, עם מספר שתיים אמריקאי חזק ותוכנית העברה ברורה. המבנה המסוכן הוא המבנה שלא תוכנן: מנהל שנשלח "זמנית" בלי ממלא מקום, בלי סגן מקומי ובלי תאריך סיום.

4. התקציב: ציפיות השכר בארצות הברית

השוואה בין שכר הבסיס של מנהל אמריקאי לשכר של מנהל בישראל נותנת תמונה חלקית. החבילה בארצות הברית כוללת גם בונוס שנתי או עמלות, אופציות או תגמול הוני, ביטוח בריאות שהמעסיק מממן חלק גדול ממנו, תוכנית פנסיה וחופשה. לכך מתווספות עלויות הקמת היישות האמריקאית, השכר והייעוץ המשפטי והמיסויי. ההמלצה שלי: לפני שמתחילים לחפש, כדאי להשיג נתוני שוק עדכניים לתפקיד, לתחום ולעיר, ולתקצב את העלות הכוללת, לא רק את המשכורת.

5. קווי הדיווח מול ישראל

מנהל אמריקאי צריך לדעת מה הוא מחליט לבד ומה דורש אישור מהמטה. אם כל החלטה חוצה את האוקיינוס, הוא מאבד אמינות מול הצוות שלו ומול הלקוחות. אם המטה מאציל סמכויות בלי מעקב, הוא מאבד שליטה על השוק החשוב ביותר שלו. כדי למנוע חיכוכים רצוי לבצע מספר מהלכים:

  • להגדיר בכתב סמכויות החלטה, כולל תקרות הוצאה וגיוס.
  • לקבוע איש קשר אחד במטה, רצוי מייסד, עם פגישה שבועית קבועה.
  • להביא את המנהל לישראל בשבועות הראשונים כדי שיכיר את הצוות, את המוצר ואת התרבות מבפנים.
  • להגדיר יעדים ומדדים משותפים, כדי ששני הצדדים ימדדו הצלחה באותו אופן.

החלטה שמגדירה את ההתרחבות

לסיכום, חברות ישראליות משקיעות חודשים בפיתוח המוצר ובגיוס ההון לקראת הכניסה לארצות הברית. ההחלטה מי ינהל את הפעילות שם ראויה לאותה רמת תכנון: הגדרת תפקיד ברורה, התחלה מוקדמת ומבנה דיווח מוסכם לפני שמגישים הצעה.

אודות המחבר: Olivier Safir הוא מנכ"ל Pact & Partners מארה"ב ומתמחה באיתור מנהלים בכירים. לחברה נסיון של 20 שנה במהלכן סייעה לחברות זרות לגייס את המנהלים הבכירים שלהן בארצות הברית, והשימה יותר מ-2,000 מנהלים בכירים.

התמונה למעלה: אילוסטרציית AI

נובה בדרך לחצות את רף 300 מיליון הדולר בהכנסות רבעוניות

חברת נובה (Nova) מרחובות ממשיכה לשבור שיאים על רקע ההשקעות הגוברות בתעשיית השבבים. החברה דיווחה היום (ה') על הכנסות של 287.8 מיליון דולר ברבעון השלישי של 2026, צמיחה של 28% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד ושל 13% בהשוואה לרבעון הקודם. במקביל, החברה צופה כי ברבעון הרביעי יחצו הכנסותיה לראשונה את רף 300 מיליון הדולר, ויגיעו ל-305-315 מיליון דולר.

גם בשורת הרווח הציגה נובה תוצאות שיא. הרווח הנקי לפי כללי GAAP הסתכם ב-90 מיליון דולר, עלייה של 39% בהשוואה לשנה שעברה, והרווח המתואם הסתכם ב-98.4 מיליון דולר, לעומת 70 מיליון דולר ברבעון המקביל. הרווח הגולמי עמד על 57.7% מההכנסות, לעומת 56.7% אשתקד. החברה סיפקה תחזית לרווח מתואם של 3.03-3.18 דולר למניה ברבעון הרביעי.

מנועי הצמיחה המרכזיים היו תחומי הזיכרונות והמארזים המתקדמים (Advanced Packaging), שבהם רשמה החברה הכנסות שיא. הביקוש למערכות המדידה שלה גדל בעקבות הרחבת כושר הייצור של זיכרונות HBM, המשולבים במאיצי AI, והשקעות בתהליכי ייצור ואריזה של שבבי לוגיקה מתקדמים.

נובה מפתחת מערכות מדידה ובקרת תהליכים עבור יצרניות שבבים. מוצריה מאפשרים למדוד ממדים זעירים, לבחון את הרכב החומרים ולזהות חריגות בתהליכי הייצור. מדידות אלה חיוניות לשיפור התפוקה ולהפחתת שיעור השבבים הפגומים. ככל שארכיטקטורות השבבים נעשות מורכבות יותר, גדל הצורך בפתרונות מדידה מדויקים לאורך שלבי הייצור.

הצמיחה בתחום המארזים המתקדמים משקפת שינוי רחב בתעשייה. במקום להסתמך רק על מזעור הטרנזיסטורים, יצרניות השבבים משלבות מספר רכיבים במארז אחד, תוך שימוש בטכנולוגיות חיבור מתקדמות. מגמה זו, המואצת על ידי הדרישה לביצועים גבוהים במערכות AI, יוצרת הזדמנויות חדשות לספקיות ציוד המדידה.

מנכ"ל נובה, גבי ויסמן, אמר כי החברה השיגה רבעון יוצא דופן, עם הכנסות ורווחיות שיא, תוך הרחבת מעמדה בתחומי הצמיחה המרכזיים של תעשיית השבבים. לדבריו, התוצאות משקפות לא רק את מחזור ההשקעות החזק בענף, אלא גם אימוץ גובר של פתרונות נובה ביישומים קריטיים אצל יצרניות השבבים.

ויסמן הוסיף כי לחברה נראות משופרת לגבי תוכניות ההשקעה של לקוחותיה, המחזקת את ביטחונה בהמשך הצמיחה וביכולתה לנצל את ההזדמנויות הנוצרות מהמעבר לטכנולוגיות ייצור מתקדמות. הדברים מצביעים על כך שנובה רואה במורכבות הגוברת של תהליכי הייצור מנוע צמיחה נוסף, מעבר להרחבת כושר הייצור במפעלי השבבים.

סרגון עקפה את תחזיות הרווח; המניה מזנקת

חברת סרגון (Ceragon Networks) דיווחה היום (ה') על הכנסות של 95.5 מיליון דולר ברבעון השלישי של 2026, צמיחה של 11.7% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. החברה הציגה שיפור משמעותי ברווחיות ועקפה את תחזיות האנליסטים, בעיקר בשורת הרווח. בעקבות פרסום התוצאות מזנקת מניית החברה בכ-10% במסחר בנאסד"ק.

הרווח הנקי של סרגון, לפי כללי החשבונאות GAAP, הסתכם ב-2.4 מיליון דולר, לעומת איזון ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי המתואם (Non-GAAP) הגיע ל-6.2 מיליון דולר, שהם 7 סנט למניה, לעומת תחזית האנליסטים לרווח של 4 סנט למניה. ההכנסות היו גבוהות במעט מהתחזיות, אך ההפתעה המשמעותית הייתה ברווחיות.

הרווח הגולמי הסתכם ב-34.3 מיליון דולר, ושיעור הרווחיות הגולמית עלה ל-36%, לעומת 34.3% ברבעון המקביל ו-31.7% ברבעון הקודם. השיפור נבע בין היתר משינוי בתמהיל המכירות ומגידול בחלקן של הכנסות מתוכנה, המתאפיינות בשולי רווח גבוהים יותר. הרווח התפעולי המתואם הסתכם ב-8.1 מיליון דולר. החברה הציגה גם תזרים מזומנים חיובי של 14.1 מיליון דולר מפעילות שוטפת, וסיימה את הרבעון עם יתרות מזומנים של 39.1 מיליון דולר.

התאוששות בצפון אמריקה והזדמנויות על חשבון המתחרות

אחד הגורמים המרכזיים לשיפור בתוצאות היה התאוששות הפעילות בצפון אמריקה, שהייתה אחראית לכ-40% מהכנסות החברה. סרגון דיווחה על חידוש הזמנות מצד מפעילות תקשורת גדולות, לצד גידול במכירות תוכנה. הודו, שהייתה אחראית לכ-35% מההכנסות, ממשיכה להוות שוק מרכזי עבור החברה, אם כי מגבלות אספקה עדיין מקשות עליה לענות למלוא הביקושים.

מנכ"ל סרגון, דורון ארזי, הצביע על הזדמנויות להרחבת פעילות החברה בעקבות שינויים במפת התחרות. בין היתר, הקשיים העסקיים של Cambium Networks עשויים לאפשר לסרגון להגדיל את נתח השוק שלה בצפון אמריקה. החברה מזהה הזדמנויות גם באירופה, בתחום תקשורת ה-E-band, המאפשרת העברת נתונים בקצבים גבוהים באמצעות תדרי רדיו גבוהים.

במקביל, סרגון פועלת להרחבת פעילותה מעבר לשוק המסורתי של מפעילות הסלולר, באמצעות פתרונות תקשורת לרשתות פרטיות וליישומים תעשייתיים. לדברי ארזי, הזכיות הראשונות בפרויקטים בתחומים אלה עשויות להוות בסיס להתרחבות נוספת במהלך 2027.

סרגון צופה לסיים את 2026 עם הכנסות של 365-375 מיליון דולר, שיעור רווחיות גולמית מתואמת של 33.5%-34.5% ושיעור רווחיות תפעולית מתואמת של 5%-6%. התגובה החיובית במניה משקפת ככל הנראה לא רק את ההפתעה ברווחיות הרבעונית, אלא גם את ציפיות המשקיעים להמשך ההתאוששות ולהתרחבות פעילות החברה בשנה הבאה.

כנס SemIsrael Expo 2026 יתקיים באבניו ב-1 בדצמבר

כנס תעשיית השבבים השנתי, SemIsrael Expo 2026, יתקיים ביום שלישי, ה-1 בדצמבר 2026, במתחם אבניו שבקריית שדה התעופה. הכנס יפגיש את קהילת הסמיקונדקטור הישראלית ליום של הרצאות מקצועיות, חדשנות טכנולוגית, תערוכה מסחרית ומפגשים עסקיים. הכנס יעסוק השנה במגוון האתגרים וההתפתחויות בתעשיית השבבים, החל מארכיטקטורות מתקדמות ותכנון שבבים, דרך כלי תכנון ואימות, תכנון פיזי, טכנולוגיות אנלוגיות ו-RF, ועד לייצור, אריזה ובדיקות שבבים. לצד הנושאים הטכנולוגיים, יעסוק הכנס גם בהיבטים העסקיים של תעשיית הסמיקונדקטור, לרבות השקעות, מימון וצמיחה של חברות בתחום.

שישה מסלולים מקצועיים

במהלך כנס SemIsrael Expo 2026 יתקיימו שישה מסלולים מקצועיים שיתנהלו במקביל:

  • Architecture, IP & SoC Design
  • Front-End Design & Verification
  • Physical Design, Power & Signal Integrity
  • Analog, RF & Mixed-Signal
  • Manufacturing, Packaging & Post-Silicon
  • Semiconductor Funding & Growth

הרחבת התוכנית ל-6 מסלולים נועדה להעניק מענה למגוון רחב יותר של תחומי התמחות, ולהעניק חשיפה ליותר טכנולוגיות, פתרונות ומגמות עדכניות. לצד ההרצאות תתקיים תערוכה מסחרית בהשתתפות עשרות חברות המספקות טכנולוגיות, מוצרים ושירותים לתעשיית השבבים, ובהן חברות EDA, ספקיות IP, ציוד, פתרונות הנדסיים ושירותים מקצועיים.

מנכ"ל חברת SemIsrael המארגנת את הכנס, שוקה צ'רנוביצקי, העריך שהכנס צפוי למשוך מאות משתתפים מתעשיית השבבים הישראלית, בהם מהנדסים, מנהלי פיתוח, מנהלים בכירים ונציגי חברות טכנולוגיה מובילות. "SemIsrael Expo מהווה נקודת מפגש שנתית חשובה לקהילת הסמיקונדקטור הישראלית. אנחנו מזמינים את כל אנשי הענף להגיע, להתעדכן בהתפתחויות הטכנולוגיות, לפגוש עמיתים וליצור קשרים מקצועיים ועסקיים חדשים."

למידע נוסף, לתוכנית הכנס ולהרשמה: www.semisrael-expo.com

קודווליו זכתה בפרויקט אבטחת שדה תעופה בווייטנאם

קבוצת קודווליו (CodeValue), המספקת באמצעות קודווליו וחברות נוספות שירותי פיתוח תוכנה, ענן וסייבר, זכתה בפרויקט לתכנון חבילת האבטחה של שדה תעופה בווייטנאם. הפרויקט, שביצועו כבר החל, מסמן צעד אסטרטגי בהרחבת פעילות הקבוצה בתחום ביטחון המולדת ובשוק הבינלאומי: חברת שירותי הטכנולוגיה מבקשת לתרגם את יכולותיה ההנדסיות לאחריות רחבה יותר על פתרונות אבטחה ומערכות מבצעיות.

לדברי שלמה ענדי, סמנכ״ל ביטחון וסייבר בקודווליו, הפרויקט משלב אבטחה פיזית וטכנולוגית לצד הגנת סייבר, ומחייב ראייה כוללת של מעטפת השדה, מערכות הבידוק והבקרה ותנועת הנוסעים. שם שדה התעופה והיקף החוזה לא נמסרו.

״יש המון דברים שצריך לקחת בחשבון: מה גובה הגדר, מה שדה הראייה של אמצעי התצפית, איזו התראה שולחים ולמי״, אומר ענדי בשיחה עם Techtime. ״צריך לתכנן איך המערכות פועלות יחד, איך מזהים אירוע ואיך מטפלים בו. אנחנו גם אינטגרטור — בסוף צריך לחבר את כל הדברים האלה״.

החוזה בווייטנאם מסמן סוג חדש של פעילות בתוך קודווליו. לקבוצה פעילות ותיקה בשוק הביטחוני. אחת הלקוחות המרכזיים שלה מהתעשייה הביטחונית היא חברת רפאל, עימה היא משתפת פעולה שנים רבות. אולם הפעילות הוותיקה מתמקדת באספקת מומחי תוכנה ובניהול וביצוע פרויקטים שהלקוח יזם והגדיר. הפעילות שמקדם ענדי מוסיפה לכך ייזום פתרונות מתוך הבנת הצורך המבצעי, ולקיחת אחריות על תכנונם ומימושם.

״במודל המסורתי, הלקוח יוזם ומגדיר את הפרויקט, ואנחנו מנהלים ומממשים אותו. זה אתגר גדול בפני עצמו״, הוא אומר. ״אנחנו רוצים לעלות קומה: להבין את הצורך המבצעי ולהציע ללקוח יכולות נוספות. מתוך ההיכרות עם התחום, אנחנו יכולים ליזום יחד איתו פתרונות רחבים יותר״.

ענדי מביא לפעילות ניסיון משני צדי המפגש בין טכנולוגיה לצרכים מבצעיים. הוא שירת בחיל האוויר, הגיע לדרגת סגן אלוף וניהל פרויקט שליטה ובקרה מרכזי. בהמשך מילא תפקידי ניהול בתחנות קרקע ובתוכניות חלל בחברת ISI.

נדבך נוסף הוא ליאקום מערכות, שרכישתה הושלמה בדצמבר 2024. החברה הביאה לקבוצה מומחיות בסייבר, בתשתיות תקשורת ובניהול פרויקטים בתעופה, בתחבורה ובתשתיות קריטיות. לדברי ענדי, היא צברה ניסיון גם בתכנון חבילות אבטחה וסייבר בנתב״ג וברמון. החיבור ליכולות התוכנה, הענן וה־AI מאפשר לקבוצה להציע פתרונות רחבים יותר.

״החוזק שלנו הוא בחיבור בין טכנולוגיה להבנה מעמיקה של התחום״, אומר ענדי. ״אפשר להציב את האנשים שלנו אצל הלקוח, ואפשר לפתח אצלנו ולהעביר אליו להטמעה״.

בתחום הכלים הבלתי מאוישים מנהלת החברה מגעים עם שתי חברות על תיאום משימות בין רחפנים, לרבות העברת משימה מכלי לכלי והמשך פעילות אוטונומית כשאין תקשורת עם הקרקע. עבור מפעילים בתעופה האזרחית היא מציעה שימוש ב־AI לתכנון תחזוקה מותאמת לכל מטוס ולחלוקת הטיפולים בין תחנות, תוך עמידה בהוראות היצרן וצמצום ההשבתה.

במקביל מקדמת הקבוצה פתרון המבוסס על תשתית NEO, שנועד לענות על צורך של לקוחות ביטחוניים: שימוש בסוכני AI לפיתוח תוכנה ברשתות סגורות המנותקות מהאינטרנט, Air Gap. הפתרון משלב סוכנים ומנגנון תזמור לאורך תהליך הפיתוח — מעיבוד הדרישות והאפיון ועד לכתיבת קוד ולבדיקות אוטומטיות.

״האתגר הוא להביא מודל שפה לעבוד בסביבה סגורה, בלי להתחבר למודל שנמצא בחוץ״, מסביר ענדי. ״מצאנו דרך להתאים את המודל לסביבה הזאת. זה עובד. אנחנו כבר משווקים את הפתרון ועובדים על כך עם כמה לקוחות ביטחוניים״.

המהלך משתלב באסטרטגיית ספידווליו להרחבת הפתרונות ההנדסיים בעלי הערך המוסף. ״זה דורש יותר שכנוע מאשר בקשה להביא מפתח תוכנה, אבל הלקוחות רוצים שותף״, אומר ענדי. ״בחו״ל, אצל גופים ביטחוניים וחילות אוויר, יש לנו הרבה מה להציע. וייטנאם היא סנונית; אני מניח שיהיו עוד כאלה״.

איתן בנימיני מונה למנכ"ל חטיבת PDC באפלייד מטיריאלס

בתמונה למעלה: איתן בנימיני. צילום: מיכה לובטון

איתן בנימיני מונה למנכ"ל חטיבת ה-PDC בחברת אפלייד מטיריאלס (Applied Materials), שהיא היחידה העסקית הישראלית של החברה העולמית. בנימיני יחליף בתפקידו את עופר גרינברגר אשר ימשיך לשמש כנשיא החברה בישראל. גרינברגר ניהל את חטיבת PDC בשנים בשנים 2017–2022, ולפני כשנה וחצי חזר לתפקיד ניהול החטיבה. איתן בנימיני הצטרף לחברה בשנת 2003 בתפקיד מהנדס אפליקציה. לאורך השנים צמח בחברה ומילא שורה של תפקידי ניהול בכירים ביניהם מנהל חטיבת מוצרים טכנולוגיים, מנהל שיווק ומנהל עסקים ולקוחות. הוא בעל תואר ראשון בהנדסת חשמל מאוניברסיטת תל אביב ותואר שני במנהל עסקים (MBA) מאוניברסיטת רייכמן.

חטיבת PDC של אפלייד מטיריאלס בישראל מפתחת, מייצרת ומשווקת מערכות מתקדמות למדידה ובקרת תהליך ייצור השבבים, המבוססות על מיקרוסקופים אלקטרוניים, קליטת ומידול קרינה חוזרת ומערכות למידה עמוקה וראייה ממוחשבת. המערכות של החטיבה משולבות בקווי הייצור של יצרניות השבבים הגדולות בעולם. הנהלת החברה הישראלית פועלת מרחובות. החברה מעסיקה כיום כ-2,400 עובדים ועובדות בישראל.

בתחילת השנה העריך נשיא ומנכ"ל אפלייד מטיריאלס, גארי דיקרסון, שחטיבת ה-PDC תכפיל השנה את היקף מכירותיה ותגיע להיקף מכירות של יותר ממיליארד דולר בשנה. לאחר פרסום תוצאות הרבעון הראשון, הוא סיפר בשיחת הוועידה עם משקיעים שהפתרונות של חטיבת PDC הם מהתחומים בעלי הצמיחה המהירה ביותר של החברה בשנת 2026. "צוותי המחקר והפיתוח ייצרו צבר גדול של פתרונות לייצור שבבי הדור הבא, אשר יתרמו באופן משמעותי לצמיחה שלנו. טכנולוגיית e-Beam הייחודית שפותחה בישראל, צפויה להכפיל את הכנסותיה בשנה הנוכחית ליותר ממיליארד דולר".

חברת אפלייד מטיריאלס העולמית נחשבת לאחת מהחברות המובילות בעולם בתחומי הנדסת חומרים, בעיקר עבור ייצור שבבים וצגים. ברבעון הפיננסי השלישי של השנה (הסתיים ביולי 2026) הסתכמו מכירות החברה בכ-9.1 מיליארד דולר – צמיחה של 25% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכמו מכירותיה בכ-24 מיליארד דולר – בהשוואה למכירות של כ-21 מיליארד דולר בתקופה המקבילה 2025.

דרוש/ה מנכ"ל/ית לחברה בתחום האלקטרוניקה התעשייתית

חברה ותיקה ויציבה בתחום ההנדסה, השירותים הטכניים והציוד לתעשיית האלקטרוניקה מגייסת מנכ"ל/ית לניהול הפעילות בישראל ולהובלת המשך התפתחותה.

החברה פועלת מול מגוון לקוחות בתעשיית האלקטרוניקה הישראלית ומייצגת בישראל יצרנים בינלאומיים מובילים. היא נהנית מבסיס לקוחות מבוסס, פעילות עסקית קיימת ופוטנציאל להרחבת סל המוצרים והשירותים ולצמיחה בשווקים שבהם היא פועלת.

המנכ"ל/ית שייבחר/תיבחר יהיה/תהיה אחראי/ת על כלל הפעילות העסקית של החברה, תוך שילוב בין ניהול שוטף, הובלת מערך המכירות, עבודה מול לקוחות ושותפים בינלאומיים וגיבוש מנועי הצמיחה הבאים.

תחומי האחריות

התפקיד כולל אחריות כוללת על התוצאות העסקיות של החברה, לרבות מכירות, רווחיות, תזרים ותקציב; הובלת פעילות המכירות וניהול הקשרים עם לקוחות מפתח; ניהול הקשר העסקי עם היצרנים והספקים בחו"ל; ניהול ופיתוח ההון האנושי בחברה; וכן בניית תוכנית צמיחה והרחבת סל המוצרים והשירותים.

דרישות התפקיד

המועמד/ת המתאים/ה יהיה/תהיה בעל/ת ניסיון ניהולי מוכח בתפקיד מנכ"ל/ית, סמנכ"ל/ית מכירות או מנהל/ת פעילות, לצד היכרות עם תעשיית האלקטרוניקה בישראל.

יתרון יינתן לניסיון במכירות טכניות מורכבות ובניהול משא ומתן מול ספקים ולקוחות. התפקיד דורש גם הבנה פיננסית ויכולת לקרוא ולנהל דוחות כספיים, וכן אנגלית ברמה גבוהה.

נדרשת השכלה רלוונטית בתחום ההנדסה, כאשר שילוב של רקע הנדסי עם השכלה במנהל עסקים יהווה יתרון.

החברה מציעה תנאים מצוינים למתאימים/ות.

החיפוש מתנהל בדיסקרטיות.

להגשת מועמדות ושליחת קורות חיים:
[email protected]
גילי שלם, משאבי אנוש

 

אנלוג דיווייסז רכשה את Alif Semiconductor

חברת אנלוג דיווייסז (Analog Devices – ADI) השלימה את עסקת הרכישה של חברת Alif Semiconductor מקליפורניה תמורת 1.35 מיליארד דולר במזומן. חברת Alif מפתחת דור חדש של מיקרו-בקרים ומעבדי Fusion מאובטחים, מקושרים ובעלי יעילות אנרגטית גבוהה, המיועדים ליישומי בינה מלאכותית בקצה הרשת (Edge AI). השבבים של Alif כבר נמצאים בייצור סדרתי ומסופקים ללקוחות, והחברה זכתה במספר פרויקטי תכנון (Design Wins) אצל לקוחות מובילים בשוקי הצרכנות והתעשייה.

העיסקה מוסיפה לפורטפוליו של ADI את מעבדי ה-Fusion של Alif, שתוכננו מלכתחילה עבור יישומי בינה מלאכותית (AI-Native). בכך היא תספק ללקוחות פלטפורמה ניתנת להרחבה, שתאפשר להם לפתח במהירות פתרונות מערכתיים שלמים באמצעות שילוב בין טכנולוגיות דיגיטליות מהדור הבא לבין פורטפוליו הרכיבים האנלוגיים המתקדם של ADI. היא צפויה להרחיב את השוק הפוטנציאלי של ADI בתחומי התעשייה, תשתיות מרכזי נתונים, ביטחון, אנרגיה, רובוטיקה ועוד.

מנכ"ל ויו"ר ADI, וינסנט רוש, אמר שהבינה המלאכותית יוצאת ממרכזי הנתונים ונכנסת לעולם הפיזי, שבו לא ניתן להתפשר על זמני השהיה, צריכת הספק ואמינות. "חברת ADI צברה מומחיות בנקודת המפגש העדינה שבין האלקטרוניקה והעולם הפיזי, שבה אותות מהעולם האמיתי הופכים למידע. שילוב יכולות העיבוד של Alif עם היכולות שלנו בתחומי החישה, עיבוד אותות, ניהול הספק, קישוריות ותוכנה, יאפשר פיתוח קטגוריות חדשות של מערכות חכמות המסוגלות לחוש, להסיק מסקנות ולפעול באופן מקומי בזמן אמת. קו החזית הבא הוא של בינה המגולמת במערכות פיזיות (Embodied AI). זוהי הבינה הפיזיקלית בפעולה".

נשיא ומייסד משותף של Alif, רזה קזרוניאן, אמר שהחברה הוקמה במטרה להגדיר מחדש מה יכול להיות מיקרו-בקר בעידן הבינה המלאכותית. "כבר מראשית הדרך פיתחנו ארכיטקטורה הטרוגנית, המשלבת עיבוד נוירוני ייעודי בצריכת הספק נמוכה, לצד קישוריות, אבטחה וניהול הספק חכם. השילוב עם המומחיות של ADI בעולם הפיזי והמערכות האנלוגיות, נוכל להרחיב את פעילותנו ולספק פתרונות עבור עולם הבינה הפיזיקלית". לאחר פרסום ההודעה עלתה מניית ADI בנסד"ק ביותר מ-8% וכעת החברה נסחרת לפי שווי שוק של כ-203 מיליארד דולר.

סולאראדג' צופה ירידה בהכנסות; מאותתת על קיצוצים נוספים

בתמונה למעלה: מנכ"ל סולאראדג', שוקי ניר

חברת סולאראדג' (SolarEdge) צופה ירידה חדה בהכנסותיה ברבעון הרביעי של 2026 ומאותתת על צעדי התייעלות נוספים, לאחר שבשנתיים האחרונות ביצעה שורה של סבבי פיטורים נרחבים. בדוחות הכספיים שפרסמה ביום ד' דיווחה החברה על הכנסות של 326.1 מיליון דולר ברבעון השלישי, ירידה של 5.8% בהשוואה לרבעון הקודם ושל 4.1% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. ברבעון הרביעי צופה החברה הכנסות של 245-275 מיליון דולר, המשקפות ירידה של כ-20% בהשוואה לרבעון השלישי, לפי אמצע טווח התחזית.

מנכ"ל סולאראדג', שוקי ניר, התייחס לתחזית החלשה ואמר: "על רקע אי-הוודאות המתמשכת בשוק בטווח הקצר, ולנוכח הציפיות להכנסות נמוכות יותר ברבעון הרביעי, אנחנו נוקטים צעדים נחושים לצמצום עלויות, למיקוד הפעילות ולתמיכה ברווחיות לנוכח הביקושים החלשים".

בשיחת הוועידה עם המשקיעים, שנערכה לאחר פרסום הדוחות, סיפק סמנכ"ל הכספים, מעוז סיגרון, פרטים נוספים על תוכנית ההתייעלות. לדבריו, החברה מתכננת להפחית את עלות המכר בכ-3 מיליון דולר ברבעון ואת ההוצאות התפעוליות בכ-2 מיליון דולר נוספים. בסך הכול מדובר בחיסכון שנתי צפוי של כ-20 מיליון דולר, אשר אמור לבוא לידי ביטוי במלואו החל מהרבעון הראשון של 2027.

אחד המרכיבים המרכזיים בתוכנית הוא צמצום הפעילות בשווקים גיאוגרפיים שבהם החברה אינה משיגה את רמת הרווחיות הרצויה. לדברי ההנהלה, מדובר בשווקים המייצרים כיום הכנסות שנתיות של כ-40-50 מיליון דולר, והיציאה מהם צפויה להפחית את הכנסות הרבעון הרביעי בכ-10 מיליון דולר. החברה לא פירטה באילו מדינות מדובר.

במהלך השיחה נשאל סיגרון במפורש אם תוכנית ההתייעלות כוללת גם צמצום של כוח האדם, אך לא השיב על כך ישירות. הוא הסביר כי לצד ההתאמות בפעילות הגיאוגרפית, התוכנית כוללת גם "אופטימיזציה של עלויות ברמה הגלובלית, לרבות הקצאה מחדש של משאבים לטובת ההשקעה בתחום ה-SST". החברה לא הבהירה אם בכוונתה לבצע סבב פיטורים נוסף. לדברי ההנהלה, מטרת המהלכים היא להגיע לאיזון ברמת ה-EBITDA המתואם במהלך 2027, גם ללא צמיחה משמעותית בהכנסות.

הדברים מגיעים לאחר תקופה ממושכת של התייעלות בחברה, שנקלעה למשבר בעקבות הירידה בביקושים למערכות אנרגיה סולארית, הצטברות מלאים אצל מפיצים והאטה בשוק ההתקנות. בינואר 2024 הודיעה סולאראדג' על פיטורי כ-900 עובדים, וביולי אותה שנה הכריזה על פיטורי 400 עובדים נוספים. בנובמבר 2024 הודיעה על סגירת פעילות האגירה המסורתית שלה, מהלך שהיה כרוך בפיטורי כ-500 עובדים, בעיקר בדרום קוריאה. בינואר 2025 הכריזה על סבב נוסף של 400 מפוטרים, כמחציתם בישראל. בסך הכול הכריזה החברה בתקופה זו על ביטול כ-2,200 משרות ברחבי העולם.

שיפור ברווחיות, אך חלקו נובע מהטבות מכס

למרות הירידה בהכנסות, סולאראדג' הציגה ברבעון השלישי שיפור משמעותי במדדי הרווחיות. שיעור הרווח הגולמי לפי כללי החשבונאות המקובלים (GAAP) עלה ל-33.2%, בהשוואה ל-27.5% ברבעון הקודם ול-21.2% ברבעון המקביל אשתקד. ההפסד התפעולי הצטמצם ל-1.9 מיליון דולר בלבד, לעומת 16 מיליון דולר ברבעון הקודם, ואילו ההפסד הנקי הסתכם ב-8.4 מיליון דולר, בהשוואה ל-30.8 מיליון דולר ברבעון הקודם.

בנטרול סעיפים חשבונאיים מסוימים (Non-GAAP), החברה רשמה רווח תפעולי של 23.9 מיליון דולר ורווח נקי של 21.1 מיליון דולר. תזרים המזומנים החופשי היה חיובי והסתכם ב-7.8 מיליון דולר, רבעון חמישי ברציפות שבו החברה מציגה תזרים חיובי.

עם זאת, חלק משמעותי מהשיפור ברווחיות נבע מהטבה של כ-36 מיליון דולר הקשורה למכסים בארצות הברית. בנטרול השפעתה, שיעור הרווח הגולמי החשבונאי היה עומד על כ-22.2% בלבד. החברה צופה כי ברבעון הרביעי שיעור הרווח הגולמי המתואם יעמוד על 17%-21%, ללא החזרי מכס פוטנציאליים, נתון המצביע על שחיקה מחודשת ברווחיות.

מחפשת מנוע צמיחה חדש בשוק הדאטה סנטרים

במקביל להתמודדות עם החולשה בשוק הסולארי, סולאראדג' פועלת להרחבת פעילותה לתחום תשתיות החשמל של מרכזי נתונים לבינה מלאכותית. החברה מפתחת פתרונות המבוססים על טכנולוגיית Solid-State Transformer (SST), המאפשרת המרת מתח באמצעות רכיבים אלקטרוניים מתקדמים, במטרה לייעל את אספקת החשמל למערכות מחשוב עתירות הספק.

בשיחת הוועידה אמר ניר כי כמעט כל מפעילי הענן הגדולים וחברות הניאו-קלאוד בוחנים כיום שימוש בטכנולוגיות SST, כחלק מהמעבר לארכיטקטורות אספקת חשמל במתח ישר של 800 וולט. לדבריו, סולאראדג' מתכננת את המערכת שלה לפעול במתח כניסה של 34.5 קילו-וולט, המיועד לדאטה סנטרים גדולים במיוחד, והיא כבר הדגימה יעילות המרה של יותר מ-99%. החברה משתפת פעולה עם אנבידיה ואינפיניאון בפיתוח פתרונות לתשתיות החשמל החדשות, והציגה את הטכנולוגיה שלה במסגרת האקוסיסטם של פלטפורמת MGX של אנבידיה.

ניר ציין כי החברה מתכננת להשלים מערכת עובדת במעבדה עד סוף 2026, לבצע התקנות פיילוט אצל לקוחות במהלך 2027 ולהתחיל באספקות מסחריות בכמויות ב-2028. החברה כבר נמצאת במגעים עם לקוחות פוטנציאליים, אך טרם דיווחה על הזמנות מסחריות משמעותיות בתחום. כחלק מההיערכות להאצת הפיתוח, סולאראדג' העבירה עובדים נוספים לפעילות ה-SST.

במקביל, החברה ממשיכה להרחיב את פעילותה בתחומי האגירה והמערכות הסולאריות הביתיות. פלטפורמת Nexis החדשה הניבה ברבעון השלישי הכנסות של יותר מ-100 מיליון דולר, ואילו האגירה הפכה לקטגוריית המוצרים הגדולה ביותר של החברה מבחינת הכנסות, זה הרבעון השני ברציפות. מכירת סוללות ללקוחות קיימים בגרמניה ובהולנד הניבה יותר מ-30 מיליון דולר ברבעון, לעומת יותר מ-20 מיליון דולר ברבעון הקודם. נתונים אלה מצביעים על החשיבות הגוברת של פתרונות אגירת האנרגיה בתמהיל הפעילות של סולאראדג', גם בשעה שהביקושים בשוק הסולארי ממשיכים להיחלש.

כנס הבלו-טק בחיפה: כ-50 סטארט-אפים הציגו טכנולוגיות ימיות

[הנהלת HiCenter Ventures. צילום – דניס קאפל]

כ-50 סטארט-אפים ישראליים הציגו אתמול (ג׳, 3 בנובמבר) טכנולוגיות בתחומי הספנות, האנרגיה, הנמלים והחקלאות הימית בכנס Blue Tech Summit IL.26 באצטדיון סמי עופר בחיפה. לדברי המארגנים, בכנס, שנערך זו השנה החמישית, השתתפו מאות אנשים מישראל ומ-15 מדינות נוספות, ובהם נציגים של עשרות קרנות הון סיכון וגופי השקעה. את הכנס ארגנו קרן HiCenter Ventures והמרכז הלאומי לכלכלה כחולה וחדשנות ימית הפועל במסגרתה.

במושבים שעסקו באנרגיה השתתפו נציגי אורמת, רציו, אנלייט ודוראל ובכירים במשרד האנרגיה. הדיונים עסקו בייצור אנרגיה בים, במערכות אוטונומיות וביישומי בינה מלאכותית לניהול תהליכים תעשייתיים. אחד הנושאים שעלו היה האפשרות להשתמש בכורים גרעיניים מודולריים קטנים (SMR) להנעת אוניות. במושבים על אוטומציה ותפעול נמלים השתתפו נציגים מנמלי אנטוורפן-ברוז׳, טריאסטה וסלוניקי, לצד נמל חיפה ומספנות ישראל. מושבים נוספים עסקו בחקלאות ימית ובביוטכנולוגיה.

מחום שיורי באוניות לחיישנים קוונטיים

בין החברות שהציגו בכנס הייתה Thermagix, המפתחת מערכת לניצול החום שנפלט ממנועי אוניות כדי להפחית את צריכת הדלק. Quanomaly הציגה חיישנים מגנטיים קוונטיים לאיתור עצמים ומשאבים מתחת לפני הקרקע והים, ו-HydroSight הציגה טכנולוגיה לאיסוף ולניתוח מידע תת-ימי.

בתחום האנרגיה והתשתיות, Psistar מפתחת תוכנה שמשלבת בינה מלאכותית ומודלים פיזיקליים כדי לחזות ולנהל תהליכים במתקני אנרגיה ובתשתיות קריטיות. DeepSignals מפתחת כלים לניתוח נתונים גיאופיזיים ולמיפוי תת-הקרקע לצורכי חיפוש משאבים ותכנון תשתיות. Nugen מפתחת מערכות לייצור חשמל באתר הצריכה באמצעות טכנולוגיית מימן במצב מוצק, בין היתר עבור מרכזי נתונים. בתחום החקלאות הימית הציגה BarAlgae פתרונות לגידול אצות ולשימוש מסחרי בהן.

לצד המושבים התקיימו פגישות בין יזמים למשקיעים, ובהם נציגי הקרנות SOSV, Aleph, TMV ו-Deep33 Ventures. בין הנושאים שעלו בפגישות היו מימון חברות בשלבים מוקדמים והכנסת טכנולוגיות ימיות לשימוש מסחרי בשווקים בינלאומיים. המרכז הלאומי לכלכלה כחולה מסר כי השקיע מאז הקמתו ב-34 חברות סטארט-אפ.

טכנולוגיות הבלו-טק פונות לענפים מבוססים כמו ספנות ונמלים, לצד תחומים כמו אנרגיה בים, חקלאות ימית ושירותי מידע תת-ימי. לפי ה-OECD, הערך המוסף הגולמי של כלל הפעילות הכלכלית הקשורה לים בעולם הוכפל בין 1995 ל-2020, מ-1.3 טריליון דולר ל-2.6 טריליון דולר.

אינטל שחררה את ערכת התכנון לתהליך הייצור Intel 14A

חברת אינטל שחררה את גרסה 0.9 של ערכת תכנון התהליך (Process Design Kit, PDK) עבור תהליך היצור Intel 14A, שהוא תהליך הייצור המתקדם ביותר שלה. הגרסה זמינה כעת לכלל הלקוחות ומאפשרת ללקוחות חטיבת שירותי הייצור ללקוחות חיצוניים, Intel Foundry, להתחיל לתכנן מוצרים המבוססים על התהליך. הגרסה החדשה עומדת בקריטריונים המקובלים בתעשייה לתפוקה ולביצועים", אמר ליפ–בו טאן, מנכ"ל אינטל,  בשיחת ועידה עם משקיעים. "אני מעודד מאוד מההתקדמות שלנו מול כמה לקוחות פוטנציאליים ל-14A".

גרסאות ה-PDK משתחררות בהדרגה, כאשר כל גרסה משקפת רמת בשלות גבוהה יותר של תהליך הייצור. לפי אינטל, גרסה 0.9 מבוססת על אימות בסיליקון בפועל, ובשלב זה התהליך מגיע לרמות התפוקה (Yield) והביצועים המקובלות בתעשייה בשלב הזה של הפיתוח. עבור לקוחות רבים, זהו השלב שבו ניתן להתחיל לתכנן מוצר, במטרה שהתכנון יהיה מוכן לייצור בסמוך למועד שבו התהליך יקבל הסמכה. הגרסה הבאה, 1.0 PDK, צפויה לצאת ברבעון הראשון של 2027. ההכרזה עליה תסמן שהתהליך בשל לגמרי לתחילת ייצור המוני בהיקף מלא.

תהליך Intel 14A מבוסס על תהליך Intel 18A ומשלב את הלקחים שנצברו במהלך הפיתוח והייצור שלו. הוא מבוסס שלוש טכנולוגיות מרכזיות: טרנזיסטורי RibbonFET 2 שהם הדור השני של טרנזיסטורי Gate-All-Around של אינטל, שבהם השער מקיף את התעלה מכל הצדדים. טכנולוגיית PowerDirect שבה אספקת החשמל מגיעה מהצד האחורי של השבב, בנפרד משכבות החיבורים המטפלות בהעברת המידע, ושימוש בטכנולוגיית Turbo Cells החדשה של אינטל. 

זו הפעם הראשונה שאינטל מיישמת את טכניקת Turbo Cells. היא פועלת בשילוב עם טרנזיסטורי RibbonFET 2 וכוללת יכולת הגדלת רוחב תעלות הטרנזיסטורים כדי להגדיל את זרם ההולכה (Drive Current) ולקצר את זמני המיתוג, שימוש בתאים בגובה כפול (Double-Height Cells), מבנה המאפשר לשלב טרנזיסטורים חזקים יותר תוך שמירה על ניצול יעיל של שטח הסיליקון. אחת מהתכונות המעניינות של טכניקת Turbo Cells היא היכולת להשתמש בה באופן סלקטיבי: המתכנן יכול לשלב אותה בשבב רק במסלולים הקריטיים מבחינת תזמון (Critical Timing Paths), ובשאר המעגל להשתמש בתאים סטנדרטיים קטנים.

החברה מסרה שספקיות כלי התכנון Synopsys, Cadence, Siemens ו-Keysight כבר הכריזו השנה על הסמכת הכלים שלהן ל-Intel 14A. בנוסף, Cadence ואינטל השיקו שיתוף פעולה לאופטימיזציה משותפת של התכנון והטכנולוגיה (DTCO), שמטרתו להתאים את Intel 14A לדור הבא של כלי תכנון ורכיבי קניין רוחני (IP) מבוססי AI.

רוצים להישאר מעודכנים? הירשמו למטה לקבלת הניוזלטר השבועי שלנו

יום עיון טכנולוגיות הדבקה יתקיים ב-9 בנובמבר 2026

ענף זיווד אלקטרוני ומיקרואלקטרוני בלשכת המהנדסים בישראל, חברת בקרמוס וארגון IEEE EPS Israel, מזמינים אתכם להשתתף ביום עיון שיוקדש לעולם ההדבקות. הארוע יתקיים באולם כנסים מכון מופ”ת שבמכללת לוינסקי, רחוב שושנה פרסיץ 13 , תל אביב, בין השעות 08:30-15:30. הוא יפגיש מומחים מובילים מהתעשייה ויכסה את כל שרשרת הערך – החל מהבנת יסודות הפולימרים, דרך שיטות מתקדמות להכנת פני שטח וסימולציות תרמו-מכאניות, ועד לבחירת דבקים ייעודיים (מוליכים חשמלית, מבודדים, ודבקי UV לאופטיקה) ובדיקות אמינות וכשירות.

בין הנושאים ביום העיון:
– מבוא לפולימרים: הגדרות, תכונות תרמיות ומכאניות ושיטות הקשייה
– דבקים מוליכים חשמלית וחיזוק רכיבים: מנגנוני הולכה, קריאת דפי נתונים וטיפים מעשיים
– דבקים לשימושים אופטיים: יישומים נפוצים, יתרונות ומגבלות של דבקי UV
– סימולציות תרמו-מכאניות בהדבקות ויציקות: כלי סימולציה, מידול וניתוחי מקרה
– הכנת פני שטח: כשל אדהזיבי מול קוהזיבי, חשיבות ההכנה ושיטות לשדרוג אנרגיית השטח
– אמינות הדבקות ומבחני כשירות: סוגי כשלים, מחזורים תרמיים, בדיקות סביבה ושיטות בחינה מתקדמות.

מנחה: אביב רונן, CTO בקרמוס טכנולוגיות, יו”ר הסניף הישראלי של IEEE EPS, יו”ר ענף זיווד אלקטרוני ומיקרואלקטרוני באיגוד מהנדסי האלקטרוניקה בלשכת המהנדסים.

קהל יעד: מהנדסי פיתוח, מהנדסי חומרים, אנשי זיווד, אנשי איכות ומנהלי פרויקטים בתעשיית ההייטק, הביטחון והאלקטרוניקה.

למידע נוסף והרשמה: יום עיון טכנולוגיות הדבקה

ווינדוורד רוכשת את הסטארט-אפ הישראלי אזימוט

[בתמונה: צילום מתוך פלטפורמת המידע הימי של ווינדוורד]

חברת המודיעין הימי ווינדוורד (Windward) הודיעה על רכישת הסטארט־אפ הישראלי Azimut.ai, שמפתח תוכנה לזיהוי כלי שיט ולמעקב אחריהם באמצעות מצלמות. בעקבות הרכישה מתכננת ווינדוורד להרחיב את מקורות המידע שלה באמצעות מצלמות שיוצבו בנמלים, במעברים ימיים מרכזיים ועל כלי שיט. התצפיות ישולבו בפלטפורמה של החברה לצד נתוני מיקום, תצלומי לוויין ואותות רדיו. סכום העסקה ואתרי הפריסה המתוכננים לא פורסמו.

אחד ממקורות המידע המרכזיים של ווינדוורד הוא AIS, מערכת שבאמצעותה אוניות משדרות את זהותן, מיקומן ונתוני התנועה שלהן. כשאונייה מפסיקה לשדר, או כשהזהות המשודרת מעוררת ספק, מצלמה בנמל או במצר יכולה לספק תצפית עצמאית. מזווית כזאת אפשר לזהות פרטים כמו שם האונייה, הדגל, צורת הגוף והשוקע שלה, כלומר עומק הגוף מתחת לקו המים. ווינדוורד מתכוונת להשתמש בפרטים האלה כמעין טביעת אצבע חזותית, ולהצליב אותה עם היסטוריית ההפלגות של האונייה ועם מידע על הבעלות, המטען והסנקציות החלות עליה.

מנמל אשדוד למעברים ימיים בעולם

אזימוט הוקמה ב־2020 בידי יוצאי חיל הים הישראלי ומנוהלת בידי מתן סעד. המערכת שפיתחה, Albatros, מתחברת למצלמות יום ואינפרה־אדום קיימות ומנתחת את הווידאו בזמן אמת. היא מזהה ומסווגת כלי שיט, מעריכה את מיקומם, מהירותם וכיוון תנועתם, ויכולה לשלוט בסריקת המצלמות. התוכנה לומדת גם את דפוסי התנועה הרגילים באתר, כדי להתריע כשכלי שיט מתנהג באופן חריג.

נמל אשדוד שימש אתר ניסוי מוקדם, בין היתר לבדיקת היכולת לזהות מטרות קטנות כמו שחיינים. לפי אזימוט, בפיילוט תועדו 464 מטרות, ומצלמות יום רגילות זיהו כלי שיט בטווח של עד שבעה קילומטרים בתנאי הניסוי. בנובמבר 2025 גייסה החברה כמיליון דולר, מתוכם 650 אלף דולר בהשקעה של נמל אשדוד באמצעות זרוע ההשקעות Blue Ocean.

עבור ווינדוורד, הרכישה פותחת אפשרות לייצר בעצמה חלק מהמידע שהיא מנתחת. תצלומי לוויין מספקים כיסוי על פני שטחים גדולים, ואילו מצלמה מקומית יכולה לספק רצף תצפיות בנקודה מסוימת, למשל בכניסה לנמל. היקף הכיסוי יהיה תלוי במספר האתרים ובמיקומם. מנכ״ל ווינדוורד, עמי דניאל, פנה לנמלים, לבעלי מתקני חוף ולמפעילי כלי שיט כדי לגייס שותפים לפריסה. לפי החברה, לקוחותיה יקבלו את תוצרי הניתוח ללא התמונות או הווידאו הגולמיים.

מצי הצללים הרוסי ועד מצר הורמוז

מאז שנרכשה ב־2025 בידי קרן ההשקעות האמריקאית FTV Capital, ווינדוורד הרחיבה את פעילותה מול גופי ממשל וביטחון. בפברואר 2026 פתחה מרכז מודיעין ימי המשלב את הפלטפורמה שלה עם עבודת אנליסטים. באפריל רכשה את Prominent Edge, ספקית תוכנה מבצעית ומודיעין גיאו־מרחבי לממשל האמריקאי, והכריזה על שיתוף פעולה עם ספקית המודיעין הלווייני Vantor. רכישת אזימוט מוסיפה למהלכים האלה יכולת איסוף בגובה פני הים.

שני ניתוחים שפרסמה ווינדוורד באוקטובר ממחישים את הצורך במקורות מידע משלימים. בדוח על צי הצללים הרוסי העריכה החברה כי אוניות הנתונות לסנקציות נשאו בספטמבר כ־55% מנפח יצוא הנפט ומוצריו מרוסיה, ותיארה העברות מטען בין אוניות שמקשות להתחקות אחר מקורו. בניתוח נפרד זיהתה החברה קרוב ל־230 מכליות ששימשו להובלת נפט ממדינות המפרץ דרך מצר הורמוז, ותיעדה מקרים של טעינה בעת השבתת שידורי AIS. בשני המקרים, זיהוי חזותי בנקודות המעבר עשוי לסייע בקישור בין אונייה שנצפתה בפועל לבין נתוני המסלול, הבעלות והמטען שלה.

סרגון תשווק בעולם את מוצרי הגישה האלחוטית של רדווין בתחום ה-Sub‑6

סרגון (Ceragon) הודיעה כי תשווק ברחבי העולם את פתרונות הגישה האלחוטית של רדווין (RADWIN) בתחום התדרים שמתחת ל־6 גיגה־הרץ. המוצרים יוצעו דרך מערך המכירות והמפיצים של סרגון לספקיות אינטרנט אלחוטי, לארגונים ולמפעילי רשתות פרטיות ותשתיות. סרגון תספק גם סיוע בבחירת הציוד, בתכנון הפריסה ובתמיכה טכנית. רדווין היא אחת משותפותיה בתחום, וההודעה אינה מפרטת אילו דגמים ייכללו בהיצע או את היקפו הכספי של ההסכם.

בין החברות כבר קיים קשר מסחרי. בדוח השנתי של סרגון ל־2025 מתואר הסדר OEM שבמסגרתו היא רוכשת ציוד מרדווין, חברה בקבוצת רד־בינת, ומוכרת אותו ללקוחותיה. סרגון כבר הציעה גם מערכות Sub‑6 המבוססות על ציוד של Cambium, ורכישת סיקלו ב־2023 הוסיפה לה מערכות גישה אלחוטית בגלים מילימטריים. ההודעה הנוכחית מעגנת את מוצרי הגישה של רדווין כחלק מהיצע עולמי שבו סרגון משלבת ציוד של כמה יצרנים.

ממגדל השידור ועד ללקוח

רדווין, שהוקמה ב־1997 ומנוהלת בידי שרון שר, מפתחת ציוד פס רחב אלחוטי. משפחת JET שלה כוללת תחנות בסיס בתדרי 3.5 ו־5 גיגה־הרץ, שמאפשרות לחבר מאתר שידור אחד כמה יחידות קצה המותקנות, למשל, על גגות של בתים ועסקים. התחנות משתמשות בעיצוב אלומה (Beamforming) כדי למקד את השידור לעבר יחידת הקצה ולשפר את איכות הקישור בסביבה עמוסת שידורים. חלק מהדגמים מציעים לפי רדווין קיבולת של עד 1.5 גיגה־ביט לשנייה למגזר כיסוי, המתחלקת בין יחידות הקצה.

השימוש בתדרי Sub‑6 יכול להתאים לאזורים שבהם נדרש כיסוי רחב יחסית או שבהם פריסת סיב לכל לקוח יקרה. בקנזס, למשל, ספקית אינטרנט של קואופרטיב חשמל השתמשה במערכות JET כדי לספק לבתים ולעסקים באזורים כפריים חיבור במהירות של עד 100 מגה־ביט לשנייה. ברשת פרטית, ציוד דומה יכול לחבר מצלמות, מבנים ומתקני תשתית לאתר מרכזי.

מה כל חברה מרוויחה

עבור רדווין, ההסכם עשוי להכניס את מוצריה להצעות לפרויקטים שסרגון כבר מתכננת עבור לקוחותיה. לפי הדוח השנתי, סרגון מכרה לאורך השנים ליותר מ־600 ספקיות שירות וליותר מ־1,600 לקוחות של רשתות פרטיות בכ־130 מדינות. הודו וצפון אמריקה היו שני השווקים הגדולים שלה ב־2025, עם 34% ו־33% מהכנסותיה, בהתאמה. מערך המכירות הזה עשוי להרחיב את החשיפה של רדווין הן לספקיות אינטרנט אזוריות והן לחברות תשתית וארגונים שמקימים רשתות משלהם.

עבור סרגון, צירוף המוצרים מאפשר לה להציע חלק גדול יותר מהרשת במסגרת אותה עסקה. ספק אינטרנט שמקים אתר שידור, למשל, יכול לרכוש מסרגון את קישור התמסורת שמזין את האתר ואת ציוד הגישה שמחבר ממנו את המנויים. היצע רחב יותר מאפשר לסרגון להתאים את הציוד למרחק, לתדרים הזמינים ולקיבולת הדרושה בכל מקטע. החברה גם מסרה שהיא מפתחת יכולת לניהול ציוד של כמה יצרנים, מהלך שעשוי לאפשר ללקוחות לנהל את רכיבי הרשת מממשק משותף.