טלטלה באימקו: אריאל קנדל מונה למנכ"ל במקומו של איתן זית

בתמונה למעלה מימין לשמאל: המנכ"ל היוצא איתן זית, והמנכ"ל הנכנס אריאל קנדל

על רקע המשבר התזרימי שאליו נקלעה החברה בחודשים האחרונים, קבוצת אימקו (IMCO) מנשר הודיעה הבוקר (ד') על מינויו של אריאל קנדל למנכ"ל החברה. קנדל מגיע לאימקו מחברת קומטקט מיבנה (Commtact), המפתחת מערכות תקשורת לשוק הצבאי, שאותה ניהל בארבע וחצי השנים האחרונות. קנדל מחליף את איתן זית, שניהל את קבוצת אימקו בשלוש השנים האחרונות והתפטר מתפקידו בחודש מאי 2022 על רקע מה שהוא הגדיר כ"חוסר גיבוי מצד הדירקטוריון, ללא תלות בביצועים", וכן הבטחות אישיות שלטענתו ניתנו לו מהדירקטוריון ואשר לא קוימו.

במקביל לחילופי המנכ"ל, לפני כעשרה ימים מונתה נילי יקיר ליו"ר הדירקטוריון במקומו של ירמיהו קורן שפרש לפני כשבועיים מהתפקיד. יקיר היא ד"ר לנוירו-ביולוגיה מהאוניברסיטה העברית, ושימשה כדירקטורית באימקו מאז ההנפקה. היא גם אחת מבעלות השליטה בחברה, ביחד עם שני אחיה, רון יקיר ודן יקיר. בתקופה האחרונה פרשו מהחברה עוד שני דירקטורים: אדם אהוד שהתפטר על רקע מחלוקת עם בעל השליטה (חודש לאחר שנכנס לתפקיד), ויעקב נגל לשעבר ממלא מקום ראש המל"ל, אשר שימש כדירקטור בלתי תלוי באימקו.

מעבר מרווח להפסד וגלגל הצלה מהבנק

במחצית הראשונה של 2022 הסתכמו מכירותיה בכ-100.4 מיליון שקל, בהשוואה ל-87.1 מיליון שקל אשתקד. החברה סיימה את המחצית עם הפסד תפעולי של 7.1 מיליון שקל, בהשוואה לרווח תפעולי של כ-4 מיליון שקל אשתקד. בחודשים האחרונים התמודדה החברה עם גירעון הולך וגדל בתזרים המזומנים, שאיים על המשך קיומה. בחודש מאי 2022 היא נאלצה לקחת הלוואת גישור בסך 5 מיליון שקל בעקבות עיכובים בתשלומי משרד הביטחון בגובה של 12.5 מיליון שקל, בגלל עיצומים של עובדי המשרד.

הלוואת הגישור כבר נפרעה לאחר קבלת החוב ממשרד הביטחון. חודש לאחר מכן החברה לקחה הלוואה נוספת בגובה של 2.5 מיליון שקל. במהלך חודש אוגוסט היא חתמה עם תאגיד בנקאי על הסכם לקבלת קו אשראי בהיקף של 16 מיליון שקל במטרה לצלוח את המשבר התזרימי. החברה הסבירה שבעקבות העלייה בעלות של חומרי-גלם, עיכובים באספקת רכיבים הדרושים לחברות הקבוצה, וכן דחיית מועדי אספקות מצד לקוחות להזמנות קיימות, היא נקלעה ל"גירעון מהותי בתזרים המזומנים, באופן שנדרשת הגדלת האשראי שלה לצורך המשך פעילותה".

המל"ט החשמלי ספיידר של החברה הבת בלייז. במו"מ לקראת מכירתה
המל"ט החשמלי ספיידר של החברה הבת בלייז. במו"מ לקראת מכירתה

קו האשראי מותנה על-ידי הבנק בהתחייבות לעמידה באמות מידה פיננסיות של יחס חוב-הון. כדי לעמוד בדרישות הללו, אימקו הודיעה שבכוונתה לנקוט בצעדי צמצום הוצאות החברה. כחלק ממאמצי ההתייעלות היא הודיעה החברה בתחילת החודש כי היא מנהלת משא ומתן למכירת אחת מהחברות שבבעלותה, יצרנית הרחפנים בלייז אירוסיסטמס Blaze Aero Systems)).

החברה מפתחת מל"טים צבאיים לשימוש בידי כוחות השדה, ולאחרונה חשפה את המל"ט החשמלי Spider המאפשר שיגור אנכי בידי חייל בודד ומעבר לשיוט אופקי. המל"ט מסוגל לשהות 3 שעות באוויר ולהגיע לטווח של עד 30 ק"מ. הוא מיועד לשמש כ"עיניים" של כוחות הקרקע המפעילים אותו.

תפנית אסטרטגית

בשנתיים האחרונות, תחת המנכ"ל היוצא זית הובילה אימקו אסטרטגיית התרחבות עסקית, שעיקרה להפוך מספקית של רכיבים (Tier-2) לספקית של פתרונות מלאים מקצה-לקצה (Tier-1) בתחום אחיזת השטח לכוחות מתמרנים. בשנת 2021 הסתכמו הכנסות החברה בכ-196 מיליון שקל בהשוואה למכירות של כ-164 מיליון שקל בשנת 2020 וכ-150 מיליון שקל ב-2019. משרד הביטחון הוא הלקוח המרכזי של החברה ואחראי על כ-39% ממכירותיה. החברה נסחרת בבורסה בתל אביב לפי שווי שוק של כ-64 מיליון שקל.

קבוצת אימקו עוסקת בפיתוח וייצור מערכות אלקטרוניקה, אלקטרומכניקה ומכניקה ליישומים ביטחוניים. היא כוללת חמש חברות: אימקו תעשיות, ניר-אור, אתנה, ADT ו-EMT. חברת אימקו תעשיות, שנוסדה עוד בשנות השבעים, הינה ספקית ראשית של ערכות חשמל לטנקים ונג”משים תוצרת ישראל, דוגמת טנק המרכבה והנגמ”שים נמר ואיתן. שלוש החברות האחרות נרכשו או הוקמו על-ידי אימקו לאורך השנים ונוצר מבנה של קבוצת אחזקות כשבראש הפירמידה ניצבת אימקו תעשיות. בסך הכול הקבוצה כ-450 עובדים.

אימקו תחשוף אחיזת שטח באמצעות צי כטב"מים

קבוצת אימקו (IMCO) תציג ביריד הביטחוני IDEX 2021 באבו-דאבי פתרון משולב להשגה מהירה של אחיזת שטח כוללת עבור כוחות צבא, ביטחון מולדת וחילוץ והצלה. המערך שתציג החברה מתבסס על אינטגרציה של טכנולוגיות ופתרונות של עוד מספר חברות ישראליות, והוא כולל צי של מיני-רחפנים, כטב"מים, קוואדקופטרים ופלטפורמות אוויריות מרחפות, המצוידים בחיישנים מתקדמים ואמצעי תקשורת, ומנוהלים על ידי מערכת בקרה ושליטה מאוחדת. בעולם הצבאי הטקטי, אחיזת שטח הינה היכולת לספק לכוחות על הקרקע תמונת מצב מודיעינית פרטנית בזמן אמת על הנעשה בשדה הקרב, תנאי השטח ופריסת האויב.

IDEX, שתיפתח ב-21 בפברואר, היא למעשה התערוכה הביטחונית המשמעותית היחידה בעולם המתקיימת במתכונת רגילה בשנת הקורונה, והיא צפויה לרכז תשומת לב רבה בתעשייה. לשם הצגת היכולות הללו אימקו תקים בתערוכה ביתן גדול שישתרע על פני 60 מ"ר. החברות שעימן היא תשתף פעולה הן Capture-Systems, המייצרת מיצבים רב-ציריים למערכות צבאיות, יצרניות המל"טים הצבאיים Innocon ו-Aerosol, יצרנית הפלטפורמות האוויריות Sky Sapiens, וחברת-הבת של אימקו בארצות הברית ADT. מי שתוביל את הביתן ומשמשת כאינטגרטורית של מכלול המערכות הללו היא Nir-Or, גם כן חברת-בת בבעלות מלאה של אימקו, המפתחת מיצגי וידיאו חכמים לשדה הקרב.

מיצרנית רכיבים לספקית פתרונות

איתן זית

תצוגת התכלית הזו באבו-דאבי משקפת תפנית אסטרטגית שמבצעת קבוצת אימקו בתקופה האחרונה. קבוצת אימקו כוללת ארבע חברות: אימקו תעשיות, ניר-אור, אתנה ו-ADT. חברת אימקו תעשיות, שנוסדה עוד בשנות השבעים, הינה ספקית ראשית של ערכות חשמל לטנקים ונג"משים תוצרת ישראל, דוגמת טנק המרכבה והנגמ"שים נמר ואיתן. שלוש החברות האחרות נרכשו או הוקמו על ידי אימקו לאורך השנים ונוצר מבנה של קבוצת אחזקות כשבראש הפירמידה ניצבת אימקו תעשיות. בסך הכול מעסיקה הקבוצה כ-350 עובדים.

לאחרונה הודיעה אימקו על שינוי מבני שבמסגרתו תאמץ הקבוצה מבנה ניהולי שטוח, שבו מוקד הניהול יעבור מחברת אימקו לחברת ניהול שתוקם ותנהל באופן שווה את כל ארבע החברות. מטרת הארגון-מחדש היא לייצר סינרגיה עמוקה יותר בין החברות תחת אסטרטגיה עסקית משותפת.

בשיחה עם Techtime הסביר מנכ"ל החברה איתן זית, שנכנס לתפקידו לפני כשנה וחצי ומוביל את המפנה בפעילות החברה, כי מאחורי השינוי עומדות מטרות עסקיות ברורות. "המטרה של השינוי המבני הזה היא לשנות את הייעוד של החברה מספקית של רכיבים (tier-2) לספקית של יכולות ופתרונות מלאים (tier-1) המותאמים לצרכי הלקוח. למעשה, באבו-דאבי אנחנו נציג את עצמנו כך בפני התעשייה לראשונה. בחרנו להתמקד בפתרון לאחיזת שטח על מנת להעניק לכוחות הטקטיים הבנה מרחבית של הסביבה הקרובה. זהו תחום מאוד חם כיום בעולם הביטחוני."

ב-2019 הסתכמו הכנסותיה של אימקו ב-150 מיליון שקל. כ-75% מהכנסות החברה מגיעות מהשוק בישראל, כאשר משרד הביטחון הוא אחד הלקוחות המרכזיים של החברה. יתר ההכנסות מגיעות מהשוק בארצות הברית, שם החברה פעילה באמצעות חברת-בת (ADT). המטרה של החברה כעת היא לפרוץ במידה משמעותית יותר לשווקים הבינלאומיים. "השינוי המבני נועד גם כדי להתאים את הקבוצה לעבוד בחו"ל. אנחנו מוסיפים יכולות ייצור ומוצרים כדי להתאים לצרכים של לקוחות בינלאומיים."

כחלק מהמאמץ להרחיב את יכולות הקבוצה חתמה אימקו בתחילת החודש על מזכר הבנות (MOU) עם חברת Innocon מראש העין להקמת חברה משותפת בתחום כלי-הטיס הבלתי מאוישים לשוק הצבאי והביטחוני. אינוקון מפתחת מערכות אוויריות בלתי מאוישות מסוגים שונים כדוגמת מיני-רחפנים במשקל של קילוגרמים ספורים ועד למטוסים קלים.

המטרה של המיזם המשותף היא לייצר סינרגיה בין הפלטפורמות האוויריות של אינוקון לבין המערכות ויכולות הייצור של יתר החברות בקבוצת אימקו, ולהציע ללקוחות פתרונות מלאים בתחום. אימקו מצויה בימים אלה גם במגעים מתקדמים לרכישת השליטה בחברה ישראלית העוסקת בתכנון, ייצור והרכבה של כרטיסים אלקטרוניים, תמורת כ-2.5 מיליון שקל. זית: "אני מקווה שהמהלכים הללו יבשילו. אנחנו בוחנים עוד יכולות וחברות שיכולות להשלים את האסטרטגיה החדשה של הקבוצה."