גיקס אינטרנט הודיעה היום (ג') כי חתמה על מזכר עקרונות בלתי מחייב לרכישת חברה אמריקאית המפתחת פתרונות רובוטיקה אוטונומית מבוססי בינה מלאכותית. העסקה, אם תושלם, תבוצע במספר שלבים ותוכל להוביל בסופו של דבר לרכישת מלוא מניות החברה. בגיקס לא חושפים את זהות החברה הנרכשת, אולם מציינים כי היא נמנית עם החברות המובילות בעולם בתחום הרובוטיקה האוטונומית, עם פעילות מסחרית בארצות הברית, אירופה, אוסטרליה ודרום אמריקה, ועם לקוחות ובהם Lufthansa, Fraport, Sodexo, Wellstar Health ו-Hancock Health.

על פי המתווה שגובש, גיקס תשקיע תחילה 500 אלף דולר באמצעות מכשיר SAFE, ולאחר מכן תרכוש כ-18.58% ממניות החברה באמצעות תשלום של כ-3.9 מיליון דולר לבעלי המניות והשקעה נוספת של 3 מיליון דולר בחברה עצמה. בהמשך תהיה לגיקס אופציה, למשך 12 חודשים, להגדיל את החזקתה ל-51% תמורת עד 16.2 מיליון דולר, באמצעות החלפת מניות גיקס, ככל שמניותיה ייסחרו בנאסד"ק. אם תמומש השליטה, יוכלו מייסדי החברה לחייב את גיקס לרכוש גם את יתרת המניות בהתאם למנגנון שנקבע במזכר העקרונות.

מעבר לניוז עצמו, העסקה מספקת הצצה לאסטרטגיה שגיבשה גיקס סביב חברת Deliverz, שבה היא מחזיקה. Deliverz פיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לניהול מערכי משלוחים אוטונומיים, המשלבת רובוטים ניידים ושליחים אנושיים ומבצעת תכנון, הקצאת משימות ותיאום בזמן אמת. עד היום התמקדה החברה בעיקר בשכבת התוכנה והניהול, תוך הסתמכות על פלטפורמות רובוטיות של יצרנים חיצוניים.

גם גיקס עצמה קושרת בין העסקה לבין Deliverz. בדיווח לבורסה היא מציינת כי הרכישה משתלבת באסטרטגיית הצמיחה שלה בתחום הרובוטיקה האוטונומית והלוגיסטיקה החכמה, וצפויה ליצור סינרגיה עם פעילות Deliverz באמצעות שילוב טכנולוגיות, הרחבת סל הפתרונות והאצת הפעילות המסחרית של הקבוצה בעולם, ובפרט בארצות הברית.

במובן זה, העסקה עשויה לסמן שינוי מהותי במיצוב של Deliverz. במקום להסתפק בפלטפורמת תוכנה המתחברת לרובוטים של יצרנים אחרים, היא עשויה להפוך לחברה המספקת פתרון מלא – החל מהרובוטים עצמם, דרך שכבת ה-Physical AI ועד מערכת הניהול והתפעול. שילוב כזה עשוי לאפשר לה להציע ללקוחות ארגוניים פתרון מקצה לקצה, לשפר את השליטה במפת הדרכים הטכנולוגית ולחזק את מעמדה בשוק הלוגיסטיקה האוטונומית.

מבנה העסקה מלמד גם על גישת ניהול סיכונים. גיקס אינה מבצעת רכישה מלאה באופן מיידי, אלא בונה מסלול מדורג הכולל השקעה ראשונית, רכישת אחזקת מיעוט, אופציה לשליטה ורק לאחר מכן אפשרות לרכישת יתרת החברה. מנגנון כזה מאפשר לה לבחון את ביצועי החברה, את ההתאמה הטכנולוגית ואת פוטנציאל הסינרגיה לפני התחייבות מלאה.

נכון לעכשיו מדובר במזכר עקרונות בלבד, והשלמת העסקה כפופה לבדיקת נאותות, לחתימה על הסכמים מחייבים, לקבלת האישורים הנדרשים ולתנאים נוספים המקובלים בעסקאות מסוג זה.