הרשת הארגונית, עבודה היברידית ותפקיד מקבלי החלטות בתחום טכנולוגיות המידע

מאת איציק מלכה, מנכ"ל ג'וניפר ישראל

המודל הפופולארי של עבודה היברידית היום הינו שילוב בין עבודה במשרד ומרחוק כאשר המעביד מכתיב את מספר הימים שבהם מחויב העובד להגיע פיזית למשרד. אחת המטרות החשובות היא להבטיח שעבודה היברידית תהיה זמינה, מאובטחת ויעילה לאלו הזקוקים או רוצים לעבוד בדרך זו. 

במאמר זה נבחן את האתגרים העומדים בפני מחלקת ה IT בארגון אשר אימץ את מודל העבודה הזה. 

מקבלי החלטות בתחום טכנולוגיית המידע (ITDM) בארגונים השונים עובדים באופן בלתי פוסק על מנת להתאים את הרשת הארגונית לתמיכה בסביבת עבודה היברידית, מאובטחת, שתאפשר תקשורת רציפה והמשכיות עסקית. משימה זו מעמידה בפני מנהלי מערכות המידע אתגר אמיתי, המחייב התאמות רבות, הן של הרשת הפנים ארגונית (LAN) והן של הקישוריות ופלטפורמת ההתחברות המאובטחת לארגון מכיוון רשת האינטרנט (WAN). 

המעבר של הארגון למודל עבודה היברידית מחייב את המנמ"ר לקחת בחשבון משתנים רבים שכן האיזון בין הגנת המידע של הארגון מחד ומתן חופש פעולה לעובדים, זמינות, יעילות וגמישות בדרך העבודה המתאימה להם במודל זה מאידך, הוא קריטי.
בנוסף לאתגרים האלו, מתמודדים ארגונים רבים, לא רק עם קשיים טכנולוגיים אלא גם קשיים בכל הקשור לגיוס צוות מקצועי מתאים בטרם הפיכת החזון הזה למציאות.

נשאלת השאלה, האם אותם מקבלי החלטות אכן תומכים כראוי בצרכים של העובדים בארגון עם מודל עבודה היברידי? 

אתגר החיבור מרחוק 

מחקר שנערך על ידי Juniper Networks מראה כי אחוז גבוה ביותר (97%) ממנהלי מערכות המידע ברחבי מדינות EMEA נתקלו במספר אתגרים בכל הקשור לחיבור הרשת מרחוק (כאשר הארגון בו הם עובדים אימץ את מודל העבודה ההיברידית) לעומת אחוז נמוך יותר (78%) של שאר העובדים במחלקות השונות באותו ארגון. 

המחקר גם מראה כי אותם מנהלי מערכות מידע עדכנו כי קיימות בעיות בניהול השאילתות המבקשות תמיכת IT (57%), ובממוצע 29% מהשיחות המתקבלות במחלקת התמיכה הטכנית הן ביחס לאתגרים הקשורים לעבודה היברידית. 

נתונים אלו מראים את הלחץ שמחלקות ה-IT נמצאות בו. למרות שאחוז יחסית נמוך של עובדי הארגון חווים בעיות התחברות לרשת הרי הדבר נובע ככל הנראה מהעבודה הקשה של צוותי IT, שבאופן בלתי נמנע בקיאים במתן פתרונות לאתגרים הקיימים לפני שהם מורגשים על ידי שאר עובדי הארגון. 

אבטחת המידע בארגון המאפשר מודל של עבודה היברידית 

עבודה במודל היברידי, כאשר עובדי הארגון עושים שימוש ברשת מחוץ לגבולות הפיזיים של המשרד מעמידה בפני צוותי ה IT   אתגר לא פשוט המצריך הקמה ותפעול של מערכת אבטחת מידע דינמית המאפשרת הכנסת שינויים, ביצוע התאמות ועדכון גרסאות חדשות בצורה פשוטה וקלה וללא פגיעה בשירות למשתמשי הקצה. 

רוב הארגונים כיום עובדים עם שירותי ענן שהינם לרוב מאובטחים וקלים לגישה מחוץ למקום העבודה אך תמיד קיים סיכון של פגיעה בנתונים. הטמעת פתרונות אבטחה מבוססי רשת, כגון בקרת גישה פרטנית והצפנה עבור נתונים במעבר יכולה לסייע בהפחתת הסיכון של פריצה לנתונים.

המחקר של Juniper Networks מדגיש את הקונפליקט הקיים בין הצרכים השונים – בין מתן גישה ישירה ופשוטה למשתמשים לבין אימוץ גישת אבטחה קפדנית – כאשר 72% מעובדי המשרד חשים בקונפליקט בהקשר זה.

האם ארגונים הממשיכים לעשות שימוש ב -VPN הנוכחי שלהם אכן עושים את ההחלטה הטובה ביותר ? התשובה לכך היא לא וודאית. 

כדי להתכונן באופן מלא למה שעתיד מודל העבודה ההיברידית להביא, יש להחליף את פתרון ה-FIREWALL  המסורתי במודלי אבטחה המסוגלים לבדוק ולנתח את כל תעבורת הרשת, פנימה והחוצה, לפקח על יישומי מפתח ולספק שירותי הגנה מפני חדירות וזיהוי. יתרה מזאת, פתרון מסוג זה חייב לאפשר, מעבר לתעדוף שירותים קריטיים, תעדוף תעבורה של מחלקות ו/או עובדים שמשימותיהם קריטייות להמשכיות העסקית של הארגון.

פתרונות דוגמת SD-WAN, מאפשרים לשמור על רמה גבוהה של אבטחת המידע הרגיש לארגון במקביל לשיפור ביצועי הרשת, ומתן תעדוף שונה הן למידע ויישומים קריטיים והן למשתמשים מרוחקים.

מה צופן העתיד? 

חרף העובדה שלא מעט ארגונים עברו  למודל של עבודה היברידית, מחלקות ה IT עדיין מנסות לעמוד בציפיות של העובדים משירותי הרשת ולהעניק לכל עובד, הן מתוך הארגון והן מרחוק, חוויית משתמש מיטבית על פי צרכיו. כמו כן, קיימת עדיין חוסר התאמה בין סדרי העדיפויות של מחלקות ה-IT לבין סדרי העדיפויות של שאר העובדים בארגון. 

באופן מעשי, כל ארגון במודל עבודה היברידי צריך לגשר על הפערים בסדרי העדיפויות המוזכרות לעיל כמו גם על כמות המידע הרגיש שהמחלקות השונות בארגון חולקות. מחלקות ה-IT צריכות לנסות לשפר את התקשורת שלהן עם שאר מחלקות הארגון על מנת להבין מהן הדרישות העיקריות של כל מחלקה ומשתמש ולמקד את מאמציהן במציאת פתרונות הולמים שיאפשרו חיבור מהיר וקל לרשת הארגונית וחוויית משתמש אולטימטיבית, הן מבית והן מחוץ

"התקשורת הארגונית הופכת מבעיה – ליתרון"

חברת ג'וניפר נטוורקס (Juniper Networks), המספקת פתרונות חומרה ותוכנה לרשתות תקשורת, סיימה את שנת 2022 עם הכנסות שיא של 5.3 מיליארד דולר, צמיחה של 12% בהשוואה ל-2021. ג'וניפר פעילה בשלושה שווקים עיקריים: ספקיות תקשורת ואינטרנט (ISPs), חוות שרתים והעולם הארגוני. ב-2022, לראשונה, המגזר הארגוני (enterprise) היווה את שוק היעד הגדול ביותר של החברה, עם הכנסות של 2 מיליארד דולר.

המגזר הארגוני הוא שוק היעד שצומח בקצב המהיר ביותר בתחום הטלקום, וזאת עם התרחבות המעבר לענן והשימוש בקרב חברות עסקיות וארגונים ברשתות תקשורת פנים-ארגוניות. היתרון התחרותי הבולט ביותר של ג'וניפר בשוק זה מתבסס על טכנולוגיית ה-AI שהיא מביאה ואשר מאפשרות לנהל את רשתות התקשורת הארגוניות באופן אוטומטי ויעיל יותר.

גם בישראל, ג'וניפר שואפת להרחיב את חדירתה לשוק הארגוני המקומי. בשבוע שעבר אף ערכה ג'וניפר ישראל כנס מקצועי בתל אביב שהתמקד בלקוחות מהמגזר הארגוני.

בשיחה עם Techtime, הסביר מנכ"ל ג'וניפר ישראל, איציק מלכה [בתמונה למעלה], על החשיבות של טיב התקשורת הארגונית לפעילות של החברה. "בחברות ממגזרי ההייטק, הבנקאות והקמעונאות, הקישוריות הפנים-ארגונית היא משאב קריטי, שמשליך על כל ההיבטים התפעוליים והעסקיים. הבעיה היא שאין מנגנונים אוטומטיים לזיהוי פרואקטיבי של מה שלא עובד טוב ברשת. המעמסה נופלת על אנשי ה-IT."

מיליון דולר לכל שעת השבתה

מחקר של Garthner העלה כי כל דקת השבתה של רשת התקשורת עולה לארגון כ-9,000  דולר בממוצע, ובחברות גדולות, כך לפי IDC, עלות שעת השבתה יכולה גם להגיע למיליון דולר. מוצר הדגל של החברה בתחום היא פלטפורמת Mist AI, המתבססת על הטכנולוגיה של חברת Mist שרכשה ג'וניפר לפני מספר שנים.

Mist AI היא פלטפורמת אבטחת שירות המנטרת את התעבורה ברשת התקשורת ואת חוויית כל המשתמשים ואביזרי-הקצה. באמצעות טכנולוגיות של בינה מלאכותית ולמידת-מכונה, הפלטפורמה מאבחנת את טיב החווייה של המשתמשים, מתריעה באופן יזום על בעיות ומבצעת תיקון אוטומטי של תקלות.

בג'וניפר ממשילים את הטכנולוגיה למהפכת הרכב אוטונומי. כפי שברכב אוטונומי השליטה עוברת מהנהג למחשב, כך הודות ל-AI ניהול הרשת הופך להיות אוטומטי. מלכה: "הבינה המלאכותית משנה את עולם הנטוורקינג. השימוש ב-AI מאפשר לעבור לגישה פרואקטיבית של אבחון חוויית המשתמש. כאשר אתה יודע לאבחן ברמת דיוק גבוהה את חוויית המשתמש, יש לך שקיפות טובה יותר של מצב הרשת ואתה יכול לאתר בעיות ולהתחקות אחר מקורן. ג'וניפר עברה, הודות לאימוץ טכנולוגיות ה-AI, מעולם הקישוריות הטהור לעולם של ערך לארגון, הורדת תקורה תפעולית והבנה של חוויית המשתמש."

לאוטומציה של ניהול הרשת יש תועלות משמעותיות על משאבי כוח האדם בארגון. "הפיתרון שלנו, בהיותו אוטומטי ופרואקטיבי, מוריד את נושא הנטווריקנג מסדר היום של מחלקת ה-IT. לקוחות שלנו מעידים שהפיתרון הכניס שקט לארגון בהיבט זה – התקשורת הפכה מבעיה לגורם שמאפשר, ליתרון. הם אומרים שזה חוסך המון זמן ומשאבים, כי כמות התקלות הארגוניות יורדת משמעותית. העולם הישן דיבר על מהירות וקישוריות, העולם החדש  – על חוויית המשתמש, המפעיל והאפליקציה. זה פיתרון ענני (SaaS) וזה מאפשר לנו להוסיף עוד ועוד נדבכים."