פולקסווגן משתלטת על שרשרת אספקת הרכיבים למכוניותיה

בתמונה למעלה: המחשה של החברה הבת CARIAD למערכת בקרה שתותקן במכוניות פולקסווגן

קבוצת פולקסווגן (Volkswagen) החליטה לנהל בעצמה את כל שרשרת האספקה של רכיבים אלקטרוניים ושבבים עבור כל המערכות הנמצאות במכוניות הקבוצה, ולנהל אותה בעצמה. מדובר גם בשבבים המותקנים בתת מערכות של הספקיות הראשיות שלה (Tier-1). הקבוצה הודיעה שהיא מתכננת לבצע את הרכישות ישירות מיצרניות הרכיבים ומיצרניות בשבבים, ותעביר אותם אל הספקיות הראשיות המייצרות את מערכות הרכב. השבוע היא הודיעה על סיום גיבוש האסטרטגיה החדשה, ותחילת הארגון מחדש של כל שרשרת האספקה של רכיבים אלקטרוניים עבור המכוניות שהיא מייצרת.

"אנחנו נתבסס על רכישה ישירה מיצרני השבבים עצמם", אמר מנהל קבוצת מכוניות הנוסעים של פולקסווגן, דירק גרוס-לוידה. "שקיפות מלאה של שרשרת האספקה תאפשר לנו לקבל מידע מדויק על הרכיבים הנמצאים בשימוש ועל רמת הזמינות שלהם". במקביל תתהדק הבקרה על ספקיות ראשיות: בעבר הן בחרו ברכיבים האלקטרוניים שהתקינו במערכות שסופקו לפולקסווגן. במודל החדש, החברה המרכזית תגדיר להם באיזה רכיבים להשתמש במערכות שייצרו עבורה.

יתרונות מפתיעים בתחום התוכנה

אחת ממטרות הארגון מחדש היא לצמצם את מגוון הרכיבים המשמשים בכל המכוניות הקיימות והעתידיות של החברה. המהלך ינוהל על-ידי גוף חדש בשם Semiconductor Sourcing Committee – SSC, שישמש כפורום לתיאום בין כל המותגים של פולקסווגן, לבין מערך הרכש המרכזי (Volkswagen Group Components) ובין החברה הבת CARIAD אשר אחראית על פיתוח תשתית תוכנה אחידה עבור כל הקבוצה. היא גם תהיה אחראית על הבחירה במעבדים וברכיבי עיבוד מרכזיים עבור מכוניות הקבוצה. הדברים קשורים אחד בשני, מכיוון שאחד מיעדי המהלך הוא לצמצם את מורכבות התוכנה במכוניות פולקסווגן.

לארגון מחדש של שרשרת האספקה יהיו גם השלכות פיננסיות. כיום יש במכונית פורשה ממוצעת כ-8,000 רכיבים אלקטרוניים. להערכת פולקסווגן, עלות השבבים במכונית מודרנית ממוצעת הסתכם בשנת 2023 בכ-600 אירו למכונית. עד לשנת 2023 העלות הזו תוכפל לסכום של כ-1,200 אירו למכונית. תעשיית הרכב נחשבת כיום לשוק החמישי בגדלו של תעשיית השבבים, ורכישותיה ב-2022 הסתכמו בכ-47 מיליארד דולר. להערכת פולקסווגן, עד לשנת 2030 יגדל הרכש של התעשייה לכ-147 מיליארד דולר, והיא תהיה המגזר השלישי בחשיבותו עבור יצרני השבבים.

פולקסווגן היא לקוח-הענק המסתורי של אינוויז

בתמונה למעלה: חיישן הדור השני של אינוויז, InnovizTwo. יותקן במיליוני מכוניות פולקסווגן

חברת אינוויז (Innoviz) חשפה היום את אחד מהסודות הגדולים שלה בחודשים האחרונים: חברת CARIAD, שהיא זרוע טכנולוגית של קבוצת פולקסווגן, היא זו שביצעה ממנה הזמנה של חיישני LiDAR בהיקף של מיליארדי דולרים. "אנחנו נרגשים לעבוד עם הצוות של CARIAD כספקים של חיישני לידאר ותוכנת חישה, על מנת לתמוך בניידות בטוחה בכלי-רכב אשר יושקו החל מאמצע העשור", מסר היום (ג') עומר כילף, מייסד-שותף ומנכ"ל אינוויז. 

במהלך שיחת הוועידה בחודש מאי לאחר פרסום תוצאות הרבעון הראשון של 2022, גילה כילף שנחתם חוזה בהיקף של כ-4 מיליארד דולר לאספקת חיישני ה-LiDAR של החברה מהדור השני, InnovizTwo, כולל תוכנת החישה וההתמצאות הסביבתית. זהות המזמין נשמרה בסוד, אולם הוא סיפר שהחיישנים יותקנו בכ-8 מיליון מכוניות המשתייכות למותגי הפרימיום של הקבוצה, עבור יישומי L2 ו-L3. באותה פגישה הוא אמר שהיקף העסקה עשוי לגדול במידה ומותגי רכב נוספים בקבוצה יאמצו את הפיתרון. ואכן, היום החברה עידכנה את היקף העיסקה לכ-6.6 מיליארד דולר.

אסטרטגיית שליטה מלאה בחומרה ובתוכנה

חברת CARIAD היא זרוע טכנולוגית של קבוצת פולקסווגן ומעסיקה כ-5,000 מפתחים ומהנדסים. היא מספקת לכל המותגים של החברה תוכנות ושבבים, ועוסקת כיום בפיתוח פלטפורמת תוכנה אחידה ומערכת הפעלה עבור כל המכוניות של הקבוצה. במקביל, היא נכנסה לשותפות ארוכת טווח עם יצרנית השבבים האירופית STMicroelectronics, שבמסגרתה הן מתכננות להשיק בקרוב יוזמה לפיתוח משותף של תשתיות חומרה ותוכנה עבור “רכב מוגדר תוכנה”.

מטרת השותפות הזאת היא להבטיח את שרשרת האספקה של כל קבוצת פולקסווגן, ולספק תשתית חומרה ותוכנה אחידות לכל מותגי הקבוצה. בין השאר, היא תנחה את כל הספקים המשניים של הקבוצה להשתמש אך ורק בשבבים הכלולים במהלך הזה. מההסכם עם אינוויז ניתן להבין שהמנדט שחברת CARIAD קיבלה מפולקסווגן הוא גדול בהרבה, וכולל כנראה גם בניית תשתית אחידה למערכות רכב חכם, מערכות ADAS וככל הנראה גם רכב אוטונומי.

ההסכם החדש מלמד שפולקסווגן עוקפת את ב.מ.וו בתור הלקוח הגדול ביותר של אינוויז: לפני כשנה העריכה אינוויז שההסכם עם קבלנית הייצור מגנה, עבור מערכות LiDAR שיותקנו במכוניות ב.מ.וו, יעניק לה הכנסות בהיקף של כ-2 מיליארד דולר עד 2030. בעקבות ההודעה על הזכייה, עלתה מניית אינוויז בנסד"ק בכמעט 21% והיא נסחרת לפי שווי שוק של כ-652 מיליון דולר.

מימין לשמאל: טלי חן סמנכ"לית מכירות ופיתוח עסקי, עומר כילף מנכ"ל ומייסד משותף, ואורן בוסקילה סמנכ"ל פיתוח ומייסד משותף. צילום: דיויד גארב
מימין לשמאל: טלי חן סמנכ"לית מכירות ופיתוח עסקי, עומר כילף מנכ"ל ומייסד משותף, ואורן בוסקילה סמנכ"ל פיתוח ומייסד משותף. צילום: דיויד גארב

אלקטריאון ופולקסוואגן ישתפו פעולה בפיילוט כביש חשמלי של ממשלת גרמניה

אלקטריאון וויירלס (Electreon) נבחרה לספק את תשתית הכביש החשמלי שפיתחה לפרויקט eCharge, במימון ממשלת גרמניה, שמטרתו לבחון את ההיתכנות הכלכלית והטכנולוגית של כבישים המבצעים טעינה אלחוטית של סוללת הרכב תוך כדי נסיעה. אלקטריאון זכתה במכרז כחלק מקונסורציום שכולל בין היתר את פולקסוואגן ואת חברת התשתיות Eurovia, שעימה חתמה אלקטריאון על הסכם שיתוף פעולה באוקטובר 2020. הפרויקט זכה למימון בגובה של 1.8 מיליון אירו מממשלת גרמניה.

תשתית הכביש החשמלי תיבנה במתקן ליד העיר קלן של רשות הכבישים הלאומית של גרמניה. הפיילוט יבחן היבטים טכנולוגיים וכלכליים כדוגמת יציבות הכביש, האפשרות לחבר אותו למקור אנרגיה מתחדשת, אינטגרציה בכלי-רכב קיימים, מערכת תשלום ומספר מודלים כלכליים. במסגרת הפרויקט, המקלט של אלקטריאון יותקן במכונית חשמלית מתוצרת פולקסוואגן.

בתוך כך, אלקטריאון מודיעה כי תקים חברת-בת בגרמניה, וזאת לאור התמיכה של הממשלה הגרמנית בקידום טכנולוגיית הכביש החשמלי, כחלק מהמאמץ לעבור לתחבורה נקייה יותר. בראש חברת-הבת בגרמניה יעמוד ד"ר אנדראס וונדט (Andreas Wendt), שעמד בראש פרויקט הטעינה האלחוטית של טויוטה. 

חברת אלקטריאון מבית ינאי פיתחה טכנולוגיה של כביש חשמלי אשר טוען את סוללות הרכב החשמלי במהלך נסיעתו על המקטע החשמלי. היא מבוססת על שימוש בסלילים מגנטיים המוטמנים מתחת לנתיבי הנסיעה וטוענים את המטענים של כלי הרכב באופן אלחוטי, באמצעות השראה מגנטית. הדבר מסייע להפחית משקל כלי הרכב החשמליים, מאחר ויש צורך בסוללה קטנה יחסית. המערכת כוללת יחידת ניהול הממוקמת בצדי נתיבי התנועה בכביש החשמלי, ויחידת מקלט בגחון כלי-הרכב.

החברה דיווחה במרץ האחרון על  השלמת אינטגרציה מלאה של המערכת בכביש ציבורי באי גוטלנד בשבדיה וביצעה בהצלחה ניסוי טעינה אלחוטית דינמית וסטטית של משאית חשמלית כבדה המצוידת במקלטים פרי פיתוחה. לאחרונה היא דיווחה על תחילת פיילוט ישראלי בשיתוף עם חברת דן ועיריית תל אביב-יפו: סלילת כביש חכם עם תשתית להטענת אוטובוסים חשמליים על מקטע באורך של 2 ק"מ שמתוכו קטע הכביש החשמלי יהיה כ-600 מטר ויקשר בין תחנת הרכבת לבין אוניברסיטת תל אביב. אלקטריאון נסחרת בבורסה בתל אביב לפי שווי שוק של כ-2.7 מיליארד שקל.

פולקסווגן חשפה רובוט לטעינת מכוניות חשמליות

חברת פולקסווגן (Volkswagen) חשפה סרטון וידאו המציג את אחד מהאבזרים שהיא תשווק עם כניסתה אל הייצור הסדרתי של רכב חשמלי: רובוט לטעינת מכוניות במגרשי חנייה ובחניונים גדולים. הרובוט מיועד לספק מענה לבעיית ההשקעה הגדולה הכרוכה ביצירת תשתיות טעינה לרכב חשמלי. הוא מתגבר על הבעיה באמצעות ניידות. הרובוט מורכב משתי יחידות: יחידת אנרגיה ויחידת הנעה וניהול. יחידת האנרגיה היא מצבר גדול הכולל טכנולוגיה לטעינה מהירה, הנמצא בפינת החניון כשהוא מחובר אל שקע חשמלי, לצד יחידות אנרגיה זהות נוספות. יחידת הניהול והניהוג נמצאת ליד יחידות האנרגיה וגם היא מחוברת לרשת החשמל.

כאשר נהג מסויים זקוק לטעינת הרכב, הוא מפעיל אפליקציה אשר מזהה את המשתמש ואת הרכב. רובוט הניהוג רותם אליו יחידת אנרגיה ומסיע אותה אל רכב היעד. שם הוא מחבר אותה אל הרכב, וחוזר אל עמדת ההמתנה, או יוצא לסיבוב נוסף שבמהלכו הוא מביא יחידת אנרגיה אחרת אל רכב נוסף. בסיום הטעינה, או כשהנהג מעוניין לצאת מהחניון, רובוט הניהוג מגיע אל הרכב, מנתק את יחידת האנרגיה ומחזיר אותה אל עמדת ההטענה וההמתנה.

אסטרטגיית הרכב החשמלי מתחילה במטען ומסתיימת במכונית

פולקסווגן הודיעה שתהליך הטעינה מתבצע באופן אוטונומי לחלוטין וללא מעורבות אנושית. החברה מתכננת לייצר אותו בשנים הקרובות בכמויות מסחריות. הרובוט מבוסס על פלטפורמה של חברת Universal Robots הדנית וייוצר בחברת Volkswagen Group Components, שהיא חברה בת בבעלות פולקסווגן המייצרת עבורה מנועים, תיבות הילוכים, מערכות הינע חשמליות, מרכבי מכוניות ועוד. מנכ"ל VGC, תומאס שמל, אמר שבעיית הקמת תשתית טעינה חשמלית היא נושא המטריד את כל התעשייה.

"אנחנו מפתחים כיום משפחה שלמה של פתרונות טעינת DC (המטענים המהירים הם מטעני זרם ישר). יחידת הטעינה המהירה הגמישה תצא לשוק כבר בתחילת 2021. המרכיב הנייד ביצע מבחנים בשבועות האחרונים במספר אתרים של החברה בגרמניה. הוא הגיע לסטטוס של פרוטוטייפ ונמצא כעת בשלבי פיתוח מתקדמים. השימוש בו יתבסס במידה רבה על תקשורת בין כלי-רכב לבין תשתיות הכביש (Car-to-X)". תשתית הטעינה של פולקסווגן היא מרכיב בלתי נפרד מהחלטה לעבור לייצור מכוניות חשמליות.

70 דגמים חדשים עד 2030

בשנת 2020 היא הוציאה לשוק את המכונית החשמלית ID.3 וכעת נערכת להשקת ID.4. עד היום היא השקיעה 35 מיליארד אירו בטכנולוגיות חשמליות ומתכננת לייצר 70 דגמים של רכב חשמלי מלא (לא היברידי) עד לשנת 2030. מתוכם 20 דגמים כבר נכנסו לתהליכי ייצור. במקביל, היא בונה תשתיות טעינה חשמליות. עד היום היא הקימה 1,200 תחנות טעינה בגרמניה, ומתכננת להגיע ל-4,000 תחנות עד לשנת 2025, שיוצבו בכל מתקניה ואצל כל סוכני הרכב העובדים איתה. לדברי מקס סרנקוב מחברת סרווי-טק נציגת UR בישראל. ״הרובוטים של החברה מתאימים למגוון משימות. קל מאוד לתכנת אותם ולתפעל אותם. ניתן להעריך שבשנים הקרובות נראה אותם משולבים ביישומים רבים, ולא רק בקווי הייצור בתעשייה המסורתית״.

פולקסווגן בחרה בפלטפורמת בקרת ההספק של NXP

פולקסווגן אימצה את פלטפורמת ניהול הסוללה (BMS – Battery Management System) של NXP עבור פלטפורמת הרכב החשמלי המודולרית שלה, MEB – Modular Electric-drive Matrix. כך הודיעו שתי החברות במהלך כנס המפתחים המקוון NXP Connects שהתקיים השבוע. הפלטפורמה תשמש בסיס למערך גדול של מכוניות. מנהל הפיתוח של מערכות ההספק הגבוה בתחום הרכב החשמלי בפולקסווגן, ד"ר הולגר מנץ, אמר שעד לשנת 2029 יושקו 75 דגמים של מכוניות חשמליות במסגרת סדרה ID.

מדובר בפרוייקט ענק שבו פולקסווגן משקיעה כ-30 מיליארד דולר ומתכננת לייצר כ-22 מיליון מכוניות אשר ישווקו בעיקר בארה"ב, באירופה ובסין. מנכ"ל NXP, קורט סיברס, אמר שמדובר בזכיית תכנון גדולה בהרבה: "מעבר לסדרת ID, מערכת הניהול שלנו תותקן בכל המכוניות החדשות של כל החברות מקבוצת פולקסווגן, אשר ייצרו מכוניות המבוססות על פלטפורמת MEB".

כמה קילומטרים שווה mV בודד?

מנץ: "היכולת לשלב את הביצועים והבטיחות של מערכת BMS אחת בכל הדגמים, מקילה על ייצור רכב חשמלי בעל ביצועים אופטימליים וחיי סוללה ארוכים". לדבריו, מערכת הניהול של NXP אחראית לכך שכל מאות הסוללות המרכיבות את מערך האנרגיה של המכונית, ייטענו וייפרקו ביחד ובתיאום מלא, ועל-ידי כך יתקבלו ביצועים אופטימליים ממאגר האנרגיה של הרכב. לדבריו, "ירידה של 1mV בלבד בדיוק הבקרה, מקטינה את טווח הנסיעה בכמה עשרות קילומטרים".

במהלך הארוע הוא הסביר שמערכת הבקרה כוללת רכיבי בקרת הספק, רשת תקשורת פנימית, מעבד ובקרי סוללה לכל אחד מתאי האנרגיה הפנימיים. "כל המרכיבים האלה הם מתוצרת NXP". סדרה ID החדשה כוללת מכוניות בעלות הספק של 58kWh, 45kWh ו-77kWh. הסוללה הבינונית מעניקה לרכב טווח נסיעה של 260 מייל בטעינה יחידה (הנמשכת 30 דקות במתכונת של טעינה מהירה בזרם ישר) והסוללה הגדולה מעניקה טווח נסיעה של 340 מייל בטעינה יחידה.

המרכב של מכונית מיני חשמלית המבוסס על פלטפורמת MEB
המרכב של מכונית מיני חשמלית המבוסס על פלטפורמת MEB

עד היום הוציאה פולקסווגן לשוק רק את הדגם MEB.3, וכעת היא נערכת להוצאת הדגם השני, ID.4. חברת NXP מסרה שלהערכתה 16 מתוך 20 יצרני הרכב הגדולים בעולם מתכננים כלי-רכב חשמליים באמצעות מערכת ניהול ההספק שלה.

חברת NXP מיוצגת בישראל על-ידי חברת טלסיס.

אפולו פאוור ואאודי יפתחו פתרונות סולאריים לכלי-רכב מקבוצת פולקסווגן

חברת אפולו פאוור (Apollo Power) מיקנעם, אשר פיתחה יריעה סולארית גמישה, הודיעה היום כי חתמה על מזכר הבנות לשיתוף פעולה עם יצרנית הרכב הגרמנית אאודי (Audi AG). שתי החברות יבחנו את שילוב הטכנולוגיה של אפולו בחלקי רכב של אאודי או של חברת רכב נוספת מקבוצת פולקסווגן, שאליה משתייכת אאודי. שיתוף הפעולה נחלק למספר שלבים. בשלב ראשון תיבחן הטכנולוגיה במשך 12 חודשים, ולאחריו יחל שלב פיתוח הכולל אבני דרך, ובסיום הפיתוח יחל ייצור סדרתי של הפתרון המותאם. בעקבות ההודעה זינקה מניית החברה בכ-30% בבורסה בתל-אביב.

לפני כשנה ביצעה אפולו פאוור סדרת ניסויים בשיתוף עם חברת BWR, שבמסגרתה הותקנה יריעה סולארית בגודל של 1.2 מ"ר על גג מכונית משפחתית מדגם קיה נירו. מטרת הניסויים היתה לבחון את תפוקת החשמל של היריעה בתרחישי נסיעה שונים בכבישים עירוניים ובין-עירוניים. שוק היריעות הסולאריות עדיין קטן למדי, אך הוא גדל בהתמדה. להערכת חברת המחקר Market Study Report, השוק יצמח ב-5 השנים הקרובות בקצב שנתי של 8.7%, ויגיע להיקף של כ-610 מיליון דולר בשנת 2024.

פתרון סולארי למשטחים לא שטוחים

חברת אפולו פאוור הוקמה בשנת 2014 על-בסיס טכנולוגיית יריעות סולאריות גמישות ונכנסה לבורסה בתל אביב בשנת 2017. היא נמצאת בשליטת וסטאר אחזקות (61%) ופעילותה מתבצעת באמצעות החברה הבת סולארפיינט, הנמצאת בשליטתה המלאה. המוצר מיועד  ליישומים בתחומי הסולאר הצף, הרכב ויישומים מנותקי-רשת. הודות לאלסטיות שלהן והמשקל הנמוך, ניתן לפרוס אותן בקלות גם על-גבי משטחים בלתי שטוחים, ועל-ידי לנצל מבנים ושטחים שלא ניתן להציב בהם פאנלים קשיחים וכבדים. החיסרון המרכזי של יריעות סולאריות גמישות נעוץ בעובדה שהנצילות שלהן עדיין נמוכה בהשוואה לפאנלים קשיחים.

ישנם בשוק סוגים שונים של יריעות סולאריות מחומרים שונים. אפולו פאוור רשמה מספר פטנטים על הטכנולוגיה שלה, אך טרם חשפה אותה במלואה, ולא את הרכב החומרים שממנו מורכבות היריעות. לדברי החברה, הנצילות של היריעות שלה הגיעה בשלב זה ל-13.6% – גבוה יחסית בהשוואה לפתרונות מתחרים – והמשקל הוא 1 ק"ג למ"ר. השימוש ביריעות גמישות מתאים במיוחד לתעשיית הרכב החשמלי וההיברידי, מאחר שמשקלן נמוך וניתן לפרוס אותן על כל פני השטח של הרכב, כמו הגג ומכסה המנוע, ולקבל מקור אנרגיה נוסף לרכב המאפשר להגדיל את טווח הנסיעה שלהן, או לחילופין לצמצם את נפח הסוללות.

כמו-כן, בזכות האלסטיות הן עמידות בפני רעידות הנסיעה. לאחרונה הגיע לארץ החלק הראשון של קו ייצור חצי-אוטומטי שהוזמן מיצרן אירופאי המתמחה בבניית קווי ייצור ומכונות לתעשיית הסולאר. להערכת החברה, זה יהיה קו הייצור הראשון מסוגו בישראל, ומתוכנן להתחיל לפעול כבר ב-2020. תפוקת הייצור שלו צפויה להגיע לעד כ-6MWp בשנה.
.

פולקסווגן משקיעה 4 מיליארד דולר ב"תוכנית תפנית דיגיטלית"

חברת פולקסווגן (Volkswagen We) בונה זהות חדשה ליצרנית הרכב החדשה, כדי להפוך אותה מיצרנית מכוניות לחברה המספרת שירותי ניידות (mobility service provider). בסוף השבוע היא הכריזה על השקעה בהיקף כולל של 3.5 מיליארד אירו (כ-4 מיליארד דולר) עד לשנת 2025 בהקמת תשתית תוכנה ויכולת תוכנה פנימית שתאפשר מתן שירותי ניידות.

החזון שלנו ברור: נמשיך לייצר מכוניות מצויינות, אולם המוצרים שלנו ייהפכו בהדרגה לאבזרים דיגיטליים על גלגלים. אמר מנהל המכירות של התאגיד, יורגן סטוקמן. הלקוחות יהיו חלק מאקוסיסטמס בשם Volkswagen We, שיאפשר להם להכניס את עולמם לתוך הרכב. בין השאר, הכוונה היא לייצר ממשקים פתוחים שייאפשרו לצדדים שלישיים לשלב פתרונות תוכנה משל עצמם בתוך המערך החדש. מנהל חטיבת האסטרטגיה בתאגיד פולקסווגן, מיכאל יוסט, הסביר שהמיתוג של חברות הרכב בעתיד ייקבע על-ידי תוכנה ושירותים משלימים. "כדי להתמודד עם השינוי הזה אנחנו צריכים להמציא את המכונית מחדש".

שירות ענן ומערכת הפעלה של פולקסווגן

הדבר כולל פיתוח ארכיטקטורת IT חדשה ופשוטה יותר בתוך כלי-הרכב. התשתית הזאת תצטרך לנהל יחידות בקרה רבות ושנות, שכל אחת מהן פועלת על-גבי תוכנה ייעודית של יצרן התת-מערכת. כיום יש כ-70 מערכות מהסוג הזה במכונית ממוצעת. במסגרת הזטת מתכננת חברת פולקסווגן לתכנןן מערכת הפעלה ייעודת משל עצמה עבור מחשבי הרכב, בשם vw.OS. יורגן: "הפרדת החומרה מהתוכנה היא המהלך החשוב ביותר שיבטיח עידכוני תוכנה שוטפים, ויסייע בקידום הנהיגה האוטונומית".

החברה הודיעה שלהערכתה שנת 2020 צפויה להיות שנת תפנית של פולקסווגן: עד היום היא מכרה 1.5 מיליון ערכות שהוספתן לרכב מאפשרת לקשר אותו לאינטרנט. החל משנת 2020 כל המכוניות שייוצרו על-ידי פולקסווגן יהיו מקושרות לאינטרנט. "החל מ-2020 יצטרפו לעולם ה-IoT כ-5 מיליון מכוניות חדשות בשנה". במקביל, פולקסווגן מערכנת את ההסכמים שלה עם היבואנים והמפיצים בעולם, באופן שישאפשר לה ליצור קשר ישיר עם לקוחות הקצה.

תיאור סכמטי של אסטרטגיית Volkswagen We
תיאור סכמטי של אסטרטגיית Volkswagen We

התשתית שעליה תתבסס החברה במתכונת החדשה היא פלטפורמת ענן שפולקסווגן תקים בשם One Digital Platform. היא תשמש כדי לקשר את המכונית, את הלקוח ואת ספקי השירות. מנהל תחום המוביליטי בפולקסווגן, כריסטוף הרטונג, אמר שפלטפורמת ODB כבר נמצאת בפיתוח בשיתוף פעולה בין כל המותגים של קבוצת פולקסווגן. "אנחנו מחפשים תמיכה נוספת מגופים חיצוניים, ובקרוב נכריז על שיתופי פעולה והפרוייקטים בתחום הזה".

2,000 מכוניות חשמליות חונכות את פרוייקט We Share

ביחד עם ההכרזה על הקמת חטיבת תוכנה ופיתוח מערכת הפעלה לכלי-רכב, חשפה פולקסווגן את שירותי המוביליטי שהיא מתחילה להקים. המותג הראשון במסגרת מערך האקסיסטם החדש הוא We Share. ZVU זהו שירות רכב שיתופי שיתחיל לפעול בברלין ברבעון השני של שנת 2019 ויתבסס על 1,500 מכוניות חשמליות מדגם e-Golf שאליהן יצורפו בהמשך 500 מכוניות חשמליות מדגם e-up.

השירות יופעל על-ידי חברת UMI Urban Mobility International, שהיא חברה בת של פוקלסווגן שתנהל את שירותי הרכב השיתופי של התאגיד. מנכ"ל החברה, פיליפ רט, אמר שעל-פי התחזיות השמרניות ביותר, הביקוש לשירותי רכב-לפי דרישה צפויה לעלות בקצב של 15% בשנה. "אנחנו נמשיך לפתח את השירות הזה לקהלים נוספים". לאחר ברלין, פולקסווגן מתכננת להשיק שירותי We Share בערים נוספות בגרמניה. החל משנת 2020 היא תרחיב אותו לערים גדולות במדינות אחרות באירופה ובצפון אמריקה, תוך התמקדות בערים שאוכלוסייתן מונה לפחות מיליון תושבים.