אדוונטק מעמיקה את המיקוד ב-Edge AI ואת נוכחותה בישראל

הכתבה בחסות חברת Advantech

חברת אדוונטק (Advantech) הטאיוואנית הודיעה שהיא מרחיבה את אסטרטגיית מחשוב הקצה (Edge Computing) והבינה המלאכותית בקצה הרשת (Edge AI), ומחזקת את מערך השותפים העסקיים והטכנולוגיים שלה (Ecosystem) במטרה להאיץ את פריסת היישומים החכמים לרוחב התעשייה. להערכת החברה, התעשייה נכנסת כעת "לעשור הזהב" שבמהלכו יהיה אימוץ משולב רחב היקף של פתרונות AI ,IoT ומחשוב קצה.

להערכת חברות המחקר דוגמת IDC וגרטנר, שוק ה-Edge AI העולמי צפוי להגיע להיקף של יותר מ-500 מיליארד דולר עד לשנת 2037. במקביל, היא מסרה שהיא מעמיקה את נוכחותה בישראל אשר נחשבת לאחד ממוקדי החדשנות המתקדמים בעולם. במסגרת זו היא מזמינה באופן אקטיבי מפיצים ואינטגרטורי מערכות (SIs) ישראלים נוספים להצטרף לאקוסיסטם הגלובלי שלה.

האסטרטגיה הזו הוצגה בפני התעשייה במהלך תערוכת COMPUTEX 2025, תחת הכותרת: Edge Computing & WISE-Edge in Action. במסגרת זו הוצגו יישומי הקצה החכמים העדכניים ביותר של החברה בתחומי הייצור, האנרגיה, התחבורה והבריאות. באירוע נכחו קרוב ל-2,000 שותפים ומובילים מהתעשייה בעולם.

מנכ"ל אזור אסיה והאזור הבין-יבשתי (דרום-מזרח אסיה, אמריקה הלטינית, רוסיה, טורקיה, הודו ואוסטרליה), וינסנט צ'אנג, הסביר בכנס שהחברה עוברת ממודל ממוקד-מוצר לאסטרטגיה ממוקדת-תעשייה בעלת חמישה תחומים מרכזיים: מערכות קצה חכמות (Edge intelligent systems), ייצור חכם (Smart manufacturing), אנרגיה ותשתיות (Energy and utilities), בריאות חכמה (Smart healthcare) וקמעונאות ושירותים חכמים (Smart retail & services).

פלטפורמת WISE-Edge מחברת בין חומרה

האסטרטגיה הזו מבוססת על פלטפורמת WISE-Edge, אשר מחברת בין חומרה, תוכנה ומומחיות תעשייתית, כדי לספק תובנות בזמן אמת ולהאיץ את הפיתוח של יישומי קצה חדשניים. החברה מעריכה שהמעבר לכיוון של מחשוב קצה (Edge Computing) לטובת יעילות ופרטיות, מואץ גם בעקבות הגידול העצום בנפח ובמורכבות מודלי ה-AI בענן, ולכן גוברת החשיבות של אי-הסתמכות על ארכיטקטורות ענן בלבד. עבור ארגונים המבצעים את המעבר מהענן למחשוב קצה, החברה החברה מספקת מספר פתרונות:

פורטפוליו Edge AI מקיף: התקני קצה בדרגה תעשייתית התומכים בהסקת מסקנות של משאבי בינה מלאכותית מאומנים (AI inference), ראייה ממוחשבת וניתוח נתונים בזמן אמת.

פלטפורמת WISE-Edge: כלי פיתוח (Toolchains) משולבים של החברות NVIDIA, קואלקום, אינטל, NXP ויצרניות שבבים מרכזיות אחרות, המאפשרים פריסה מהירה בייצור, בריאות, קמעונאות, אנרגיה ורובוטיקה.

שותפויות טכנולוגיות גלובליות: שיתופי פעולה עם NVIDIA, מיקרוסופט ו-AWS לשיפור תזמור הנתונים ענן-קצה (Cloud-Edge Orchestration), אינטגרציה של ערכות פיתוח (AI SDK) ומסגרות ניהול מקצה לקצה.

יכולות אלו יוצרות יחד מערכת אקולוגית מדרגית של Edge AI המאיצה את האימוץ בתחומי האוטומציה התעשייתית, דימות רפואי, קמעונאות חכמה, ניהול אנרגיה, רובוטיקה ויישומי ערים חכמות.

אדוונטק מגייסת שותפי Edge AI בישראל

החברה בנתה בסיס איתן בישראל במשך שנים רבות, בשיתוף פעולה עם שותפים עסקיים וטכנולוגיים דוגמת איסטרוניקס (Eastronics), דור הנדסה (Dor Engineering) ו-ICPC. באמצעות פיתוח ערוצי שיווק, שיתוף פעולה עם אינטגרטורים (SI) ושילוב של המשאבים הגלובליים שלה, אדוונטק תומכת בפעילות שוק רב-שכבתית ומספקת שירותי התאמה אישית (ODM/OEM) ושירותי הנדסה ללקוחות מקומיים המסייעים להם משלבי התכנון ועד שלבי הפריסה.

ישראל מוכרת בעולם כמובילה בתחומי ה-AI, אבטחת סייבר, טכנולוגיה רפואית וטכנולוגיות עומק חדשניות (Deep-Tech). הצמיחה בישראל של אוטומציה מונעת-AI מייצרת ביקוש חזק לפלטפורמות Edge AI, מערכות ראייה ממוחשבת, קישוריות מכשירים ומערכות מחשוב תעשייתיות.

אדוונטק שואפת להעמיק את שיתוף הפעולה עם שותפים ישראליים כדי להרחיב את פריסת Edge AI במגזרי מפתח. לצורך זה היא מציעה הדרכה טכנית והכשרה על מוצרים (Product Onboarding), תוכניות שיווק משותפות (JMF), שיתוף פעולה בהוכחת היתכנות (PoC) ושידוך לקוחות גלובליים (Global Customer Matchmaking). אדוונטק מזמינה מפיצים, אינטגרטורים וספקי פתרונות AI ישראליים להצטרף לאקוסיסטם הגלובלית שלה ולהוביל את גל הטרנספורמציה החכמה.

למידע נוסף: Advantech Channel Partner Network in Israel

אינטגרציית נתונים: החוליה החסרה בהצלחת ה-AI

מאת אריאל פוהורילס, מנהל שיווק מוצר, חברת Boomi
[מקור תמונה: לינקדאין]

הבינה המלאכותית משנה תעשיות, מאיצה אוטומציה ופותחת רמות חדשות של יעילות ותובנות. למרות ההשקעות הגדולות ב־AI, ארגונים רבים מגלים אמת פשוטה אך קריטית. ה־AI חזק רק כמו הנתונים שעליהם הוא נשען, וברבים מהארגונים הנתונים עדיין מנותקים, מפוזרים או בלתי עקביים.

פרויקטי AI אינם נכשלים בגלל איכות המודל, אלא בגלל תפעול הנתונים. חיבור למקורות ייעודיים, עיכובים בהזרמת מידע, פערי ממשל נתונים וסוכנים שמערערים את האמון בתוצרים – כל אלה מציבים חסמים משמעותיים. לכך נוסף גם החשש מהעלויות ההולכות וגדלות של עיבוד נתונים בקנה מידה רחב.

AI ללא אינטגרציה דומה למוח ללא זיכרון. מודלים מדויקים זקוקים לנתונים מחוברים, איכותיים ועקביים, אך רוב הארגונים עובדים עם שילוב מורכב של אפליקציות SaaS, מערכות מקומיות, אגמי נתונים וזרמי אירועים. ללא שכבת אינטגרציה המתבססת על API, טריגרים ו־ETL או ELT, המודלים מקבלים אמת חלקית, מאוחרת או סותרת.

כדי ש־AI יהיה מוכן לפרודקשן הוא זקוק לזרימת נתונים רציפה ממערכות הליבה, לניהול סכמות וגרסאות שמבטיח יציבות, למידע איכותי שמפחית הזיות, ולמנגנוני בקרה ושקיפות שמאפשרים הפעלה ברמת סיכון נשלטת. כאשר AI נשען על מידע מפוצל או מיושן, התוצאות מוגבלות ואף מטעות. מודל עשוי להיראות מצוין בבדיקות אך להיכשל ברגע האמת משום שהוא אינו רואה את התמונה המלאה. המשפט הוותיק עדיין תקף גם בעידן הבינה המלאכותית – נכנס זבל, יוצא זבל.

אינטגרציית נתונים פותרת זאת באמצעות יצירת שכבת מידע מנוהלת, עקבית וזמינה בזמן אמת בין כל מערכות הארגון. כך ה־AI מקבל מידע אחיד, עדכני וניתן למעקב – תנאי בסיסי לאוטומציה אמינה ולתחזיות מדויקות.

לאחר שהנתונים מאוחדים, ה־AI יכול לעבור מניתוח לביצוע חכם. צוותים שמחליפים תהליכי טעינה ליליים ב־CDC מקצרים את זמן קבלת ההחלטות משעות לדקות, וסנכרון דו־כיווני של נתוני מאסטר משפר גם את איכות הנתונים במערכות המקור. נתונים מחוברים מאפשרים אוטומציה של תהליכים מורכבים, חוויות מותאמות אישית והחלטות בזמן אמת.

כאשר נתוני לקוחות, מכירות ותמיכה מחוברים יחד, AI יכול לחזות צרכים ולשפר אינטראקציות המפחיתות נטישה ומגדילות צריכה. בייצור, נתונים מאוחדים מאפשרים חיזוי תחזוקה שמונע השבתות. בפיננסים, הם משפרים עמידה ברגולציה ומאיצים תהליכי דיווח. ההצלחות האלו אינן תוצאה של אלגוריתמים חדשים אלא של צינורות נתונים יציבים ושכבת ניהול מרכזית ששומרת על אחידות בכל המערכות.

האינטגרציה מספקת את התשתית והבסיס לפעילות רציפה, ואילו הממשל מבטיח אמינות לאורך זמן. ממשל נתונים כולל שמירה על דיוק, שליטה בגישה, קביעת כללי בטיחות, עמידה בדרישות רגולטוריות ושקיפות מלאה בשרשרת קבלת ההחלטות. השילוב של אינטגרציה וממשל מייצר שליטה מלאה בזרימת הנתונים ובאופן שבו הם משפיעים על החלטות – וזהו תנאי בסיסי להתרחבות אחראית של השימוש ב־AI.

בישראל, אומת הסטארטאפ, החדשנות בעולם ה־AI פורחת בתחומי סייבר, בריאות ופינטק. היכולת לבנות מודלים מרשימה, אך חיבור הנתונים, שיתוף בין ארגונים וחיבור מאובטח למערכות ותיקות עדיין מציבים אתגרים. התוצאה היא פער בין איכות המודל לבין איכות המידע, מה שמגביל ביצועים ופוגע בהשפעה העסקית.

עם זאת, דווקא כאן טמונה הזדמנות. הגישה הישראלית מתמקדת ביצירת ערך, והגיעה העת לראות ב־AI לא רק כלי שמחזיר תשובות מהר יותר אלא מנוע שמאפשר לעצב מחדש תהליכים עסקיים עד לרמה שניתן לאוטומט אותם לחלוטין. כדי להגיע לשם, נדרשת אינטגרציה עמוקה, לא רק כדי להזין את המודלים בנתונים איכותיים אלא גם כדי להחזיר את התובנות שלהם למערכות התפעוליות בזמן אמת.

היום ברור יותר מאי פעם ש־AI אינו יכול להצליח לבדו. חדשנות אמיתית מחייבת תשתית נתונים חזקה שמחברת מערכות, שומרת על שלמות המידע ומתרחבת עם הצרכים העסקיים. החברות והמדינות שיובילו את עידן ה־AI לא יהיו בהכרח אלה שפיתחו את המודלים הגדולים ביותר, אלא אלה שבנו את התשתיות המחוברות והאמינות ביותר.

בסופו של דבר, כל יוזמת AI מוצלחת מתחילה בצעד אחד מהותי. אינטגרציה.

כנס OIP חשף את סוד ההצלחה של TSMC

בתמונה למעלה: מפת הדרכים של TSMC בתחום טכנולוגיות הצומת

במהלך הכנס השנתי של כל הגופים המשתתפים בתוכנית שיתוף הפעולה הטכנולוגי של חברת TSMC באירופה (TSMC Europe Open Innovation Platform – OIP), שהתקיים בשבוע שעבר באמסטרדם, ניתן היה להבין את אחד מיסודות ההצלחה של קבלנית ייצור השבבים הטאיוואנית, הנחשבת כיום ליצרנית השבבים הגדולה והמתקדמת בעולם: היערכות עמוקה המבוססת על מגמות שוק ארוכות טווח, ובניית מערך של שיתופי פעולה עסקיים וטכנולוגיים הגורמים לכך שחברות רבות בוחרות בשירותי הייצור של TSMC, כמעט כברירת מחדל.

מנכ"ל חברת Vsora הצרפתית, ח'ליל מאלג', סיפר שהיא מפתחת מעבדי ענק הסקות ל-AI הכוללים סלייקון בגודל מפלצתי של 7 על 8 ס"מ. "כיצד סטארטאפ כמונו מצליח לבנות סיליקון כל-כך גדול בתהליך של 5 ננומטר?", הוא שאל בכנס. "בזכות האקוסיסטם של TSMC. המערך הזה מספק לנו מארזי Chip-on-Wafer-on-Substrate – CoWoS, ופתרונות מלאים לתכנון, ניהול הספק, ניהול תרמי, קירור ועוד". הגישה הזו בלטה במיוחד בביתן של חברת proteanTecs הישראלית, אשר פיתחה טכנולוגיה מהפכנית לניטור פעולת השבב באמצעות חיישנים (Agents) המוטמעים בתוך הסיליקון ומודדים פרמטרים שוני דוגמת זרם וטמפרטורה.

proteanTecs הישראלית מוטמעת בתוך TSMC

המידע הזה מנותח בכלי התוכנה של פרוטאנטקס, ומספק למפתחים ולמשתמשים מיד שוטף על התנהגות השבב, העומסים עמם הוא מתמודד והתפתחות תקלות אפשריות. מנהל הפיתוח העסקי של החברה, ניר סבר, סיפר ל-Techtime שכיום כל ארבעת יצרניות השבבים שיש להן ענן – הן לקוחות פרוטאנטקס. כיום החברה מוסמכת לתהליך 2 ננומטר של TSMC ומהווה שותף מלא בארגון OIP. פירוש הדבר ש-TSMC מציעה את הפתרונות האלה ללקוחותיה במסגרת שוטפת, כאשר לקוחות רבים בכלל לא יוצרים מגע עם פרוטאנטקס, מכיוון שהם מקבלים את הפתרון באמצעות TSMC.

מנהל הפיתוח העסקי של פרוטאנטקס, ניר סבר, בביתן החברה בכנס TSMC OIP
מנהל הפיתוח העסקי של פרוטאנטקס, ניר סבר, בביתן החברה בכנס TSMC OIP

סבר סיפר שהטמעת "הסוכנים" של החברה בשבבי הלקוחות אינה גוזלת משאבי סיליקון: "המוניטורים שלנו גוזלים אפס נדל"ן מכיוון שהם מותקנים באתרים לא מנוצלים. התכנון של שבבים בתוכנות ה-EDA שיש בשוק, משאיר הרבה מאוד מקום פנוי בסיליקון, שאותו אנחנו מנצלים. במקרים רבים גם אין בכלל יציאת מידע החוצה מכיוון שהמידע המגיע מהחיישנים משמש את מערכות הבקרה הפנימיות בתוך השבב. הוא עוזר לרכיב לנהל את עצמו".

אבנט אייסיק מקשרת בין הפאב לבין הלקוחות

אסטרטגיית שיתוף הפעולה העמוק מתבטאת גם בפעילות של חברת Avnet ASIC, שהיא לשכת התכנון של חברת אבנט העולמית, שמרכזה נמצא בישראל (מושב בני דרור בשרון) וכשליש מעובדיה נמצאים באירופה. החברה מנוהלת במשותף על-ידי יוליה מילשטין ופאבל וילק ומבצעת תכנונ שבבים מקצה לקצה: משלב התכנון ועד העברת הרכיב לייצור. לחברה יש מעמד של Value Chain Aggregator – VCA, כלומר היא משמשת כמקשרת בין הלקוחות לבין הפאב של TSMC.

מילשטין: "כדי לקבל מעמד של VCA עברנו בדיקות הסמכה של TSMC וקיבלנו כלים המאפשרים לבצע העבר מפיתוח לייצור ב-TSMC. אנחנו נותנים ללקוחות תמיכה טכנולוגית בשם TSMC ועובדים איתה על פרוייקטים מתקדמים עד לרמה של 2 ננומטר. אנחנו מחפשים לקוחות שיגיעו לייצור המוני. באופן טבעי אלה לקוחות המעוניינים בתהליכים המתקדמים. חברת TSMC נותנת לנו גם אפשרות להעביר אצלה לייצור תכנוני ASIC שבוצעו על-ידי חברות אחרות, כפי שעשינו עם היילו, ולא רק תכנונים שלנו".

יוליה מילשטיין (מימין) מנהלת העסקים, ופאבל וילק, מנהל ההנדסה של Avnet ASIC
יוליה מילשטיין (מימין) מנהלת העסקים, ופאבל וילק, מנהל ההנדסה של Avnet ASIC

לדברי וילק, בתהליכים מתקדמים ובטרנזיסטורי FinFET, החברה עובדת כיום רק עם TSMC. המגמות המרכזיות בתעשייה, הוא סיפר הן מעבר לרכיבי AI חסכוניים בהספק, לתהליכי ייצור מתקדמים ולמארזים מתקדמים מרובי אריחים (Chiplets). "השנתיים האחרונות בשוק הישראלי היו קשות, מכיוון שיש האטה בהשקעות והרבה מאוד אנשים מהצוות שלנו גוייסו למילואים. אולם הדבר בפחות הורגש בתוצאות העסקיות של החברה, מכיוון שאנחנו עובדים עם הרבה לקוחות באירופה ובארה"ב, כאשר השוק הישראלי תופס רק כשליש מהמכירות".

מפת הדרכים מגיעה אל המארז

במישור הטכנולוגי, הציגה חברת TSMC את מפת הדרכים שלה אשר מכוונת להשגת תהליך הייצור A14 (1.4 ננומטר) עד לשנת 2028, כאשר בסוף 2026 היא תציג את תהליך A16. התהליכים האלה מיועדים בעיקר לשוק מרכזי הנתונים וה-AI, כאשר כל דור מציג שיפור של כ-30% בביצועים. במסגרת זאת, היא עובדת בשיתוף פעולה עם קיידנס ועם סינופסיס על פיתוח כלי תכנון מבוססי AI אשר מיועדים להפחית את השטח ואת צריכת ההספק של תכנוני שבבים.

היא מפחתת מארזים מתקדמים מסוג חדש במסגרת פרוייקט TSMC 3D Fabric, אשר ישלב בין טכנולוגיית הערמת (Stack) האריחים TSMC-SoIC לבין מארזים מתקדמים בטכנולוגיות InFO ו-CoWoS, ואספקת טכנולוגייה עצמית מלאה בשם TSMC-SoW. מאמץ מרכזי נוסף הוא בפיתוח פתרון קישוריות אפטי מקצה לקצה תחת השם הכולל COUPE. הטכנולוגיה הזו תכסה את כל מרכיבי השבב, מרמת מוליכי הנחושת ועד לרמת הסיליקון (Interposer). הטכנולוגיה תביא לחיסכון של פי 5-10 ברמת צריכת ההספק של השבב, ולחיסכון של פי 10-20 בשטוח הסיליקון.

 

סייבר 2026: סוכני AI יוצאים משליטה, והאדם הוא החוליה החלשה

דו"ח תחזיות הסייבר של חברת הסייבר סייברארק (CyberArk) לשנת 2026 מציג מציאות מאתגרת במיוחד, כזו שבה הטכנולוגיה רצה קדימה מהר יותר מיכולתם של אנשים וארגונים להדביק את הקצב. במרכזו עומדת נקודת מפנה דרמטית בתחום אבטחת הזהויות, שמוגדרת כמרכיב הקריטי ביותר בשמירה על רציפות עסקית בעידן שבו זהויות מכונה מתרבות במהירות, תעודות גישה מתקצרות, ומערכות מבוזרות פותחות פתח לשיבושים חדשים.

לפי סייברארק, הזהות – אנושית או מכונתית – תהפוך בשנה הקרובה לקו הבקרה האחרון של ארגונים. מספר עצום של סוכני AI אוטונומיים מתחברים למערכות קריטיות באמצעות פרוטוקולים דוגמת MCP, לעיתים ללא ידע מספק בניהול הרשאות, והדבר יוצר סכנה של סוכנים “יוצאים משליטה” שמבצעים פעולות לא מורשות ומתפשטים בין מערכות. הכשל הבא, מעריכה החברה, לא יגיע מפרצה קלאסית אלא מהתנהגות שגויה של סוכן AI שהוטעה על ידי דליפה, הנחייה זדונית או שורת קוד לא מבוקרת. בעולם כזה, “מתג ההשבתה” האמיתי הוא לא כבל חשמל אלא היכולת לבטל זהות דיגיטלית בתוך שניות ולהחזיר שליטה לתוך הארגון.

גם בחדרי הדירקטוריון יופיעו סוכני AI, לא כתחליף למנהלים אנושיים אלא כ"מועצות צללים" המסייעות בניתוח נתונים ובסימולציות החלטה. השילוב הזה יעניק ל-AI גישה לשכבות המידע העמוקות ביותר של הארגון ויחייב מערך הגנה חדש לניהול זהויות AI עוצמתיות יותר מכל מה שהכרנו.

לצד זאת, סייברארק מזהירה מפני העמקת "פער ה-AI". מרוץ החימוש לחומרה, שבבים ומינרלים בין מעצמות כמו ארה"ב וסין, יחד עם מגבלות יצוא ומכסים, דוחף ארגונים קטנים מחוץ למשחק. העלויות האדירות של תשתיות AI – משרתים שעולים מאות אלפי דולרים ועד שימוש יומי בענן שיכולה להגיע לאלפי דולרים – מקבעות את השליטה בידי הענקיות, שחלקן רוכשות תחנות כוח שלמות כדי להבטיח אספקת חשמל רציפה למרכזי הנתונים שלהן. בעידן כזה, הבטחת ה-AI עלולה להישאר בלתי ממומשת עבור חלק גדול מהשוק.

הדו"ח מתייחס גם לאיום הפוסט-קוונטי. על אף שה־Q-Day עוד רחוק, היכולות הקוונטיות מתקרבות לנקודה שבה ניתן יהיה לפצח RSA 2048, והדבר מאפשר לשחקני מדינה להתחיל לאסוף כעת מידע מוצפן כדי לפענח אותו בעתיד. סייברארק קוראת לארגונים להפסיק להתייחס לכך כתוכנית עתידית ולהתחיל ביישום מיידי של הגנות פוסט-קוונטיות.

אולם החזית המשמעותית ביותר, על פי הדו"ח, היא דווקא אנושית. בינה מלאכותית מקלה על מציאת מידע אך שוחקת את החשיבה הביקורתית, ומייצרת קרקע פוריה לדיסאינפורמציה ולהנדסה חברתית. עובדים משתמשים בכלי AI לא מאושרים כדי לזרז עבודה ויוצרים “בינה מלאכותית בצללים” שמסתירה פעולות מעיני צוותי האבטחה. עומס ההתראות ומנגנוני האימות גורמים לעייפות המובילה להתעלמות מהתרעות קריטיות. ובמקביל, המצוקה הכלכלית הגוברת הופכת כל עובד פוטנציאלית למטרה: לא עוד עובד ממורמר הפועל לבדו, אלא עובד שנענה לפיתוי כספי מצד גורמי פשע מאורגן או מדינות לאום.

מנקודת מבטם של התוקפים, שנת 2026 תהיה שנת "גניבת המפתחות". עוגיות דפדפן יהפכו ליעד מרכזי, משום שהן מאפשרות להתחבר לשירותים מבלי להזין סיסמה או לעבור אימות רב־שלבי. בעולם של מכונות וסוכנים, מפתחות API ואסימוני גישה יהיו “המפתח הראשי” שפותח דלתות מבלי להשאיר עקבות. בתשתיות low-code ו-no-code ימשיכו להתגלות חולשות, והמהנדסים שבונים סוכני AI ייהפכו למטרה בפני עצמם.

לפי סייברארק, המסר הוא ברור: 2026 תהיה השנה שבה מודל האמון הארגוני יאלץ להיבנות מחדש. ההתמודדות כבר אינה טכנית בלבד, אלא משלב לתוכה גורמים כלכליים, חברתיים והתנהגותיים. אבטחת זהויות – של בני אדם, של מכונות ושל סוכני AI – תהפוך למנגנון המרכזי שיקבע את החוסן הארגוני בעידן החדש. כפי שמסכם הדו"ח, אי אפשר לעצור את ההתקדמות, אבל אפשר לשלוט בזהות שמפעילה אותה.

רעיונות מתמטיים בני מאות שנים מפעילים את מכונות ה-LLM

מאת: יוחאי שויגר

קל לחשוב שמודלי שפה גדולים הם קודם כול תופעה לשונית — מכונות שמבינות פסקאות, מזהות הקשר ובוחרות מילים כאילו היו בני אדם. אבל מאחורי המעטפת הזאת פועלת מכונה מתמטית אדירה, מורכבת הרבה יותר מכל תחביר או משמעות. מה שמניע את ה-LLM הוא לא אוצר מילים, אלא מערך עצום של עקרונות אלגבריים, דיפרנציאליים, סטטיסטיים ואינפורמטיביים שנבנו בהדרגה לאורך מאות שנים. לייבניץ וניוטון של המאה ה-17, קיילי וסילבסטר של המאה ה-19, ושאנון של המאה ה-20 – אף אחד מהם לא דמיין מודל המדבר עברית ומייצר רעיונות, אבל כל אחד מהם תרם אבן יסוד למנגנון שמאפשר היום למודלי השפה “להבין” אותנו.

אותם כלים שנולדו כדי לחשב מסלולי כוכבים, להבין כוחות פיזיקליים או להעביר מסר נקי בקו טלפון רועש, הם בדיוק הברגים והאומים שמחזיקים את מוח ה-LLM. מה שתוכנן כדי למדוד שינוי, תנועה, רעש ואי-ודאות, הפך – כמעט במקרה – לתשתית שעליה בנויים מודלי השפה המודרניים. הכתבה הזו פורשת את הסיפור מאחורי המתמטיקה: איך רעיונות בני מאות שנים הפכו לבסיס הרעיוני והחישובי של מכונות החשיבה הגדולות של ימינו.

וקטורים ומטריצות – הברגים והאומים של מוח ה-LLM

וקטורים ומטריצות הם פעולת החישוב הבסיסית ביותר שמודלי שפה יודעים לעשות. כל פעולה – מייצוג של מילה בתוך ההקשר, דרך הבנת משפט שלם, ועד הניחוש של המילה הבאה או תיקון המשקלים בזמן אימון – מסתכמת בסופו של דבר במכפלות שלהם. זו השפה החישובית שבה מודל שפה חושב.

הסיבה העמוקה לכך היא ששפה היא דבר רב-ממדי. מילה איננה רק צליל או שורה במילון; יש לה משמעות, תפקיד תחבירי, קשרים סמנטיים, משקל רגשי, דפוסי שימוש. עולם שלם שנפרש על פני מאות ואלפי ממדים חבויים. כדי לייצג דבר כזה בצורה מתמטית, אתה זקוק לכלי שמתאים לעבודות מרובות־ממדים. וקטור הוא הדרך המודרנית לייצג ישות רב-ממדית כזאת, למשל “חתול” או “לרקוד”, והמטריצה היא הפעולה שמסוגלת להזיז, לסובב, לעוות או למקד את הווקטור הזה בתוך המרחב. ממש כפי שפיזיקאים השתמשו בווקטורים כדי לייצג תנועה במרחב פיזי, מודל השפה משתמש בהם כדי לייצג תנועה במרחב המשמעות.

מתוך הבסיס הזה צמח הדבר ששינה את הכול: מנגנון ה-Attention. הרעיון נולד ב-2017 במאמר המפורסם Attention Is All You Need של צוות Google Brain, והפך לאבן היסוד של המודלים המודרניים. הוא זה שאיפשר למודל לא רק לייצג מילים, אלא גם “להבחין” אילו מילים קשורות זו לזו. כשמודל נתקל במשפט כמו “החתול ישב על השטיח כי הוא היה עייף”, המילה “הוא” לא מובנת מאליה. כדי להבין למה היא מתייחסת, המודל מפיק משלוש מטריצות שונות שלושה וקטורים חדשים: Query, Key ו-Value, ומחשב באמצעותם עד כמה כל מילה “שמה לב” לכל מילה אחרת. אם ה-Query של “הוא” קרוב ל-Key של “החתול”, המודל מבין שקיימת זיקה סמנטית ומשקיע את רוב תשומת הלב שם. מאחורי התופעה הלשונית הזאת פועלת פעולת אלגברה ליניארית יבשה לחלוטין: מכפלות של וקטורים ומטריצות.

אבל כל זה נשען על יסודות שנולדו בכלל במאה ה-19, כאשר מתמטיקאים כמו ארתור קיילי וג’יימס סילבסטר ניסו לפתור בעיות בפיזיקה ולא בשפה. וקטורים התפתחו ככלי לייצוג כוחות ותנועות, כמו למשל מסלול של כוכב או מהירות של חלקיק, ומטריצות נולדו כהתנהגות אלגברית של שינויים במרחב: סיבוב של מערכת צירים, שיקוף של צורה, פתרון של עשרות משוואות סימולטניות. והיום? אותם כלים שנולדו כדי להבין כוחות, מסלולים ושדות אלקטרומגנטיים הם הכלים שמאפשרים למודל שפה להבין ניסוח, הקשר, כוונה ורעיון. האירוניה ברורה: המתמטיקה של הפיזיקה הפכה, כמעט במקרה, למתמטיקה של המשמעות.

חשבון דיפרנציאלי – איך מודל שפה לומד מטעויות

אם אלגברה ליניארית היא הדרך שבה מודל השפה חושב, חשבון דיפרנציאלי היא הדרך שבה הוא לומד. האתגר פשוט לכאורה: לאחר שהמודל מנחש את המילה הבאה, איך הוא יודע עד כמה הוא טעה? ובאיזו דרך ללכת כדי לדייק יותר בפעם הבאה? כאן נכנסת לפעולה פונקציית ה-Loss (או Cross-Entropy) – מדידה מספרית של הפער בין התחזית למציאות. אבל ידיעת הפער לבדה לא מספיקה; המודל חייב להבין מה הכיוון שבו הוא צריך “לזוז” בתוך מרחב המשקלים הענק כדי להפחית את הפער.

כדי לעשות את זה, המודל מחשב נגזרות: קצב השינוי של הטעות ביחס לכל פרמטר בנפרד. זוהי בדיוק השפה שנולדה במאה ה-17 עם ניוטון ולייבניץ, שניסו להבין איך דברים משתנים: שיפועים, קצב שינוי, גודל הכיוון. אלגוריתם Gradient Descent, שפותח הרבה יותר מאוחר כתוצאה מעבודות אופטימיזציה של המאות ה-19 וה-20, משתמש בנגזרות האלה ומשנה את משקלי המודל בכיוון ההפוך לשיפוע — צעד קטן בכל פעם, אבל מיליוני צעדים שעם הזמן מנמיכים את ההר ועוזרים למודל להגיע לניבוי טוב יותר. זה תהליך שמתרחש רק בזמן האימון: בזמן ההרצה, המשקלים כבר “קפואים”, ואין נגזרות — יש רק חישוב.

עוד אירוניה היסטורית. הכלי שמאפשר למודל שפה מודרני לצמצם את הטעות שלו צעד אחרי צעד מבוסס על שני רעיונות שנולדו בעולמות שונים לחלוטין: הנגזרת של ניוטון ולייבניץ נוצרה כדי להסביר מסלולי כוכבים ותנועות בשמיים, והאופטימיזציה של המאה ה-19, נועדה בכלל לפתור בעיות הנדסיות וכלכליות. הם לא חשבו על מודלים המתוקנים באמצעות Loss, אבל מה שנולד כדי להבין נפילה של תפוח הפך היום למנגנון שמסביר איך טעות “נופלת” במרחב משקלים. הנגזרת אומרת למודל איך השינוי נראה, וה-Gradient Descent אומר לו לאן לזוז כדי להשתפר – שני עולמות עתיקים שהתאחדו בתוך מערכת של ה-LLM.

סטטיסטיקה והסתברות – אמנות הניחוש המדויק

גם אחרי שמודל השפה יודע לייצג מילים כווקטורים וללמוד מטעויות באמצעות נגזרות, הוא עדיין נדרש להתמודד עם השאלה הבסיסית ביותר: מה תהיה המילה הבאה? מודל שפה לעולם לא “יודע” את התשובה. הוא מעריך אותה. כל צעד ביצירת משפט הוא פעולה הסתברותית, שבה המודל בונה בראשו התפלגות סיכויים לכל האפשרויות במילון. היכולת להעריך את הסיכויים האלה אינה קסם. היא מגיעה מהמשקלים שנצרבו בו במהלך האימון. בכל פעם שהמודל חזה מילה וטעה, הוא שינה את המשקלים שלו מעט, וכשחזה נכון — הוא קיבע אותם עוד יותר.

אחרי מיליארדי חזרות כאלה, המשקלים הפכו למעין מפת־על של דפוסי השפה: אילו מילים מופיעות זו ליד זו, אילו מילים משתלבות היטב בהקשרים מסוימים, ואילו כמעט אינן נפגשות. כך, כאשר המודל נדרש להעריך את ההמשך למשפט “המדען נכנס למעבדה ו…”, הוא מפעיל את המפה הזאת: המשקלים מטים את חישובי ההסתברות כך שמילים כמו “בדק” או “הדליק” יקבלו סיכוי גבוה, ומילים כמו “נרדם” יקבלו סיכוי זעיר. ההסתברות אינה נלקחת מהאוויר; היא נובעת ישירות מהמצב הפנימי של המודל — ממשקליו ומהיחסים שהם מתווים בתוך מרחב המשמעות.

מאחורי ההימור הזה עומדים רעיונות שמקורם מאות שנים לפני הטרנספורמרים. תומס בייס ופייר דה־לפלס תהו כיצד מחשבים סיכוי לאירוע בעזרת מידע חלקי; רונלד פישר וקרל פירסון הפכו את השפה הסטטיסטית לכלי מדעי שמודד שונות, קשרים והסקות. אותם רעיונות חלחלו לתוך מודלי השפה המודרניים: גם Cross-Entropy, שמודדת עד כמה המודל הופתע מבחירת האדם, וגם מנגנוני דגימה כמו Temperature ו–Top-k, ממשיכים לתפקד על פי העקרונות שהניחו אותם מתמטיקאים.

כך נוצר עוד ציר אירוני במחשבת הבינה: המתמטיקה שנולדה מתוך הרצון להבין הימורים, מטבעות וקוביות משמשת היום מודל שמנסה להבין מילים, הקשרים וכוונות. מהחדרים האפלים של סטטיסטיקאי המאה ה-18 ועד לשורות הקוד של מודלי שפה בני זמננו — החשיבה ההסתברותית ממשיכה לעשות את מה שהיא יודעת הכי טוב: לנחש באופן חכם.

תורת האינפורמציה – למדוד לא רק טעות, אלא גם הפתעה

כשמודל שפה מנסה לנחש את המילה הבאה, הוא לא רק “צודק או טועה”. ברגע שהוא רואה את התשובה האמיתית, הוא מודד עד כמה הופתע ממנה. אם המילה האמיתית הייתה אחת האפשרויות המרכזיות שנתן להן סיכוי גבוה, ההפתעה נמוכה; אם היא הייתה כמעט בלתי־אפשרית בעיניו, ההפתעה גבוהה. מידת ההפתעה הזאת היא לב ה–Cross Entropy: מדד המספר למודל לא רק אם טעה, אלא עד כמה המציאות הייתה רחוקה מהציפייה שלו, וממנו החישוב הדיפרנציאלי יודע איך לתקן את המשקלים.

המושג הזה מגיע מתורת האינפורמציה של קלוד שאנון, שנולדה בשנות הארבעים ב-Bell Labs מתוך ניסיון לפתור את בעיית העברת המסרים בקווי טלפון רועשים. שאנון ביקש למדוד כמה “מידע חדש” מגיע בכל מסר, וגילה שמסר מפתיע נושא הרבה מידע בעוד שמסר צפוי נושא מעט. אותו רעיון בדיוק עבר לעולם מודלי השפה: מילה מפתיעה מלמדת הרבה על מה שהמודל עדיין לא מבין, ומילה צפויה מלמדת מעט. זו הסיבה שקוראים לזה “תורת האינפורמציה”: היא עוסקת בכמה אי-ודאות ירדה מהמערכת כשהתשובה התגלתה – ולכן הפכה לבסיס למדידת למידה בכל מודל מודרני.

תורת האופטימיזציה – איך מודל שפה מוצא את דרכו בתוך הר המשקלים

גם אחרי שמודל השפה יודע למדוד הפתעה, להבין עד כמה טעה, ולחשב באמצעות נגזרות כיצד כל משקל משפיע על הטעות, נותרה הבעיה הגדולה באמת: כיצד מוצאים את הכיוון הנכון בתוך מרחב עצום של מיליארדי משקלים, מרחב שבו כל נקודה היא תצורה אפשרית של המודל? כאן נכנסת לפעולה תורת האופטימיזציה, אשר מספקת את העיקרון שמאפשר למודל להתקדם צעד אחר צעד לעבר גרסה מדויקת יותר של עצמו. האופטימיזציה אינה שואלת “למה טעיתי?” אלא “לאיזה כיוון כדאי לי לזוז כדי לטעות פחות?”. היא עושה זאת באמצעות חישוב מתמשך של שיפועים וצעדים קטנים שמניעים את המודל במורד הר ה־Loss.

העיקרון המרכזי הוא Gradient Descent. בכל פעם שהמודל מנבא מילה, מחשב את ההפתעה ומפיק ממנה את הטעות הכוללת, הוא משתמש בנגזרות כדי לראות כיצד שינוי זעיר בכל משקל ישפיע על הטעות. הצעד הבא – שינוי המשקל עצמו – הוא פעולה של אופטימיזציה. כך נוצר מסע איטי אך יציב בתוך מרחב עצום, מסע שבו כל צעד קטן נבחר כך שהוא מקטין את ההפתעה המצטברת. התהליך כולו מתרחש רק בזמן האימון; בזמן הרצה המודל כבר הגיע לנקודה מסוימת במרחב, והמשקלים קבועים.

הדבר היפה כאן הוא שהאופטימיזציה ב-LLMs אינה המצאה של עידן הבינה המלאכותית. העיקרון של ירידה במורד שיפוע הופיע כבר במאה ה-19 בניסיונות לפתור בעיות מינימום מקומיות באנליזה ובפיזיקה, ואחר־כך מצא לו שימוש בסטטיסטיקה, בכלכלה ובתורת הבקרה. אף אחד מהמתמטיקאים שפיתחו את הרעיונות האלה – ממשוואות אופטימיזציה של לגראנז’ ועד תנאי האופטימיות של קון–טאקר – לא דמיין שהם יהיו הבסיס לאימון מודלים בעלי 100 מיליארד משקלים.

מה שנולד ככלי למציאת “ערך מיטבי” בפונקציות מתמטיות הפך למנוע של למידה עמוקה. האופטימיזציה, שבתחילה הייתה טכניקה לפתרון בעיות הנדסיות, היא היום הכלי שמאפשר למודל שפה לנוע דרך טעויותיו, להתקרב אל האמת הסטטיסטית של השפה, ולבנות לעצמו מחדש את דרכי החשיבה שלו.

אטיס חתמה על מזכר הבנות להקמת מפעל כטב"מים באירופה

חברת אטיס (Attis Aviation) מקיסריה חתמה על מזכר הבנות (MoU) עם שותף אירופי להקמת מפעל ייצור כטב"מים באירופה. במהלך פאנל ההשקעות בכנס UVID Dronetech בתל אביב, סיפר המנכ״ל מרק קולטון, שהמתקן החדש יאפשר לחברה לספק ללקוחות האיחוד האירופי ונאט"ו את הכטב"ם הרב-משימתי שהחברה מפתחת, ROC VTOL, המיועד ליישומי מודיעין, תצפית וביטחון. פרטי העיסקה עדיין חסויים, אולם ל-Techtime  נודע שהשותפות צפויה להיות במתכונת של חברה משותפת (JV). ככל הנראה פירוש הדבר שהשותף האירופי ישמש גם כמשווק של המערכות בקרב מדינות אירופה. 

במהלך הכנס הציגה אטיס תעופה לראשונה את הכטב״ם ROC VTOL המתקדם, שהיה הפלטפורמה הגדולה ביותר בתערוכה. מד'ובר בכלי טיס הממריא ונוחת אנכית (VTOL) וגם משייט במהירות נומינלית של 50 קשר (90 קמ"ש) ומהירות שיא של 70 קשר. הכטב"ם הוצג בתערוכה בתצורת ISR מלאה, כשהוא מצוייד בחיישן EO/IR של חברת Controp בחרטום, במכ״ם של חברת ELTA בתא המטען, ופודי משימה המחוברים לפלטפורמה באמצעות נקודות התלייה בכנפיים.

הכטב״ם ROC שפותח ונבנה כולו בישראל, הוא כטב"ם VTOL רבמשימתי במשקל המראה של 150 ק״ג – קטגוריה ייחודית המגשרת בין רחפנים טקטיים קטנים לבין כליטיס בלתי מאוישים גדולים יותר. הוא משלב בין יעילות הטיסה של כנף קבועה לבין הגמישות התפעולית של המראה ונחיתה אנכיים. למטוס כושר שהייה באוויר של עד 20 שעות ויכולת נשיאת מטען של עד 40 ק״ג, ה־ROC מותאם למגוון רחב של משימות צבאיות ומשימות ביטחון פנים כולל משימות ISR, לוגיסטיקה, אבטחת גבולות ומשימות תמיכה במערכי כיבוי אש. הכטב"ם נמצא בשלב טיסות הניסוי וההסמכה, במטרה להתחיל אספקות במהלך 2026.

למידע נוסף: Attis Aviation

אחרי המלחמה, התעשייה זקוקה לחזון חדש

בתמונה למעלה: רצפת ייצור במפעל rh בנוף הגליל. צילום: Techtime

טור דעה, מאת המשנה למנכ"ל rh, טל רוזנברג.

המלחמה האחרונה הייתה אסון לאומי בקנה מידה שלא הכרנו זה דורות. היא היוותה משבר אנושי, ביטחוני וכלכלי שהשפיע בן-רגע על כל המשק הישראלי. בתוך זמן קצר התברר לכל עד כמה התעשייה המקומית אינה עוד ענף משקי, אלא תשתית קיומית שמאפשרת למדינה להמשיך לתפקד, לייצר ולספק יציבות גם ברגעים הקשים ביותרגיוסי מילואים נרחבים, עצירת אספקות בינלאומיות וחוסר ודאות מתמשך אילצו את התעשייה לעבוד בתנאי לחץ קיצוניים. לצד זאת, התעשיה הישראלית הייתה עדיין מחויבת לעמוד בכל התחייבויותיה ללקוחות בארץ ובעולם.

אצלנו בחברת rh, רציפות תפעולית בתקופה כזו התאפשרה בזכות תשתית מקצועית שנבנתה לאורך שנים שכללה יכולות הנדסיות מבוססות, ידע מקומי ושרשרת ייצור יציבהעם זאת, החוסן שהפגינה התעשייה הישראלית במהלך המלחמה אינו ערובה לעתיד. המלחמה הציפה פערים מהותיים המאיימים על כושר הייצור של ישראל: מחסור בכוח אדם טכנולוגי, רגולציה שאינה מותאמת למציאות תעשייתית מודרנית, עלויות ייצור מטפסות ותלות מסוכנת בשרשראות אספקה גלובליות.

אלו אינם אתגרים מקומיים של מפעלים, אלא סוגיות יסוד של ביטחון כלכלי ושל עצמאות לאומית. לא ניתן להבטיח יציבות ביטחונית או כלכלית כאשר בסיס הייצור המקומי נשחק. אולם לצד האתגר, נפתחת גם הזדמנות אסטרטגית. העולם עובר מהפיכת ייצור מתקדמת, בינה מלאכותית בקווי הייצור, רובוטיקה תעשייתית, אוטומציה רחבה ומערכות ניהול חכמות. ישראל, עם היכולות ההנדסיות והחדשנות הטכנולוגית שלה, יכולה להוביל את המהפיכה הזו, אם תדע להשקיע נכון. בארץ ובעולם יש מפעלים שכבר משלבים פתרונות אלו במרכזי הייצור שלהם, המקצרים זמני אספקה, משפרים את האיכות ומייצרים יציבות תפעולית.

משנה למנכ"ל rh, טל רוזנברג
משנה למנכ"ל rh, טל רוזנברג

לא מדובר בעוד "שדרוג טכנולוגי" – אלא בתנאי הכרחי להישרדותה של תעשייה מודרניתכדי לממש את הפוטנציאל הזה, ישראל חייבת לממש ביתר שאת תוכנית לאומית סדורה, חוצת-משרדים הכוללת צעדים אמיצים: הטמעת טכנולוגיות ייצור מתקדמות, הכשרות מקצועיות רחבות, הפחתת חסמים רגולטוריים ומיסוי דינמי, תמרוץ ייצור מקומי וקידום מסלולי יצוא מהירים וגמישים.

צעדים אלו אינם צריכים להיחשב כתמיכה בתעשיינים הם השקעה בחוסן הלאומי של ישראל לעשורים הקרוביםהמלחמה המחישה באופן חד כי תעשייה יציבה, מקצועית ומקומית היא מרכיב יסוד ביכולתה של ישראל לשרוד משברים. כעת נחוצה מדיניות חדשה אשר מביטה קדימה ומבוססת על ההבנה שיתרון תעשייתי נבנה לאורך זמן, ומייצר לא רק צמיחה כלכלית אלא עצמאות אסטרטגית אמיתיתהעתיד תלוי בהכרעה הלאומית: האם נספק לתעשייה את הכלים הדרושים לה כדי להתפתח ולהוביל – או שנישאר חשופים בבוא המשבר הבא?

TSMC מאשימה בכיר לשעבר בהדלפת סודות מסחריים לאינטל

]בתמונה: פאב 18 של TSMC. מקור: TSMC]

TSMC פתחה בהליך משפטי בטאיוון נגד בכיר לשעבר ועובד אינטל בהווה, Wei-Jen Lo, בטענה שהעביר או עלול היה להעביר, לכאורה, לאינטל מידע טכנולוגי רגיש הקשור לתהליכי ייצור שבבים מתקדמים. Lo, שעבד ב-TSMC במשך 21 שנים, עזב את החברה ביולי 2025 והצטרף באוקטובר לאינטל כסגן נשיא בכיר המדווח ישירות למנכ"ל החברה. החקירה בעניינו מתנהלת גם במשרד הכלכלה הטייוואני, בשל החשיבות האסטרטגית של טכנולוגיות ייצור ברמות 2 ו-3 ננומטר.

לפי כתב התביעה, גם לאחר שהועבר ב-2024 לתפקיד שאינו קשור ישירות למחקר ופיתוח, Lo המשיך לבקש דוחות, להשתתף בפגישות ולקבל מידע על פרויקטים מהותיים הנוגעים לדורות הייצור הבאים. ב-TSMC טוענים כי העובדה שבעת עזיבתו דיווח כי בכוונתו לעבור לאקדמיה – ולא חשף את כוונתו להצטרף למתחרה המרכזית – מהווה הפרה של הסכמי סודיות ומחזקת את החשד להדלפת סודות מסחריים. החברה מבקשת מבית המשפט לאסור על Lo לעבוד בתחומים רגישים באינטל ולמנוע שימוש בכל מידע שהגיע ממנו.

אינטל דוחה את הטענות ומצהירה כי אין לה כל אינדיקציה לכך שמידע סודי של TSMC הועבר אליה. בחברה מדגישים כי נהלי הציות הפנימיים מונעים בכל אופן שימוש בידע קנייני של צד שלישי, וכי מעבר מהנדסים בכירים בין חברות הוא חלק טבעי מהתחרות בענף.

במהלך יותר משני עשורים ב-TSMC, מילא Wei-Jen Lo שורה של תפקידי ליבה במחקר ופיתוח ובטכנולוגיית ייצור מתקדמת, והיה חשוף לעומק למידע הטכנולוגי הרגיש ביותר של החברה. בתפקידיו בתחום ה-R&D הוא עסק בתכנון, שיפור והובלת דורות הייצור המרכזיים של TSMC — תהליכי ‎5nm‎, ‎3nm‎ ובמיוחד הפיתוח האסטרטגי של ‎2nm‎, שנחשב לאבן יסוד בדור הבא של שבבים עבור יישומי AI ומחשוב עתיר ביצועים. גם לאחר שהועבר ב-2024 לתפקיד אסטרטגי שאינו הנדסי, לפי TSMC הוא המשיך לקבל דוחות ולהשתתף בדיונים הנוגעים לפרויקטי פיתוח מתקדמים ולתהליכי ייצור שטרם הגיעו לשוק. תהליכים אלה כוללים ידע קריטי, כדוגמת פרמטרי lithography ברזולוציה קיצונית, מבנה שכבות, חומרי gate חדשים, טכניקות להפחתת נזילות ולשיפור yield, וכן שיטות אופטימיזציה פנימיות שנחשבות לסודות המסחריים החשובים ביותר של החברה. חשיפה כזו — במיוחד לגבי 2 ננומטר — מעניקה הבנה עמוקה של “מתכון הייצור” ש-TSMC רואה כבסיס ליתרונה הטכנולוגי, ולכן החברה טוענת כי מעברו של Lo למתחרה ישירה כמו אינטל יוצר סיכון ממשי לדליפת ידע אסטרטגי בעל ערך עצום.

אם בית המשפט יקבל את טענות TSMC, Lo עשוי לעמוד בפני צווי מניעה, פיצויים משמעותיים ואף הליכים פליליים בטאיוואן. אינטל עשויה להתמודד עם צווי מניעה או מגבלות על עבודתו, אך בשלב זה אין ראיות המעידות כי החברה עצמה קיבלה או השתמשה במידע רגיש. התביעה מדגישה את המתיחות הגוברת בין ענקיות השבבים סביב תהליכי ייצור מתקדמים – נכס חיוני במרוץ לעליונות טכנולוגית בתחום ה-AI והשבבים.

ננו־פאס הרחיבה את רשת ההפצה למזרק ה-MEMS

חברת ננו־פאס (NanoPass) מנס־ציונה מציגה בחודשים האחרונים התקדמות מסחרית ורגולטורית משמעותית עם מערכת ההזרקה הזעירה MicronJet. החברה חתמה על ארבעה הסכמי הפצה חדשים בסינגפור, מקסיקו, קולומביה ואוסטרליה, ובכך הרחיבה את הכיסוי הגלובלי ליותר משלושים מדינות. לצד זאת מציגה החברה מאגר נתונים קליניים הכולל יותר משבעים ניסויים וכשלושים אלף הזרקות על פני כ־7,500 מטופלים. למוצר יש אישורים רגולטוריים מה-FDA, באירופה, בקנדה, קוריאה, ברזיל וסין, אשר יחד מסמנים עבור החברה בגרות תעשייתית ומוכנות לשימוש נרחב בשוק.

על רקע ההתרחבות הבינלאומית והיקף הנתונים הקליניים מסרה החברה כי לדעתה MicronJet “ממשיכה את מסעה להפוך לסטנדרט הזהב בתחום ההזרקה התוך־עורית”. ההצהרה מגיעה בתקופה שבה הזרקה לתוך הדרמיס זוכה לעניין גובר מצד תעשיית החיסונים, החברות האסתטיות וספקי שירותי בריאות, בין היתר בשל היכולת להשיג תגובה חיסונית חזקה יותר ולעיתים לצמצם את המינון הנדרש.

מיקרו־מחטים בטכניקת MEMS לדיוק מירבי בהזרקה תוך־עורית

טכנולוגיית MicronJet מבוססת על מיקרו־מחטים זעירות העשויות סיליקון קריסטלי, באורך של 0.6 או 0.8 מ״מ בלבד. בניגוד למחטי פלדה באורך מספר סנטימטרים, כאן מדובר במבנים תלת־ממדיים דמויי פירמידה חלולה, המיוצרים בתהליכי MEMS — אותה משפחה של תהליכים המשמשת לייצור שבבים אך גם חיישני תאוצה, מראות זעירות ומערכות מיקרו־מכניות מורכבות. השימוש ב-MEMS מאפשר דיוק מיקרומטרי בצורת המחט, ברדיוס הפתח ובאחידות בין יחידה ליחידה, תכונות הכרחיות כשמבקשים לחדור לשכבה בעובי מילימטר אחד בלבד ולספק מינון עקבי.

הזרקה לתוך שכבת הדרמיס מאפשרת מסירה ישירה של החומר הפעיל לאזור עשיר בתאי מערכת החיסון, מה שמוביל במקרים רבים לתגובה מהירה ויעילה יותר. יתרון נוסף הוא רמת כאב נמוכה, מאחר שהחדירה השטחית אינה מגיעה לאזורי עצב עמוקים. היכולת לבצע הזרקה עדינה ושטוחה בפעולה אחידה, מבלי לדרוש מיומנות מיוחדת מהרופא, היא אחד הגורמים המרכזיים לעניין הגובר של יצרני חיסונים, קליניקות אסתטיקה ומוסדות רפואיים.

המערכת מותאמת למזרקים רגילים ומשלבת יכולת ייצור בקנה מידה גבוה. בשנים האחרונות פועלת ננו־פאס להגברת קיבולת הייצור באמצעות שיתופי פעולה בינלאומיים, ובהם הסכם אסטרטגי עם יצרנית ה-MEMS הקוריאנית Micro2Nano שנועד לאפשר ייצור של מיליוני יחידות בשנה. הייצור הסדרתי של המערכת מבוצע בישראל באמצעות קבלניות ייצור רפואי המתמחות במוצרים סטריליים.

ננו־פאס מכוונת למגוון יישומים ובהם חיסוני שפעת וקורונה, טיפולי אסתטיקה מדויקים, תבחיני אלרגיה וחיסוני שחפת. בחברה מעריכים כי הבשלת השוק בתחום ההזרקה התוך־עורית, לצד ההישגים הרגולטוריים והמסחריים האחרונים, יחזקו את החדירה של MicronJet ויגבירו את השימוש בה בפרקטיקה הרפואית השוטפת.

SC II משלימה הנפקה מוצלחת בנאסד״ק: גייסה 150 מיליון דולר

חברת SC II Acquisition Corp., ספאק הנתמך בידי נוקלאוס (Nukkleus), השלימה הנפקה ראשונית בנאסד״ק בהיקף של 150 מיליון דולר. במסגרת ההנפקה הונפקו 15 מיליון יחידות במחיר של 10 דולר ליחידה, והמסחר החל תחת הסימול SCIIU. ההנפקה זכתה לביקושי יתר חריגים שהגיעו ליותר מ־500 מיליון דולר, למרות ביצוע ההנפקה בשבוע חג ההודיה — תקופה המאופיינת בדרך כלל בנפחי מסחר נמוכים.

החברה הוקמה לצורך מיזוג או רכישה של חברות מבטיחות בישראל ובעולם, ומתמקדת בתחומי התעשייה הביטחונית, מערכות רחפנים, בינה מלאכותית ותוכנה ארגונית. את הספאק מוביל מני שלום, המשמש כמנכ״ל ודירקטור, ולצדו סת' פייברמן, רייצ'ל וידאל רגב ויריב כהן כדירקטורים בלתי־תלויים.

שלום הדגיש כי השלמת ההנפקה בתקופה תנודתית בשוק מהווה "הבעת אמון חזקה מאוד" מצד המשקיעים בהנהלת הספאק ובאסטרטגיה שלו. את ההנפקה הובילה פירמת החיתום D. Boral Capital.

המהלך מצטרף לרצף גיוסים מהותיים שביצע שלום בשנה החולפת: במאי הונפק ספאק KOCHAV שגייס 253 מיליון דולר לרכישת חברה ביטחונית גדולה, ובספטמבר גייסה נוקלאוס 250 מיליון דולר נוספים לטובת רכישת חברות קטנות ובינוניות בישראל ובארה״ב. בסך הכול גייסו החברות בשליטת שלום יותר מ־650 מיליון דולר בתוך חצי שנה — נתון שממצב אותן בעמדה אסטרטגית לקראת רכישות משמעותיות בשוק הביטחוני המתפתח.

[בתמונה למעלה: מני שלום]

עשרה סטארטאפים נבחרו למחזור החדש של איגנייט דיפטק

האקסלרטור Ignite DeepTech פתח את מחזור הסתיו של תוכנית ההאצה, המופעלת בשיתוף אינטל, רשות החדשנות, משרד הכלכלה ושותפים אסטרטגיים נוספים. התוכנית, שתימשך שלושה חודשים, תתמקד בעשרה סטארטאפים בתחומי הסייבר, דיפנס־טק, יישומי ותשתיות AI, ביוטכנולוגיה, שבבים וענן. המחזור החדש מתאפיין בהשפעה ברורה של המלחמה על הרכב היזמים והטכנולוגיות: עלייה ביוזמות דיפנס־טק וסייבר בראשות יוצאי מערכת הביטחון, לצד השתתפות שיא של נשים — ארבע יזמיות, מספר חסר תקדים באקסלרטור — המשקפות מגמה מתרחבת של שילוב נשים בעולם הדיפ־טק.

Ignite DeepTech היא המשך ישיר ל־Intel Ignite, שנחשבה לאחת מתוכניות ההאצה המשפיעות שפעלו בשנים האחרונות בישראל, אירופה וארה״ב. במהלך חמש שנות פעילותה עברו בה למעלה מ־200 סטארטאפים, רבים מהם גייסו מאז הון משמעותי או ביצעו אקזיטים. המשתתפים בתוכנית החדשה יקבלו ליווי אינטנסיבי הכולל התאמת מוצר לשוק, הכנה לסבבי גיוס, בניית אסטרטגיה עסקית, שיווק ופיתוח, לצד תמיכה בהיבטי בריאות מנטלית של מייסדים.

העשרה שנבחרו בלטו מתוך 239 חברות שהגישו מועמדות, בתהליך מיון שכלל מעל 150 שופטים מהתעשייה העולמית, מחציתם מקרנות השקעה והיתר מתאגידים טכנולוגיים, מאקוסיסטם הסטארטאפים בישראל ומבוגרי התוכנית. כל החברות שנכנסו למחזור כבר השלימו גיוסי סיד משמעותיים בהיקף ממוצע של שבעה מיליון דולר.

עשרת הסטארטאפים שנבחרו הם: Shifters, המפתחת טכנולוגיות אוטונומיות למשימות ביטחוניות ותעשייתיות בזירות מאתגרות; Hush Security, שמחליפה מפתחות סטטיים במערכת הרשאות דינמית; Anchor, המפתחת סוכני AI הפועלים על בסיס דפדפן; Thermagix, הממירה חום מבוזבז לאנרגיה ולקירור יעיל ללא חלקים נעים; Cellint Bio, המספקת תשתית Lab-as-a-Service למחקרי תאים; SpecificAI, המייצרת מודלים קטנים וממוקדים לאייג’נטים ארגוניים; MoRF, המפתחת שבבים מתכווננים בממדים מוקטנים; Ascendra, המציעה תשתית ענן אדפטיבית למקסום ביצועים; Pluto Security, המאפשרת לכל עובד בארגון לבנות פתרונות AI ללא כתיבת קוד; ו־Infros, שמפשטת ומייעלת את תפעול תשתיות המחשוב.

Uvision רוכשת את SpearUAV

קבוצת Uvision, אחת החברות הבולטות בעולם בתחום החימוש המשוטט, הודיעה על רכישה מלאה של חברת SpearUAV הישראלית, המפתחת מערכות חימוש משוטט אוטונומיות המשוגרות מקפסולה ומבוססות בינה מלאכותית. הרכישה מהווה נדבך נוסף באסטרטגיית ההתרחבות הגלובלית של Uvision וממקמת אותה כספקית בעלת סל רחב של יכולות תקיפה מדויקות ורב-שכבתיות — מרמת הפלוגה המתמרנת ועד שימושים ברמת פיקוד וזרועות.

החיבור בין שתי החברות עומד על בסיס טכנולוגי ברור: החימוש המשוטט. מדובר בקטגוריה של מערכות המסוגלות לשהות זמן ממושך מעל אזור היעד, לאסוף מודיעין, לזהות מטרות באופן עצמאי ולתקוף בדיוק גבוה על סמך משוב בזמן אמת. בניגוד לטילים מסורתיים, חימוש משוטט פועל כמו שילוב בין רחפן לבין חימוש מונחה — והוא מאפשר תגובה מהירה, יכולת ביטול תקיפה במקרה הצורך, ופגיעה מדויקת גם מול מטרות ניידות. בשדה הקרב המודרני, ובעיקר בזירות אירופה, אוקראינה והמזרח התיכון, החימוש המשוטט הפך לאחת היכולות המרכזיות המשפיעות על קצב הלחימה ועל עיצוב העליונות המבצעית של כוחות מתמרנים.

SpearUAV מביאה לשולחן את משפחת מערכות VIPER, הכוללות פתרונות ליחידות יבשה, לכלים ימיים ולפלטפורמות תת־ימיות, בעוד Uvision מביאה את משפחת מערכות HERO, המתבססת על תצורת כנף קבועה ומשמשת למשימות מודיעין, זיהוי ותקיפה בטווחים משתנים. שילוב שתי המשפחות יוצר רצף מבצעי מלא — מהגדוד המתמרן ועד רמות פיקוד וזרוע.

עסקת ענק עם צבא ארצות הברית

שתי החברות מגיעות לרכישה מתוך שיתוף פעולה ארוך שנים. SpearUAV, שהוקמה בשנת 2017 על ידי גדי קופרמן, גייסה עד היום כ־17 מיליון דולר — בעיקר במסגרת השקעה אסטרטגית שביצעה Uvision לפני כארבע שנים. מאז, השתיים פעלו יחד בפיתוח טכנולוגיות חימוש משוטט, בבניית ממשקי שילוב בין משפחות המוצרים שלהן ובהרחבת יכולות הייצור. Uvision מפעילה כיום מתקני פיתוח וייצור מתקדמים בישראל ובארצות הברית, ואילו SpearUAV מפעילה קווי ייצור ייחודיים למערכות משוטטות משוגרות־קפסולה. שילוב היכולות מאגד לראשונה תחת קורת גג אחת את כל שרשרת הפיתוח, ההטמעה והייצור — מפתרונות טקטיים ברמת הגדוד ועד תצורות אוויריות וימיות מורכבות.

ד״ר רן גוזלי, מנכ״ל Uvision, אמר כי “העבודה המשותפת של השנים האחרונות הובילה למהלך טבעי. אנחנו מאחדים יכולות משלימות כדי לבנות מערך משוטט רב־תחומי המותאם לשדה הקרב החדש”. יפתח קלינמן, מנכ״ל SpearUAV, הוסיף כי “זהו ציון דרך חשוב לחברה שהוקמה מתוך חזון ברור. יחד עם Uvision נוכל להרחיב את יכולות הייצור, להעמיק את הפריסה הגלובלית ולהעצים את הערך המבצעי ללקוחותינו”.

המהלך מתחבר גם לנוכחות המשמעותית של Uvision בשוק האמריקאי. בחודשים האחרונים החברה זכתה, יחד עם האינטגרטור הביטחוני האמריקאי Mistral, בחוזה רב-שנתי בהיקף של 982 מיליון דולר לאספקת מערכות HERO 120 לצבא ארצות הברית. במודל זה, Mistral מובילה את האינטגרציה, ההטמעה והתמיכה הלוגיסטית מול הצבא האמריקאי, בעוד Uvision מספקת את המערכות עצמן. החוזה מעיד על רמת המוכנות, האמינות והבשלות המבצעית של מערכות HERO, ועל ההכרה בהן כיכולות ליבה בלוחמה המודרנית.

Uvision, שנשענת על ניסיון של כשלושה עשורים, ממשיכה לפתח טכנולוגיות AI מתקדמות, מערכות שיגור אוויריות למערכות HERO ושיפורי אוטונומיה המאפשרים תכנון מסלול וניווט עצמאי סביב מטרות מורכבות. ועדיין, רכישת SpearUAV מסמנת את החלק המשלים בפאזל: מעבר מחברה שמפתחת “משפחת מוצרים” לחברה שמציעה מעטפת רב־תחומית שלמה — יבשה, ים, תת־ים ואוויר — תחת פלטפורמה מרכזית אחת.

אונדס רוכשת את Roboteam הישראלית כחלק מבניית “מטריית-על אוטונומית”

[בתמונה: רובוט MTGR של רובוטים]

חברת האחזקות האמריקאית Ondas Holdings הודיעה על רכישת חברת רובוטים (Roboteam) הישראלית, המפתחת פתרונות רובוטיקה צבאית קרקעית., תמורת כ-80 מיליון דולר במזומן. הרכישה מצטרפת למהלך רחב יותר שבו ישראל הופכת למוקד פעילות מרכזי עבור החברה, במסגרת חטיבת  Ondas Autonomous Systems, היושבת בארץ ומנוהלת בידי אושרי לוגאסי, לשעבר סגן נשיא לשיווק ומכירות ברפאל, ומאיר קליינר, ממייסדי Airobotics ואחד הבכירים בתעשיית הרחפנים המקומית. השניים מובילים את איחוד היכולות של החברות שנרכשו ואת בניית המערך האוטונומי הרב־תחומי שאונדס שואפת לבסס מהאוויר, דרך הקרקע ועד תשתיות הסנסורים.

Roboteam מצטרפת לשורה של רכישות שביצעה אונדס בישראל בתקופה האחרונה, וכל אחת מהן מוסיפה נדבך לארכיטקטורה האוטונומית שהחברה מפתחת. רק בשבוע שעבר השלימה אונדס את רכישת Sentrycs תמורת כ־225 מיליון דולר. סנטריקס נחשבת לאחת החברות הישראליות המובילות בתחום ההתגוננות מפני רחפנים, עם טכנולוגיה המשלבת סייבר ו-RF ומאפשרת זיהוי ונטרול רחפנים עוינים באמצעות השתלטות על ערוצי התקשורת שלהם. לצד זאת רכשה אונדס גם את 4M Defense, המתמחה ברובוטיקה תת־קרקעית ומערכות סילוק מוקשים; את Insight Intelligent Sensors המפתחת חיישנים אלקטרו־אופטיים ויכולות AI לזיהוי רחפנים; את Zico Engineering המספקת יכולות הנדסה ואופטיקה; ואת SPO Smart Precision Optics, המייצרת רכיבי אופטיקה ומערכות ייעודיות לתעשייה הביטחונית.

בסך הכול השקיעה אונדס כמעט 400 מיליון דולר ברכש חברות מקומיות בשנה האחרונה. החברה אף מרחיבה את שיתופי הפעולה וההשקעות בישראל ובאירופה בתחומי הרחפנים והבינה המלאכותית, כחלק מבניית שכבות הגנה משלימות.

כדי לחזק את הנוכחות המקומית ואת החיבור לעולם הביטחוני, מינתה אונדס את האלוף במילואים יואב הר־אבן, לשעבר מנכ"ל רפאל, כחבר בוועדה המייעצת של החטיבה. הנהלת החברה ציינה כי הר־אבן מביא עמו ניסיון עשיר בבניית מערכות הגנה ותשתיות ביטחוניות ושיתופי פעולה בין־לאומיים, מרכיב שהפך חיוני בשלב הצמיחה הנוכחי של החברה. מנכ"ל אונדס, אריק ברוק, אמר כי הר־אבן מביא יכולת מוכחת בבניית מערכות הגנה ובשיתופי פעולה גלובליים, בדיוק מה שנדרש כדי להאיץ את התרחבות החטיבה.

הצמיחה האגרסיבית בפעילות הרכישות ניכרת גם במספרים. ברבעון השלישי של 2025 דיווחה אונדס כי חטיבת OAS רשמה הכנסות של כ־10.1 מיליון דולר, זינוק של כ־580 אחוזים לעומת הרבעון המקביל אשתקד. העלייה נבעה מזינוק בקצב ההספקות של מערכות Optimus ו-Iron Drone ומהתרחבות הפעילות של החברות שנרכשו. ההנהלה ציינה כי החטיבה צפויה לסיים את 2025 עם הכנסות של לפחות 36 מיליון דולר, וב-2026 לעלות למעל 110 מיליון דולר. הנתונים הללו ממחישים את התפקיד המרכזי שממלאת הפעילות הישראלית במנועי הצמיחה של החברה.

אונדס אינה מסתירה את כוונותיה. החברה אינה מחפשת טכנולוגיות בודדות אלא בונה מערכת־על אינטגרטיבית, המשלבת רחפנים, רובוטים, חיישנים ותקשורת תחת פלטפורמה אחודה. זו אסטרטגיה המיועדת לשוק שנמצא כעת בשלב מעבר מפיתוח לאימוץ רחב היקף. ברוק ניסח זאת בבירור בשיחת הוועידה האחרונה, כשהדגיש כי השוק עובר משלב הפיתוח לשלב האימוץ וכי המנצחות יהיו חברות המסוגלות לפרוס מערכות אוטונומיות בקנה מידה רחב ולא רק להציג אבות־טיפוס. לדבריו, שילוב החברות הישראליות בארכיטקטורה אחת מעניק לאונדס יכולת לספק פתרונות רב־תחומיים מקצה לקצה.

כך הופכת ישראל, בתוך חודשים ספורים, מאזור פעילות משני למרכז האסטרטגי שבו נבנית שכבת הליבה של מערכות ההגנה האוטונומיות של אונדס. אם החברה תעמוד ביעדים שהציבה לעצמה, החודשים הקרובים יקבעו האם אסטרטגיית “מערכת-על של מערכות” של Ondas תהפוך לאחד הסיפורים המשמעותיים ביותר בתעשיית ההגנה הטכנולוגית של 2026.

נתיבי ישראל רכשה מערכות גיבוי מפינרג'י ב-22 מיליון שקל

מנייתה של חברת פינרג'י (Phinergy) רושמת היום זינוק של יותר מ-10% בבורסת תל אביב, לאחר שהחברה דיווחה על חתימת הסכם מחייב למכירת 163 מערכות גיבוי אנרגיה בטכנולוגיית אלומיניום–אוויר לקבלני הציוד של נתיבי ישראל. שווי העסקה מוערך בכ־12 מיליון שקל, והיא מהווה חלק מתוכנית רחבה יותר של נתיבי ישראל להצטייד בכ־300 מערכות גיבוי בהיקף כולל של כ־22 מיליון שקל.

המערכות, המבוססות על טכנולוגיית האלומיניום–אוויר הייחודית של פינרג’י, יספקו גיבוי אנרגטי רציף לצמתים תחבורתיים קריטיים ברחבי ישראל — פתרון המיועד לתרחישי חירום ולהגברת השרידות של תשתיות התחבורה. במסגרת ההסכם תעניק פינרג’י אחריות ושירותי אחזקה לאורך ארבע שנים, כאשר כ־10.5 מיליון שקל צפויים להתקבל כבר בשנתיים הראשונות.

בפינרג’י מציינים כי ההזמנה משקפת הבעת אמון משמעותית מצד נתיבי ישראל, ומחזקת את מיצובה של החברה כספקית פתרונות אנרגיה לשווקי תשתיות קריטיות. החברה מציינת כי בישראל קיימים כ־750 צמתים מרומזרים הדורשים פתרונות גיבוי ממושכים — מה שמצביע על פוטנציאל שוק רחב להמשך הפריסה.

פינרג’י עושה שימוש בטכנולוגיית אלומיניום–אוויר, המשחררת את האנרגיה הכימית הטמונה באלומיניום לייצור חשמל נקי ובטוח – חלופה לגנרטורים מזהמים המבוססים על דיזל. המערכת פועלת באמצעות תגובה אלקטרוכימית בין אלומיניום לחמצן, המייצרת אספקת אנרגיה רציפה ללא פליטת מזהמים. היא מותאמת לתנאי חוץ, מצוידת במנגנוני ניטור ושליטה מרחוק, ומספקת גיבוי ממושך של עשרות שעות למערכות תחבורה, מרכזי נתונים ותשתיות ציבוריות.

מהפיכת ה-AI בהייטק: אימוץ נלהב, לצד דאגה מעתיד התעסוקה

דו"ח חדש של רשות החדשנות ומכון ברוקדייל מציג תמונה מורכבת של שוק העבודה הטכנולוגי: מצד אחד אימוץ מסיבי של כלי בינה מלאכותית – 95% מהעובדים משתמשים בהם בעבודתם ו-78% עושים זאת מדי יום. מצד שני, דווקא על רקע החדירה המואצת, גובר החשש התעסוקתי, בעיקר בקרב עובדים מנוסים, עובדים בפריפריה ובעלי השכלה שאינה אקדמית. התוצאה היא דיסוננס מובהק: טכנולוגיה שמגבירה פריון ומעצימה עובדים צעירים, אך במקביל מערערת את תחושת הביטחון של חלקים מהענף.

הנתונים מראים כי העובדים משלבים את הבינה המלאכותית במגוון רחב של משימות. מפתחים נעזרים בכלים לכתיבת קוד, ניתוח לוגים ואיתור תקלות, בעוד אנשי שיווק, מוצר ומשאבי אנוש משתמשים בהם לכתיבת תוכן מקצועי, חיפוש מידע ולמידה עצמית. שמונים ושתיים אחוז מהמשתמשים היומיומיים משלבים את הכלים בשלושה סוגי משימות או יותר, ורבע מהם ביותר משישה סוגי משימות – עדות להתפשטות אורגנית של ה-AI בכל שכבות הארגון.

התרומה לפריון משמעותית: שבעים אחוז מהעובדים מדווחים על שיפור ניכר באיכות התוצרים וחמישים אחוז על קיצור זמן העבודה בעשרות אחוזים. ארבעים אחוז מציינים קיצור של יותר ממחצית מזמן הביצוע. מדד הפרודוקטיביות שפיתחו החוקרים מצביע על כך שכשלושה רבעים מהעובדים חווים עלייה ממשית בפריון, ללא הבדל בין סוגי תפקידים או חברות.

לצד זאת, הפערים בתפיסות בולטים. עובדים מנוסים מדווחים על רמות החשש הגבוהות ביותר – שלושים ושבעה אחוז מסניורים חשים איום ממשי. בקרב עובדים ללא השכלה אקדמית שיעור החשש מגיע לשלושים ותשעה אחוז, לעומת עשרים ושישה וחצי בלבד בקרב בעלי תואר. גם הפער הגיאוגרפי חד: ארבעים אחוז מתושבי הפריפריה חוששים מהשפעת ה-AI על עבודתם, לעומת עשרים וארבעה אחוז בלבד מאלה המתגוררים במרכז.

פערים ניכרים נרשמו גם בדפוסי השימוש: צעירים וג’וניורים מובילים באימוץ הכלים ובשילובם במשימות פיתוח, בעוד עובדים ותיקים משתמשים בהם פחות. ממצא מפתיע נוסף הוא שחברות סטארט-אפ משתמשות בכלי קוד ייעודיים בשיעור נמוך יותר מאשר מרכזי פיתוח בינלאומיים ובתי תוכנה.

למרות החששות, התמונה הרחבה אופטימית: שישים ושמונה אחוז מהעובדים רואים ב-AI הזדמנות להתפתחות תעסוקתית, ורק עשרים ושבעה אחוז רואים בה איום. הדור הצעיר, שמוביל את האימוץ ומפתח שילוב טבעי בין מיומנויות אנושיות לטכנולוגיות, מבטא היטב את רוח התקופה – שילוב של פחד מהתמורות המואצות לצד תקווה אמיתית ליכולות חדשות ולמסלולי קריירה חדשים.

Synaptics הכריזה על מעבדי Edge AI מסדרה Astra SL2600

חברת סיינפטיקס (Synaptics) הכריזה על סדרת מעבדי ה-Edge AI החדשה, Astra SL2600, המיועדת לספק עוצמת עיבוד גבוהה למכשירים חכמים ואבזרי IoT בשוק המתפתח של Cognitive Internet of Things. המוצרים הראשונים שייצאו בסדרה החדשה הם מעבדי SL2610, כוללת חמישה משפחות מעבדים המותאמות ליישומים ספציפיים בתחום ה-Edge AI, דוגמת מכשירים חכמים, אוטומציה לבית ולמפעל, תשתיות טעינה, מכשירים רפואיים, מסופי מכירה קמעונאיים וסורקים, מערכות רובוטיות אוטונומיות, רחפנים ועוד.

מעבדי Astra SL2610 מבוססים על מנוע AI שפותח בשיתוף פעולה עם Google: פלטפורמת Synaptics Torq Edge AI החדשה כוללת NPUs של סיינפטיקס וקומפיילר הממיר מודלים למידת מכונה לצורך הרצתם על-גבי ה-NPU, וכן פלטפורמת הקוד הפתוח Coral NPU שפותחה על-ידי גוגל. למעשה, זו ההשקה ההשקה הראשונה של Coral NPU תוך שימוש בקומפיילר וריצת IREE/MLIR בקוד פתוח.

מעבדי SL2610 כוללים מספר טכנולוגיות של חברת ARM, בהן: Cortex-A55, Cortex-M52 עם Helium ומעבד Mali GPU. הם מספקים אבטחה ישירה בסיליקון במתכונת רבשכבתית, המאפשרת  Immutable Root of Trust, זיהוי איומים, ומעבד יישומים קריפטוגרפי לניהול עומסי עבודה אינטנסיביים של ה-AI. חמשת משחות המוצרים בקו SL2610 הן: SL2611, SL2613, SL2615, SL2617, ו-SL2619. כל הרכיבים תואמים פין לפין, ומספקים יכולת חיבוריות מרובת פרוטוקולים באמצעות רכיבי Veros של סיינפטיקס, המבטיחים קישוריות Wi-Fi 6/6E/7, BT/BLE, Thread, ו-UWB.

למידע נוסף והזמנות: יחיאל גיל, 054-4562670, [email protected]

Rohde & Schwarz מציגה פתרון חדש לחסימת רחפנים

בתמונה למעלה: מערכת ARDRONIS Effect מגינה על מתקנים ועל כוחות ניידים

חברת  Rohde & Schwarz ישראל משיקה בארץ את פתרון ההגנה החדש בפני רחפנים, ARDRONIS Effect, אשר מאפשר לשבש את פעילותם של רחפנים עמידים בפני שיבוש ושל נחילי רחפנים חמושים, גם בסביבות מאותגרות וצפופות. המערכת מופעלת באמצעות תוכנת ARDRONIS Control Center של החברה, אשר פועלת בתצורה עצמאית או בשילוב עם כל אחת מהמערכות הסטנדרטיות במשפחת ARDRONIS, דוגמת מערכות ARDRONIS Detect, ARDRONIS Locate Compact, Ardronis Wi-Fi, ו-ARDRONIS Locate Advanced.

כאשר כל המערכות משולבות ביחד, הן יכולות לזהות, לאתר ולעקוב, הן אחר הרחפן והן אחר המפעיל, ולנטרל איומים במהירות רבהמערכת ARDRONIS Effect בנויה בארכיטקטורה פתוחה וקלה להטמעה וחיבור, המאפשרת לשלב אותה לפעולה משותפת עם מערכות נגדרחפנים פתוחות אחרות. המערכת מיועדת לתמוך במגוון תרחישי שימוש. בהם: הגנת כלי-רכב משוריינים קלים וכבדים, הגנת שיירות וכלי-שיט, מתחמי מפקדות, שדות תעופה ובסיסי מבצעים, והגנה על תשתיות לאומיות קריטיות דוגמת תחנות כוח, בתי זיקוק נפט וגז, מסופים ימיים ועוד.

מנהלת מכירות מוצר לפתרונות C-UAS ברודה ושוורץ ישראל, קרן פוקס, אמרה שהתקפות רחפני FPV בשדה הקרב המודרני התפתחו מאוד בשנים האחרונות, "במיוחד מבחינת סוג ומספר תדרי הרדיו המשמשים לשליטה בהם. מפעילי C-UAS נדרשים לשבש כל תדר פוטנציאלי, אפילו במהלך התקפות נחיל עם מספר רב של רחפנים הפועלים בתדרים שונים.

"האתגר המרכזי הוא חסימת אזור נרחב באופן הבולם את הפעילות של רחפני FPV חמושים או רחפני איסוף מודיעין. הדבר דורש לחסום בוזמנית מספר רב של ערוצים בהספק שידור גבוה, לרוחב כל הספקטרום התדרים וללא פערים בזמן ובתדר". מערכת ARDRONIS Effect השיגה את רמת המוכנות הטכנולוגית TRL 9. יכולותיה הוכחו בשטח והיא נמצאת בשימוש מבצעי.

ביתן Rohde & Schwarz בכנס UVID Dronetech 2025

המערכות מוצגות גם בביתן Rohde & Schwarz בכנס UVID ב-26 בנובמבר בתל אביב. לצידן, החברה מציגה בכנס את הדור החדש של פתרונות ביטחוניים מתקדמים ביותר לשליטה בספקטרום האלקטרומגנטי: היא חושפת טכנולוגיות חדשות בתחומי התקשורת, המודיעין והביטחון, ותציג כיצד ניתן להשיג עליונות ספקטרלית מלאה בזירות הקרב המודרניותבין הפתרונות שיוצגו בכנס: EMSO Scenario Generation להבטחת מוכנות מבצעית בסביבות מורכבות, SIGINT/EW Solutions לשדרוג יכולות המודיעין האלקטרוני, Sensor and Data Fusion לאיחוד חיישנים ונתונים לצורך הגנה חכמה על גבולות, וכן Secure Hybrid Communications לתקשורת מאובטחת ואמינה בין הכוחות הפועלים בשטח.

מערכות ARDRONIS Wi-Fi לאיתור, זיהוי, ושיבוש רחפנים מנוהלי wireless LAN

מערכות התקשורת ההיברידיות של החברה פועלות בתחום תדר C-band (5GHz) עם קצבי נתונים של עד 15Mbps ומבוססות על טכנולוגיית AESA (Active Electronically Scanned Array). הן מאופיינות בחתימה אלקטרומגנטית נמוכה המקשה על גילויין ומהוות השלמה לדורות קודמים של Software Defined Radio

פתרון EMSO Scenario Generation מציע דיוק וגמישות. מערכות הבדיקה מרובות הערוצים מבוססות על גנרטורים מסחריים כמו R&S SMW200 מאפשרות פתרון יעיל וחסכוני, עם יכולת ליצור תרחישים דינמיים מרובי משדרים או לעבוד עם תרחישי פולסים מותאמים אישית באמצעות R&S Pulse Sequencer, PDW או I/Q streaming. מנכ"ל Rohde & Schwarz ישראל, יריב ניב, אמר שרודה ושוורץ ישראל מבטיחה ללקוחות "מעטפת מלאה של שירות, מכירה ותמיכה טכנית, המאפשרת להם שליטה אמיתית בכל היבטי הספקטרום האלקטרומגנטי".

אודות החברה

חברת רודה ושוורץ שמרכזה במינכן, גרמניה, היא מהספקיות המובילות של ציוד בדיקה ומדידה לתעשיית האלקטרוניקה. החברה מעסיקה כ-15,000 עובדים בעולם. ב-12 החודשים האחרונים הסתכמו מכירותיה בכ-3.16 מיליארד אירו. חברת Rohde & Schwarz Israel, משמשת כמרכז מכירות וידע מקומי, וכזרוע תמיכה ושירות בלעדי בשפה העברית ללקוחותיה בארץ. צוות מומחים בעל נגישות ישירה למטה העולמי, מאפשר להביא לשוק המקומי את היכולות המתקדמות ביותר של החברה העולמית.

הבלוג של החברה מספק מידע נוסף וכולל גם משרות פתוחות: www.rohde-schwarz.com

Tektronix Innovation Day יתקיים ב-9 לדצמבר 2025

ביום ג', ה-9 לדצמבר 2025, יקיימו החברות איסטרוניקס (Eastronics) וטקטרוניקס (Tektronix) את הארוע הטכנולוגי השנתי, Tektronix Innovation Day, במלון דניאל בהרצליה. הארוע יתקיים במתכונת של סמינר מקצועי ותערוכה טכנולוגית שבמהלכם יוצגו המוצרים של חברת טקטרוניקס ושל שתי החברות הבנות שלה, Keithley ו-Elektro Automatik.

במסגרת הארוע תוצג לראשונה בישראל סדרת האוסילוסקופים החדשה של טקטרוניקס, 7 Series DPO. יום העיון מיועד למובילים טכנולוגיים בתעשיית ההייטק, סמנכ"לי פיתוח, CTOs, מנהלי פיתוח, מנהלי פרוייקטים, מהנדסי מערכת, מהנדסי בדיקות, מהנדסי רכיבים ומהנדסי חומרה. ההשתתפות חינם וכרוכה ברישום מראש.

למידע נוסף ורישום: Tektronix Innovation Day

סולרום מציגה זינוק ברווחיות: צמיחה במכירות והעמקת פעילות הלייזר הביטחוני

[בתמונה למעלה: משדר לייזר מפל קוונטי (QCL) של חברת סולרום]

חברת סולרום (Solrom) מסכמת רבעון שלישי חזק עם צמיחה עקבית במכירות הליבה ושיפור חד ברווחיות, על רקע העמקת פעילות הפיתוח ההנדסי וחדירה מתרחבת לעולמות הלייזר הביטחוני. הכנסות החברה ברבעון עלו ברבעון בכ־23.3% והסתכמו ב־19.9 מיליון שקל, לעומת 16.1 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. בתשעת החודשים הראשונים של השנה הגיעו ההכנסות ל־60.1 מיליון שקל, המשקפים צמיחה של 18.5%. הגידול נבע הן מהתקדמות בפרויקטים קיימים והן מגידול בקצב ההזמנות שסופקו במהלך התקופה. מניית החברה השלימה מאז תחילת השנה עלייה של 150% במסחר בבורסת תל-אביב, לשווי שוק של 425 מיליון שקל.

במקביל לעלייה בהכנסות הציגה החברה קפיצה מרשימה ברווחיות: הרווח הגולמי מפעילות המכירות הוכפל ברבעון בכ-102% והגיע ל-6.9 מיליון שקל, תוך עלייה בשיעור הרווחיות הגולמית מ־21.1% ל־34.6%. בתשעת החודשים הראשונים זינק הרווח הגולמי ל-23.5 מיליון שקל, רווחיות של 39.1% לעומת כ-26.8% בתקופה המקבילה. גם הרווח התפעולי מפעילות המכירות השתפר משמעותית, ועבר מהפסד קטן אשתקד לרווח של 1.7 מיליון שקל ברבעון, בין היתר בזכות מעבר הולך ומתרחב מפרויקטי ייצור סדרתי לפרויקטי פיתוח הנדסיים עתירי ידע, המאופיינים ברווחיות גבוהה יותר.

הכנסות החברה מגיעות משלושה קווי פעילות עיקריים: מערכות אלקטרוניקה ואלקטרו־מכניקה עבור חטיבות היבשה, האוויר והים; מערכות תקשורת וחשמל; ומערכות ורכיבי לייזר בטכנולוגיית QCL, המשמשות ליישומים ביטחוניים כגון שיבוש, סימון וזיהוי. למרות שחלקן בהכנסות עדיין קטן – כ־0.5 מיליון שקל ברבעון ו־1.7 מיליון שקל מתחילת השנה – פעילות הלייזר הולכת וצוברת תאוצה. באוקטובר הודיעה החברה על הוכחת היתכנות מבצעית למוצר לייזר חדש לסימון מטרות בטווח ארוך, ובמקביל נכנסה למו"מ להזמנה ראשונה מכוחות הביטחון, שלדברי ההנהלה עשויה להוביל להזמנות נוספות.

לפי המצגת שפרסמה, האסטרטגיה של סולרום משלבת שלושה כיווני התרחבות: מעבר מפעילות ייצור מבוססת נפח לפיתוח מערכות ייעודיות ללקוחות ביטחוניים, הרחבת תחום הלייזרים ויצירת מוצרים מוגמרים המבוססים על טכנולוגיית QCL, והמשך מסלול של מיזוגים ורכישות בתחומים סינרגטיים, בדומה לרכישת שלוש החברות שביצעה בשנים האחרונות. צבר ההזמנות הנוכחי של החברה עומד על 58.9 מיליון שקל, ולצדו הזמנות חדשות בהיקף של 7.5 מיליון שקל שהתקבלו לאחר תום הרבעון, מה שמבסס את הבסיס לצמיחה נוספת ב־2026.

אטיס חושפת את כטב"ם ה-VTOL הייחודי

בתמונה למעלה: כטב"ם ROC VTOL150 בשלבי הרכבה מתקדמים. צילום: Techtime

לאחר שנת עבודה אינטנסיבית השלימה חברת חברת אטיס (Attis Aviation) מקיסריה את פיתוח מל"ט הביניים ROC, הנחשב לקטגוריה חדשה בתחום המל"טים, ונכנסה לשלב טיסות הניסוי וההסמכה במטרה להתחיל במכירות כבר בשנת 2026. במקביל, היא החלה בגיוס הון שקט במטרה לממן את תהליך המסחור והיציאה לשוק העולמי. החברה פיתחה כלי טיס הממריא ונוחת אנכית (VTOL) וגם משייט במהירות נומינלית של 50 קשר (90 קמ"ש) ומהירות שיא של 70 קשר.

אטיס הוקמה בשנת 2021 על-ידי יורם סופר (יו"ר וסמנכ"ל כספים), צחי בן ארי (מנהל התפעול ומהבעלים של חברת בירד אירוסיסטמס), עומר דהן המשמש כמנהל המבצעים והטייס הראשי, והמנכ"ל מרק קולטון שהצטרף אליה לפני כשנתיים וחצי במעמד של מייסד משותף מאוחר. מרק הוא מהנדס אווירונאוטיקה בוגר הטכניון יוצא אלביט ופלסן, ובעל נסיון בפיתוח מטוסי משימה והובלה טכנולוגית בתחומי המל"טים והרובוטיקה הקרקעית. החברה החלה לפעול במתכונת של ספקית שירותים בתחום ההפעלה והפיתוח של כלי טיס בלתי מאויישים: שירותי תפעול, הטסה ורישוי של כלי טיס, הכשרות של מפעילי ציי רחפנים וכטב"מים וסיוע ללקוחות בפיתוח מל"טים.

לא גדול ולא קטן – קטגוריה חדשה בשוק

הכוונה הייתה שהשירותים יסייעו לממן את הפיתוח של מוצר עצמי של החברה. הגדרת המוצר החדשה דרשה זמן והיכרות עמוקה עם השוק. המנכ"ל מרק קולטון סיפר ל-Techtime שלאחר שזוהתה בעיה של מחסור בקטגוריה הזו בשוק, החברה ביצעה הערכת היתכנות טכנולוגית וראתה  שניתן לייצר כטב"ם העומד בדרישות. קולטון: "ישבנו עם לקוחות ביטחוניים ולקוחות אחרים, שסיפרו לנו שהם צריכים ורוצים את המערכת. כשהצגנו את הרעיון ללקוח פוטנציאלי בחו"ל, התגובה שלו הייתה קצרה: הוא שלח בקשה להצעת מחיר". מדובר בקטגוריה שלא קיימת היום בשוק: מל"ט רב-משימתי במשקל של 150 ק"ג בלבד, אשר יכול לשאת מטעד במשקל של עד 40 ק"ג, לשהות עד 20 שעות באוויר בגובה של 6,000-10,000 רגל (ולהגיע לשיא רום של 15,000 רגל).

מרק קולטון, מנכ"ל Attis Aviation. "מוצר המשנה את פני התעשייה"

למרות הביצועים המשופרים, הוא זול יחסית, ניתן לשיגור בשטח ממשטח נגרר בתוך 30 דקות בלבד, ומאפשר שימוש במטעדים מורכבים דוגמת מכ"ם ELM-2054 של חברת אלתא ומצלמה אלקטרואופטית של קונטרופ. "זוהי תצורה הקיימת רק בכטב"מים גדולים". הפלטפורמה מבוססת על גוף של מטוס הכולל מנוע דלק אחורי המשמש לטיסת השיוט. בשלב הבא המנוע יוחלף במערכת הנעה היברידית הכוללת גנרטור דלק המזין מנוע חשמלי. הדבר מאפשר לעבוד בצריכת אנרגיה אופטימלית ומשפר את התפעול של המערכת. בנוסף, הדבר מעניק יתירות למערכת ההנעה".

מטוס ורחפן בגוף אחד

ההמראה והנחיתה האנכיות מתבצעות באמצעות שמונה מנועים/מדחפים קבועים (במתכונת של רחפן) אשר התכנון שלהם כרוך בהמצאה טכנולוגית. החברה התקינה מדחפים כפולים (עלי ותחתי) הממוקמים אחד מאחורי השני. המדחפים כפולים מבטיחים פעולה סדירה גם במקרה של תקלה, ההצבה הייחודית בטור מאפשרת למנוע את בעיית אובדן הכוח והתנגדות האוויר המאפיינים את התצורה הכפולה. הרעיון הזה נמצא כעת בהליכי רישום פטנט. במקביל, החברה מפתחת כיום טכנולוגיה המאפשרת לה להתמודד עם רוחות צד, כדי להבטיח המראה ונחיתה חלקים באמצעות הנגרר ומשטח הנחיתה (VTOL from a Box).

מטעד אלקטרואופטי של קונטרופ בחרטום, ומכ"ם אלתא בירכתיים. מערכות המאפיינות כטב"מים גדולים ויקרים
מטעד אלקטרואופטי של קונטרופ בחרטום, ומכ"ם אלתא בירכתיים. מערכות המאפיינות כטב"מים גדולים ויקרים

המערכת תוצג לראשונה לציבור במהלך תערוכת UVID Dronetech המתקיימת השבוע בגני התערוכה בתל אביב. "זה יהיה מוצר המשנה את פני השוק", אמר קולטון. "השילוב של נתוני הטיסה, העלות הנמוכה של רכישה והפעלה ונשיאת מטען כבד בתוך תא מטען פנימי בנפח של 60 ליטר ובאמצעות ארבע נקודות תלייה במטוס, מתאים להרבה מאוד משימות שכיום אין להן היתכנות. מערך כיבוי האש במדינה בארה"ב, למשל, מחפש פתרון לקבלת תמונה אווירית של שריפות בתוך פחות מ-20 דקות כדי לדעת לאיזה נקודות לשלוח את מטוסי הכיבוי. כיום אין להם יכולת כזו. המטוס שלנו יכול לספק להם את המענה".

מהו השלב הבא?

"המטרה שלנו היא להתחיל בהדגמות ללקוחות בסוף חודש דצמבר 2025, ולבצע גיוס הון לצורך פיתוח אבטיפוס סופי. כבר יש לנו לקוח ראשון בישראל שהזמין ימי טיסה באמצעות הכטב"ם. אנחנו במו"מ למכירת מערכת ללקוח בישראל ובמגעים עם מספר לקוחות בחו"ל המחפשים בדיוק מערכות מהסוג הזה".

הנהלת החברה מימין לשמאל: ניר רווה (CTO), יורם סופר (יו"ר, CFO), מרק קולטון (CEO), עומר דהן (מטיס ראשי), צחי בן ארי (COO ומהנדס מערכת ראשי)
הנהלת החברה מימין לשמאל: ניר רווה (CTO), יורם סופר (יו"ר, CFO), מרק קולטון (CEO), עומר דהן (מטיס ראשי), צחי בן ארי (COO ומהנדס מערכת ראשי)

 

הכטב"ם בניסויי טיסה
הכטב"ם בניסויי טיסה

האם ננו דיימנשן "נבלעה" על-ידי החברה שרכשה?

בתמונה למעלה: מדפסת של Markforged. מקור: Markforged

מאת יוחאי שויגר

בשיחת הוועידה שערכה חברת ננו דיימנשן (Nano Dimension) ביום חמישי האחרון, לאחר פרסום הדו"ח לרבעון השלישי של 2025, מנכ"ל החברה הטרי, דיוויד סטיילין, הזכיר את השם "ננו דיימנשן" פעם אחת בלבד, במשפט הפתיחה הפורמלי. משם ואילך השיחה נסבה כמעט לחלוטין סביב הפעילות המסחרית וקווי המוצר של יצרנית המדפסות האמריקאית Markforged – החברה שנרכשה על ידי ננו דיימנשן ואשר מיזוגה הושלם לפני מספר חודשים. מדפסות הדגל FX10 ו־FX20, מערכת ה-Digital Forge, השימושים בענפי הביטחון, התעופה, הרכב והתעשייה – כל אלה מילאו את מרכז השיחה, בעוד הפעילות המקורית של ננו דיימנשן נעלמה כמעט לחלוטין מהפרק.

היעדר ההתייחסות לעסקי הליבה ההיסטוריים של ננו היה בולט במיוחד. טכנולוגיית הדפסת הרכיבים האלקטרוניים התלת-ממדיים, מדפסת DragonFly והמיקוד באלקטרוניקה אדיטיבית שהיוו במשך שנים את עיקר ההגדרה העסקית של החברה – לא עלו כלל.

בתחילת דרכה, נהגה ננו דיימנשן לפרסם כמעט כל עסקת מכירה של מדפסת DragonFly, ואולם כבר מספר שנים שהחברה אינה מפרסמת הודעות בדבר עסקאות רכש של מדפסות אלה. למעשה, המותג הזה, שהיה בסיס חדשנותה בתעשיית התלת-מימד, כלל אינו מוזכר. על היקף מכירותיה בתחום ליבה זה ניתן להסיק רק בצורה עקיפה ומשוערת. כעת, לאחר רכישת מרקפורג'ד שינתה החברה את תיאור פעילותה מ"ייצור תוספתי של אלקטרוניקה מתקדמת" ל"פתרונות ייצור דיגיטליים". לכך יש להוסיף כי החברה ביצעה בתחילת 2024 קיצוץ מסיבי של כוח האדם שלה בישראל.

המושכות עוברות מננו דיימנשן למרקפורג'ד

הדבר בא לידי ביטוי גם בשינוי מרכז הכובד של הדרג הניהולי הבכיר החוצה מישראל, ואובדן השליטה בניווט החברה מידי אנשי ננו דיימנשן לאנשי מרקפורג'ד. המנכ"ל הנוכחי, דיוויד סטיילין, מגיע בכלל מתעשיית הטלקום ולא מענף ההדפסה בתלת־ממד. הוא נכנס לתפקיד באופן מפתיע והחליף את אופיר בהרב, שהגיע לננו דיימנשן מלב תעשיית התלת-מימד הישראלית, חברת Xjet, אך הודח מתפקידו לאחר חודשים ספורים בלבד. ברמת הניהול הפיננסי, המושכות עברו לידי מרקפורג'ד, וזאת לאחר שאסף ציפורי עזב את תפקידו כסמנכ"ל הכספים והוחלף על ידי סמנכ"ל הכספים של מרקפורג'ד, ג'ון ברנטון. 

החברה המופסדת שמתחברת להר המזומנים של ננו דיימנשן

ננו דיימנשן רכשה את מרקפורג'ד באפריל 2025 בעסקה בהיקף של כ־116 מיליון דולר. מרקפורג'ד נוסדה ב-2013 וממוקמת בוולטאם, מסצ’וסטס. היא מעסיקה כמה מאות עובדים ומתמחה בהדפסה תלת־ממדית תעשייתית של מתכות וקומפוזיטים עבור תעשיות כמו תעופה, רכב וציוד תעשייתי. בשנת 2024 רשמה הכנסות של 85.1 מיליון דולר והפסד נקי של 85.6 מיליון דולר. ההוצאות התפעוליות של החברה באותה שנה הסתכמו ב-127.7 מיליון דולר.

המיזוג עם מרקפורג'ד – חברה גדולה מננו דיימנשן מבחינת הכנסות, הוצאות וכוח אדם – יצר בפועל ארגון חדש, והדבר ניכר באופן חד בשינוי כל המבנה הפיננסי. הדוח לרבעון השלישי של 2025 הוא הראשון שמציג את תוצאות החברה המאוחדת, והתמונה בו שונה ללא הכר מזו שהמשקיעים הכירו עד היום: קפיצה בהכנסות מצד אחד, והרעה חדה ברווחיות ובהפסד הנקי מצד שני.

במספרים עצמם השינוי דרמטי. ההכנסות ברבעון זינקו ל-26.9 מיליון דולר — עלייה שנתית של 81% — אך 17.5 מיליון דולר מתוכם הם הכנסות מרקפורג'ד. פעילות הליבה של ננו דיימנשן, ללא הרכישה, ירדה ל-9.4 מיליון דולר בלבד, ירידה של 37% משנה קודמת. המשמעות ברורה: מנועי הצמיחה החדשים של החברה מגיעים כמעט לחלוטין מהפעילות שנרכשה, בעוד פעילות הדפסת האלקטרוניקה התכווצה לרמת סגמנט משני.

בשל כך, ניכרת שחיקה ברווחיות הגולמית המתואמת: מכ-50.5% ברבעון המקביל לכ-47.4% כעת. במקביל, הרווחיות הגולמית הלא־מתואמת – שמשקפת גם הפחתות מלאי, עלויות איחוד וסינרגיה ורכיבים חשבונאיים הקשורים לעסקת מרקפורג'ד – נחתכה בחדות, מכ-48% לכ-30%, תנועה שמעידה על עומס חד־פעמי ומשמעותי שצפוי להמשך לפחות עוד כמה רבעונים.

בשורה התחתונה, אם ברבעון המקביל ב-2024 הסתכם ההפסד הנקי של ננו דיימנשן ב-9.9 מיליון דולר, הרי שברבעון האחרון הוא האמיר ל-29.5 מיליון דולר. בנוסף, עם איחוד מרקפורג'ד ננו דיימנשן הוסיפה לעצמה שכבת הוצאות תפעוליות קבועה של יותר מ-100 מיליון דולר בשנה: ההוצאות ברבעון זינקו לכ-29.2 מיליון דולר, מה שמשקף תוספת רבעונית של כ-8-10 מיליון דולר ביחס למתווה ההוצאות שהיה לננו לפני המיזוג.

מבחינת מרקפורג'ד, זהו מהלך קרוב לאידיאלי. החברה נכנסה אל גוף מאוחד שמחזיק יתרת מזומנים עצומה – למעלה מחצי מיליארד דולר – ומעניק לה חמצן פיננסי שלא היה לה כישות עצמאית. בנקודת מבט זו, Markforged הצליחה להשתלב בתוך חברה עשירה שמסוגלת לממן את קצב ההפסדים וההשקעות של פעילות הדפסת התעשייה שהיא מביאה עמה, ולקדם את קווי המוצר שלה תחת מטרייה יציבה יותר.

מעגל הקסמים האכזרי של תעשיית התלת-מימד

ובהקשר רחב יותר, המיזוג בין ננו למרקפורג' משתלב היטב עם התבנית המוכרת של שוק ההדפסה התלת־ממדית. מדובר בשוק שבמשך יותר מעשור נע בין ציפיות גבוהות למציאות שמתקדמת לאט: מחקר ופיתוח יקר, מחזורי מכירה ארוכים ללקוחות תעשייתיים, והצורך להחזיק מערכי שירות ושיווק כבדים. מרבית החברות בתחום ניסו לפתור את הבעיה באמצעות רכישות, מיזוגים וחיבור של טכנולוגיות, בניסיון ליצור "פלטפורמות" רחבות ויעילות יותר. בפועל, המהלכים הללו יצרו גלי הוצאות חדשים, תהליכי אינטגרציה מורכבים, ומבני עלויות שלא תמיד התאימו להיקפי השוק.

איסטרוניקס ורדט מתחרות על הפצת טקטרוניקס

חברת טקטרוניקס (Tektronix) שינתה את מודל הנציגויות ופעילות ההפצה שלה בישראל, וחתמה על הסכמי הפצה מעודכנים גם עם חברת איסטרוניקס (Eastronics) וגם עם חברת רדט (RDT) הנמצאת בבעלות מטריקס. עד לאחרונה שימשה איסטרוניקס כנציגת תחום האוסילוסקופים ומערכות הבדיקה של טקטרוניקס, כאשר חברת רדט שימשה כנציגת מערכות הבדיקה וספקי הכוח של חברת Keithley, אשר מוזגה אל תוך טקטרוניקס בשנת 2010.

בעקבות ההסכמים החדשים שנכנסו לתוקף בימים האחרונים, גם איסטרוניקס וגם רדט מייצגות כל אחת גם את פתרונות Tektronix וגם את מוצרי Keithley. מנכ"ל רדט, אמיר קוזלובסקי, אמר שהרחבת ההסכם עם Tektronix מהווה פריצת דרך עבור רדט. "איסטרוניקס נחשבת ליצרנית אוסצילוסקופים מובילה בעולם. האוסילוסקופ הוא כלי עבודה בסיסי בכל מעבדה. החיבור הזה מציב אותנו כשחקן חשוב בשוק ציוד הבדיקה והמדידה בישראל".

המוצרים של קיטלי כוללים מולטימטרים דיגיטליים, מערכות Source Measure Units – SMU המשלבות את התכונות של רבמודד דיגיטלי (DMM), ספק כוחמקור זרם אמיתיעומס אלקטרוני ומחולל פולסיםכולם במכשיר יחיד ומסונכרן היטבספקי כוח, מערכות מיתוג ורכישת נתונים (DAQ), פתרונות מיתוג ומדידת אותות, מערכות לבדיקת מוליכים למחצה, אלקטרומטריםצב"ד לאפיון תופעות ברמה נמוכה בשולי מעטפת המדידה ומחוללי אותות.

 

על סף פריצה: ננוקס צופה 35 מיליון דולר מכירות ב-2026

 מניית חברת ננוקס (Nano-X Imaging) זינקה בכ-50% ביומיים האחרונים במסחר בנסד"ק, לאחר פרסום הדו"ח הרבעוני והצגת תחזית צמיחה לשנת 2026. החברה העריכה שהכנסתיה בשנה הבאה יסתכמו ביותר מ-35 מיליון דולר – יותר מפי שלושה מקצב ההכנסות הנוכחי. למרות הפסד נקי ברבעון השלישי, המשקיעים מתמקדים בהבטחה של מפת הדרכים החדשה.

מפת הדרכים שהציגה ננוקס ממקמת את החברה כמי שעומדת לצאבת מהשלב של חברת פיתוח שנמשך שנים ארוכות, לשלב של פריסה מסחרית משמעותית בשוקי הבריאות בעולם. בשיחת הוועידה עם משקיעים, הסביר המנכ"ל ארז מלצר, שהתחזית מבוססת על שילוב של הזמנות מוקדמות, הרחבת רשת המפיצים, פריסות קיימות והתרחבות פעילות ה-AI. לדבריו, “הצמיחה תתחיל בהדרגה ברבעון הראשון, ותואץ באופן מעריכי לקראת סוף השנה”.

עיקר ההכנסות צפויות להגיע מהרחבת הפריסה של מערכות ARC ו-ArcX, בעיקר במודל של תשלום לפי שימוש, לצד תרומה של כ-4 מיליון דולר בהכנסות שיגיעו מחברת Vaso Healthcare IT שננוקס הודיעה על רכישתה בסכום של כ-800 אלף דולר. חטיבת ה־AI צפויה לצמוח עד לרמה של EBITDA מאוזן במהלך השנה. פעילות ה-OEM הממוקדת בהטמעת טכנולוגיית הליבה של החברה במערכות של יצרניות אחרות, תתרום מעט ב־2026, אולם צפויה באופן מהותי במהלך 2027.

לפי הניסוח של מלצר, "החברה נכנסת לשלב הביצוע השני”. היא היא בונה פורטפוליו מלא של פתרונות דימות המשלב חומרה, תוכנה ויכולות בינה מלאכותית. האסטרטגיה מתמקדת בשלושה צירים: הרחבת הפריסה של מערכות Nanox ARC בעולם, העמקת הנוכחות בארה״ב, ושילוב מלא של בינה מלאכותית כנדבך עסקי מרכזי ולא כתכונה משנית.

AI לגילוי מוקדם של סרטן ריאות

אחד ממנועי הצמיחה המרכזיים הוא תחום הבינה המלאכותית, שהופך לחלק מהותי במודל ההכנסות העתידי. מערכת ה־ARC, המייצרת טומוסינתזה תלת־ממדית, מוגדרת “AI-ready” ומותאמת מראש לשילוב מודולי פענוח. מלצר תיאר עתיד שבו הפלט הקליני יכלול סדרת תמונות משודרגת בבינה מלאכותית, כולל סימון אוטומטי של נודולות ריאתיות (גושים), מהלך שמיועד להפוך את המכשיר לכלי סקר ריאות נגיש בעלות נמוכה. בהתאם לכך מפעילה החברה פיילוטים ראשונים בארה״ב ובצרפת, הבוחנים את היתכנות השילוב בין טומוסינתזה ו־AI כבסיס לסקר ריאות רחב־היקף.

חטיבת ה־AI התרחבה השנה גם בפן המסחרי. שיתוף פעולה עם 3DR Labs — אחד מגופי עיבוד הדימות הגדולים בארה״ב — מאפשר הפצה של פתרונות ה־AI של ננוקס ליותר מ־1,800 בתי חולים ומרכזי דימות. במקביל השלימה החברה עסקה ראשונה במודל “AI ישירות לקליניקה”, שבו האלגוריתמים מותקנים באתר המרפאה ומספקים לרופאים ניתוח אוטומטי של הסריקות במקום, ללא תלות במרכזי CT. שיתוף הפעולה עם Covera Health הורחב אף הוא, וכעת כולל שימוש פרוספקטיבי באלגוריתמים בזמן אמת לצורך גילוי ממצאים א־סימפטומטיים ושיפור איכות הפענוח.

שוק היעד ארה"ב

בצד החומרה מדווחת ננוקס על מספר הולך וגדל של מערכות ARC פעילות, ובהן מרכז דימות בקליפורניה אשר מציג “רמות סריקה מעל הממוצע”. החברה מצפה להגיע ל־100 מערכות בפריסה בשלבים שונים עד סוף 2025, ובמקביל מרחיבה את נוכחותה באירופה באמצעות הסכמי הפצה בצ'כיה, בצרפת, ביוון וברומניה.

בארה״ב ממוקדת החברה בהסרת מגבלת ה־adjunctive use של ה־FDA, המאפשרת כיום להשתמש במערכת רק כתוספת לבדיקות קיימות. הסרת המגבלה תהפוך את ה־ARC למכשיר דימות עצמאי — צעד שההנהלה מגדירה חיוני לפתיחת השוק האמריקאי כולו. ננוקס מתכוננת גם להשקת ה־ArcX, הדגם החדש של פלטפורמת ההדמיה, שיוצג בכנס RSNA הקרוב. הדגם מציע מארז קטן יותר והתקנה פשוטה יותר, ומיועד להרחיב את קהל הלקוחות ואת מגוון השימושים הקליניים.

האיתרנט של אנבידיה ישראל מחולל מפנה בפריסת ה-AI

בתמונה למעלה: פלטפורמת ההאצה Spectrum-X של חברת אנבידיה

מאת יוחאי שויגר

אנבידיה הוכיחה שוב בלילה שבין רביעי לחמישי למה היא במרכז מרוץ התשתיות ל-AI: החברה דיווחה על הכנסות רבעוניות של 57 מיליארד דולר, צמיחה שנתית של 62%, עם זינוק של 22% לעומת הרבעון הקודם. עיקר המנוע הוא חטיבת מרכזי הנתונים, שקבעה שיא חדש עם 51 מיליארד דולר – עלייה של 66% משנה לשנה. לשורה התחתונה מתווספת תחזית אגרסיבית לרבעון הרביעי: הכנסות של 65 מיליארד דולר, כלומר צמיחה רבעונית של כ-14% הודות להאצת אימוץ ארכיטקטורת Blackwell.

שיעור הרווח הגולמי עמד 73.6% (במונחי Non-GAAP), בין היתר בזכות תמהיל חזק של פתרונות דאטה סנטר ושיפור מחזורי הייצור והעלויות. במקביל, המלאי גדל ב-32% והתחייבויות האספקה קפצו ב-63% רבעון-לרבעון – איתות ברור לכך שהחברה “נטענת” לקראת המשך צמיחה.“העננים הציבוריים נמצאים בתפוסה מלאה, ומאגר ה-GPU שלנו – מדורות Ampere, Hopper ו-Blackwell – מנוצל במלואו”, אמרה סמנכ"לית הכספים קולט קרס. המשמעות: בענני-העל כמעט שלא נותר GPU פנוי. קרס הוסיפה כי לאנבידיה יש “נראות לחצי טריליון דולר בהכנסות מ-Blackwell ו-Rubin עד סוף 2026”.

מהפך התקשורת: האיתרנט הישראלי דוחף את אנבידיה

אחד מהכוכבים הגדולים של הדו"ח הוא דווקא תחום הקישוריות, אשר מבוסס על מוצרים המפותחים באנבידיה ישראל (מורשת מלאנוקס). חטיבת הרשתות רשמה הכנסות של 8.2 מיליארד דולר, צמיחה שנתית מרשימה של כ-162%. קרס ציינה כי “הקישוריות יותר מהוכפלה, עם האצה ב-NVLink וב-Spectrum X Ethernet, לצד צמיחה דו-ספרתית ב-InfiniBand”. מנכ"ל החברה ג'נסן הואנג הגדיר זאת בפשטות: “אנחנו מנצחים ברשתות למרכזי נתונים. רוב פריסות ה-AI הגדולות כוללות היום את המתגים שלנו, ויחסי החיבור של Ethernet ל-GPU כבר כמעט שווים לאלה של InfiniBand”.

מאחורי ההערה הזו מסתתר שינוי עמוק בשוק הנובע במידה רבה מהבשלת Spectrum-X – טכנולוגיית Ethernet ייעודית ל-AI שפותחה במטה הישראלי של אנבידיה, והפכה בתוך שנתיים לאלטרנטיבה אמיתית ל-InfiniBand. בניגוד ל-Ethernet המסורתי שלא עמד בעומסים הדרושים, שבבי Spectrum-X מעניקים ביצועים “בדרגת-AI” ומסוגל להתמודד עם תעבורה, סינכרון ו-collective ops בקנה מידה של ג'יגה-ואט. כלומק, "המהפך" שעליו דיבר הואנג לא התחולל בגלל שינויים בשוק אלא בזכות הבשלת טכנולוגיית ה-Ethernet של החברה.

Spectrum-X מקבל מעמד של תשתית גנרית

התוצאה: מספר מאיצי ה-GPU המקושרים באמצעות Spectrum-X בפרויקטי AI מהגדולים בעולם, מתקרב למספר המאיצים המחוברים באמצעות InfiniBand. זהו שינוי שהיה בלתי ייאמן עד לפני כשנתיים. עבור אנבידיה זהו הישג משמעותי, המאפשר לה לחדור עמוק לשוק ה-Ethernet שהיה עד לאחרונה מעוזן של Broadcom ו-Arista, ולמנוע מלקוחות גדולים “לברוח” לפתרונות מתחרים רק מפני שלא רצו לאמץ InfiniBand. בכך היא מרחיבה את שליטתה בשכבת הקישוריות ומביאה גם לקוחות Ethernet לתוך האקו־סיסטם שלה. לכן הכנסות חטיבת הקישוריות צומחות בקצב מהיר יותר מההכנסות הכוללות של החברה.

הואנג אמר שענקיות הענן כבר בונות את מפעלי ה-AI הגדולים בעולם על בסיס Spectrum-X: “מטא, מיקרוסופט, אורקל ו-xAI מקימות מפעלי גיגה־ואט המשתמשים במתגי Spectrum-X”. ובכך סימן שהאיתרנט של החברה הפך לחלק מהתשתית הגנרית של הדטה־סנטר. לדבריו, אנבידיה היא החברה היחידה כיום בעלת פלטפורמות scale-up, scale-out ו-scale-across, כלומר מכסה את כל שכבות הקישוריות במרכז הנתונים: NVLink בתוך השרת, InfiniBand בין שרתים, ו-Spectrum-X לפריסות הענק. מדובר בבידול עסקי משמעותי מכיוון שמתחרות כמו Broadcom ו-Arista פועלות כמעט רק ברובד המתגים. אנבידיה הפכה את הרשת כולה, מה־node ועד מפעל ה-AI, לחלק מהסטאק שלה.

סין בחוץ: מגבלות גיאו-פוליטיות מוחקות שוק של מיליארדים

מנגד, השוק בסין מתקרר במהירות. קרס: “הזמנות רכישה משמעותיות פשוט לא התממשו ברבעון בגלל סוגיות גיאו-פוליטיות והשוק התחרותי יותר ויותר בסין”, והבהירה כי לרבעון הבא “איננו מניחים שום הכנסות משוק מרכזי הנתונים בסין”. הואנג הוסיף כי החברה “מאוכזבת מהמצב הנוכחי, שמונע מאיתנו לספק לסין מוצרים תחרותיים יותר”, אך מדגיש כי אנבידיה “מחויבת להמשך הדיאלוג עם הממשלות בארה״ב ובסין” ושאמריקה חייבת להיות “הפלטפורמה המועדפת לכל עסק מסחרי – כולל אלה שבסין”.

Rubin מתקרבת: הסיליקון כבר בידי אנבידיה

מבט קדימה מופנה כבר לדור הבא: Rubin. הואנג עדכן לגבי Vera Rubin, פלטפורמת ה-AI הבאה אחרי Blackwell, שתיכנס לייצור סדרתי במהלך 2026. “קיבלנו כבר סיליקון מהשותפים בשרשרת האספקה, והצוותים שלנו ברחבי העולם מבצעים את שלב ההפעלה הראשונית (bring-up)”. לדבריו, Rubin היא “מערכת בקנה מידה של ארון שלם (Rack)/ היא הדור השלישי שלנו. היא מחדשת באופן מהותי את יכולת הייצור, אבל נשארת תואמת ל-Grace Blackwell, לשרשרת האספקה, לדאטה סנטרים ולשותפי הענן”. הוא הבטיח ש-Rubin תספק שיפור בביצועים "בסדרי גודל" בהשוואה לפלטפורמת Blackwell ותשמור על תאימות לאקו-סיסטם CUDA. "הלקוחות יוכלו להאיץ את האימון מבלי להחליף את כל התשתיות מאפס".

האם זו בועת AI? הואנג: “אנחנו רואים משהו אחר לגמרי”

מעל לכל אלה מרחפת השאלה האם מדובר בבועת AI. הואנג דחה זאת: “מנקודת המבט שלנו אנחנו רואים משהו אחר לגמרי”. לדבריו, העולם חווה שלושה “שינויי פלטפורמה” בו-זמנית – מעבר ממחשוב CPU למחשוב מואץ על GPU, החלפת למידת מכונה קלאסית ב-generative AI, ועליית ה-Agentic AI, מודלים שפועלים כסוכנים אוטונומיים. “כל אחד מהשינויים האלה דוחף השקעות תשתית לשנים קדימה, ואנבידיה היא הארכיטקטורה היחידה שמשרתת את שלושתם”, אמר.

הדו"ח הנוכחי מחזק את הנרטיב הזה: החברה הצהירה על צבר פרויקטים של כ-5 מיליון GPU למפעלי AI, טוענת לנראות לא רק לחצי טריליון דולר בהכנסות מ-Blackwell ו-Rubin עד 2026, אלא גם לצמיחה מעבר לכך, ומכינה את שרשרת האספקה – מהפרוסות הראשונות של Blackwell בארה״ב עם TSMC ועד שיתופי פעולה עם פוקסקון, וויסטרון ו-Amkor – לשנים של ביקוש עודף. כל עוד “העננים נמכרים עד האסימון (token) האחרון”, כפי שתיארה קרס, נראה שהשאלה היא לא האם אנבידיה תצליח לממש את החזון הזה – אלא עד כמה רחוק היא תוכל למתוח את עקומת הביקוש לפני שההיצע יתחיל להדביק אותו.

רוצים להישאר מעודכנים? הירשמו למטה לקבלת הניוזלטר השבועי שלנו

אינטל תפתח מעבד Xeon תפור לצורכי אנבידיה

בתמונה למעלה: מנכ"ל אנבידיה ג'נסן הואנג (מימין) ביחד עם מנכ"ל אינטל ליפ-בו טאן. צילום: אינטל

חברת אינטל (Intel) תייצר מעבד Xeon ייעודי אשר יותאם לארכיטקטורה של חברת אנבידיה (NVIDIA) ויימכר רק לאנבידיה ולא ללקוחות צד שלישי. כך התברר השבוע במהלך כנס הטכנולוגיה של RBC Capital Markets שהתקיים ביום ג' האחרון בניו יורק, שבמהלכו גילה סגן נשיא אינטל לתכנון תאגידי, ג'ון פיצר (John Pitzer), פרטים ראשונים על הדרך שבה החברות ישתפו פעולה. כזכור, בחודש ספטמבר 2025 חשפו אינטל ואנבידיה הסכם שיתוף פעולה אסטרטגי, שבמסגרתו אנבידיה משקיעה 5 מיליארד דולר בחברת אינטל, אשר תייצר שבבי SoC המשלבים מעבדי CPU בארכיטקטורת x86 ביחד עם מעבדי GPU של אנבידיה.

פיצר סיפר שהחידוש המרכזי נוגע למודל העבודה בשוק המחשבים הניידים החזקים, המהווה שוק יעד חדש עבור אנבידיה. בניגוד לרכישה רגילה של רכיבים, אינטל ואנבידיה יפעלו במודל של "הפקדה" (Bailment):  אינטל תבצע את האינטגרציה והאריזה של השבב הגרפי של NVIDIA בתוך המעבד שלה, כאשר מבחינה כספית הלקוחות ישלמו ישירות לאנבידיה עבור הרכיב הגרפי. פיצר הסביר שהמודל הזה מאפשר לאינטל לא להעמיס על עצמה חלק מעלויות הייצור, אשר פוגעות בריווחיות המהלך

שוק חדש למאיצי GPU

הוא לא מסר לוחות זמנים, אבל סיפר שמנכ"ל אינטל, ליפ בו-טאן ומכ"ל אנבידיה ג'נסן הואנג, נפגשים לפחות פעמיים בחודש כדי לדון בהתקדמות התהליך במטרה להוציא את המעבדים לשוק מהר ככל האפשר.  במקביל להסכם עם אנבידיה, אינטל תמשיך לייצר ולשווק מעבדים הכוללים את רכיב ה-GPU שלה עצמה. בשלב הראשון המעבדים עם המאיצים הגרפיים של אנבידיה ייועדו לשוק המחשבים החזקים (פרימיום), והמעבדים עם מאיצי אינטל ייועדו לשוק המחשבים הניידים הפחות יקרים. יחד עם זאת, עדיין לא ברור כיצד המהלך הזה יתפתח, לאור העובדה שיש כוונה להרחיב את שיתוף הפעולה עם אנבידיה גם למחשבים זולים יותר.

בתחום השרתים למרכזי נתונים (Data Center), נחשף כי אינטל תייצר מעבד Xeon המותאם ייעודית (Custom) לצרכים של אנבידיה ולערוץ הקישוריות שלה. כלומר, המעבדים בתוך ה-SoC יהיו מקושרים ביניהם באמצעות ערוץ התקשורת המהיר של אנבידיה, NVIDIA NVLink. אינטל לא תמכור את הרכיב בשוק החופשי או ללקוחות צד שלישי, אלא תספק אותו ישירות לאנבידיה, והיא תהיה זו שתטפל בשיווק ומכירת מערכות שלמה ללקוחות הקצה. למעשה, מדובר בעיסקה של קבלנות ייצור (Foundry) שאינטל מבצעת עבור אנבידיה.

בתחום הזה אינטל עדיין מתלבטת. פיצר סיפר שכעת נבדק רעיון של בו-טאן, שלפיו היא תמקד את טכנולוגיית ה-GPU שלה במרכיב ההסקות (inference), ולא במרכיב האימון של מערכות בינה מלאכותית. "כאשר בודקים מה מתרחש היום בשוק האימון במרכזי הנתונים הגדולים (hyperscale), אנחנו חושבים שהשוק מקבל פתרונות טובים מחברות כמו אנבידיה ומיצרני פתרונות ASIC. יש הזדמנות אמיתית בפתרונות הסקה אופטימליים עבור Agentic AI ו-Physical AI. זה השוק שאליו אנחנו מכוונים".

אינטל נכנסת לשוק ה-ASIC

במהלך השיחה חשף פיצר אסטרטגיה חדשה של אינטל, אשר צפויה לאיים ישירות על חברות כמו מארוול (Marvell) וברודקום (Broadcom): תכנון וייצור רכיבי ASIC לצרכים שונים, כולל למערכות תקשורת וקישוריות. פיצר: "אני רוצה להזכיר לכם שאנחנו למעשה חברת ASIC עם הרבה מאוד נצחונות תכנון בתחום הקישוריות. תחום ה-ASIC אינו חדש עבורנו. יש לנו אבני בניין רבות ואנחנו צריכים להיות משתתף משמעותי יותר בתחום הזה".

לדבריו, הפעילות של אינטל בשוק החדש הזה עבורה תוכל להתבסס על ארכיטקטורת x86 או על ארכיטקטורת ARM, כאשר אינטל שוקלת לייצר אותם גם במפעליה וגם אצל קבלניות משנה. "מעבדי ARM מוצלחים מאוד בעיבוד עומסים בתוך מרכזי הנתונים, ופחות מוצלחים בטיפול בעומסים חיצוניים. אין שום סיבה מדוע שלא יהיו רכיבי ASIC מבוססי x86 בשוק הזה. "בו-טאן נפגש עם הרבה מאוד לקוחות של פתרונות ASIC וגילה שהם לא מרוצים מהספקים שלהם. אנחנו חושבים שיש כאן הזדמנות".

תהליך A18 מתחיל להתבגר

בנוגע לתהליך הייצור המתקדם ביותר של אינטל, A18, פיצר דיווח שהחברה השיגה קצב שיפור בתפוקה (Yields) של כ-7% מדי חודש. "זהו קצב מקובל להטמעת טכנולוגיה חדשה. הוא מסמן חזרה למסלול יציב לקראת ייצור המוני של מעבדי Panther Lake". הוא הביע אופטימיות לגבי התהליך הבא, A14, בעקבות שינוי אסטרטגי בשיטת הפיתוח: בניגוד לתהליך A18 שהחל מהתמקדות בצרכים הפנימיים של החברה, הפיתוח של A14 מאופיין במעורבות עמוקה של לקוחות חיצוניים. בזכות זאת, למשל, ערכות הפיתוח (PDK) נמצאות כבר כעת ברמת בשלות גבוהה יותר בהשוואה לשלב המקביל בפיתוח A18.

בנוסף, הוא הסביר ש-A14 נהנה מנקודת פתיחה טובה יותר. המעבר לתהליך A18 דרש מאינטל להטמיע שתי טכנולוגיות חדשות במקביל: שימוש בטרנזיסטורי GAA והטמעת תשתית הובלת האנרגיה החדשה, Backside Power. תהליך A14 מתבסס על הדור השני של טכנולוגיות אלו, והבשלות שלהן מקטינה את הסיכונים ההנדסיים. הוא אמר שהשנה הקרובה (6-12 חודשים) הם חלון הזמן הקריטי להשגת לקוח חיצוני ראשון לתהליך זה

אלקטריאון רוכשת את InductEV האמריקאית

חברת אלקטריאון (Electreon) הודיעה הבוקר (ה') בדיווח לבורסה בתל-אביב על חתימת מזכר הבנות לרכישת נכסי InductEV האמריקאית – אחת החברות המובילות בארה״ב בפתרונות טעינה אלחוטית סטטית עתירת־הספק. על פי ההודעה, הצדדים יפעלו לחתימת הסכם מחייב לאחר בדיקות נאותות ואישורים רגולטוריים, ועם השלמת העסקה יעמדו שתי הטכנולוגיות – הטעינה הדינמית של אלקטריאון ופתרונות הטעינה הסטטית המהירה של InductEV – תחת פלטפורמה משותפת המכוונת לשוק העולמי של ציי רכב מסחריים ותחבורה ציבורית. אף שהיקף העסקה לא נמסר, ניתן להעריך כי מדובר בעשרות מיליוני דולרים. עם זאת, העסקה צפויה להתבצע במניות ולהפוך את בעלי המניות של InductEV לבעלי נתח משמעותי בהונה של אלקטריאון, שנסחרת לפי שווי נוכחי של 846 מיליון שקל.

העובדה שמדובר ברכישת נכסים בלבד – ולא ברכישת החברה עצמה – תאפשר לאלקטריאון להעביר לידיה את הטכנולוגיה, הפטנטים והפרויקטים, מבלי לשאת בהתחייבויות עבר של InductEV. מצד InductEV, מכירת הנכסים בלבד עשויה להצביע על צורך להתחזק פיננסית, קושי להמשיך לצמוח באופן עצמאי בשוק תובעני, או רצון של בעלי המניות לממש את ערך הטכנולוגיה מבלי להמשיך לשאת בעלויות התפעוליות הגבוהות.

InductEV, שפעלה בעבר בשם Momentum Dynamics, הוקמה ב־2009 וממוקמת בעיר King of Prussia שבפנסילבניה. היא נחשבת לחלוצה בתחום הטעינה האלחוטית לרכבים כבדים – אוטובוסים, משאיות ורכבי שירות – ומתמקדת בטעינה אוטומטית ללא כבלים, המבוססת על לוחות טעינה המוטמעים בקרקע ויחידות קליטה המותקנות בכלי הרכב. מאז הקמתה הציגה החברה שורה של פרויקטים מסחריים בצפון אמריקה ובאירופה, בהם הפעלה מלאה של צי אוטובוסים חשמליים במספר ערים בארה״ב, פרויקטים בנמלים, וכן פרויקט משותף עם וולוו בעיר גטבורג, שבו אוטובוסים חשמליים של החברה נטענים אלחוטית במהלך עצירות קצרות לאיסוף נוסעים – במטרה להאריך טווח ולייעל את תפעול הצי. המערכת של InductEV מאפשרת טעינה מהירה בהספקים גבוהים במיוחד, המתאימה להפסקות קצרות לאורך מסלול העבודה של הרכב.

בצד התעשייתי, ל-InductEV מרכז פיתוח והרכבה גדול בפנסילבניה, אך בשנה האחרונה היא הרחיבה את יכולות הייצור שלה באמצעות שיתוף פעולה עם קבלן־העל האמריקאי Detroit Manufacturing Systems, שמספק לה פסי ייצור תעשייתיים בקנה מידה רחב, תהליכי QA מתקדמים ושרשרת אספקה יציבה. המהלך נועד לאפשר לה לעבור מעבר מפיילוטים ליישום מסחרי מלא בציים גדולים. החברה פועלת עם יצרני רכב (OEMs) ועם מפעילי צי, ומחזיקה פורטפוליו פטנטים משמעותי הכולל מאות רישומים ומסגרות IP בתחום השדה האלקטרומגנטי, אלגוריתמיקה וניהול אנרגיה.

הרכישה משתלבת עם המפנה האסטרטגי

עבור אלקטריאון, המהלך מהווה שינוי אסטרטגי מובהק: בשנה האחרונה החברה כבר סימנה את רצונה להתמקד יותר בפתרונות טעינה סטטית, לצד הפעילות הדינמית שלה, מתוך הבנה שזהו השוק שמבשיל מהר יותר ושבו ניתן לראות פריסה מסחרית משמעותית. אלקטריאון, שמפתחת מערכות טעינה אלחוטית דינמית באמצעות כבישים חשמליים וכן פתרונות טעינה סטטית מוטמעת, פועלת כיום במספר מדינות בעולם ומובילה פרויקטים עם רשויות תחבורה ויצרני רכב. רכישת נכסי InductEV מעניקה לה יכולת מוכחת ומבוססת בשוק האמריקאי, שבו טעינה אלחוטית סטטית לציי אוטובוסים ומשאיות כבר פועלת מסחרית, ובכך מרחיבה הן את קו המוצרים והן את מקומות החדירה הגיאוגרפיים שלה.

הרציונל האסטרטגי ברור: תעשיית הרכב החשמלי – במיוחד בתחום הרכב הכבד – מחפשת פתרונות טעינה שיקטינו זמני השבתה, יפשטו תפעול ויאפשרו אוטומציה מלאה. שילוב בין טעינה סטטית מהירה לבין אפשרות לתשתיות טעינה דינמיות מעניק לאלקטריאון סל מוצרים מלא שמסוגל לשרת ציים סביב השעון, ללא תלות בעמדות DC מסיביות או בצוותי תפעול. בנוסף, העובדה ש-InductEV כבר מייצרת בארה״ב באמצעות קבלן־על תעשייתי מעניקה לאלקטריאון יתרון משמעותי בשוק המקומי: ייצור בארה״ב עשוי להקטין מכסים, להקל על כניסה למכרזים ציבוריים ולהתאים לדרישות של מדיניות “Buy American”.

עבור יצרני הרכב ומפעילי הציים, שילוב הטכנולוגיות יוצר לראשונה פתרון אלחוטי מקצה־לקצה – מהכביש, דרך תחנות העצירה ועד מסופי המטען. המהלך גם מחזק את מעמדה של אלקטריאון בארה״ב וממקם אותה מול שחקניות גדולות בשוק הטעינה המסחרית. הנהלות שתי החברות הגדירו את העסקה כנקודת מפנה: בעלי המניות של InductEV צפויים להפוך למשקיעים באלקטריאון, והמיזוג בין יכולות טעינה סטטיות ודינמיות אמור ליצור גוף שמסוגל להתמודד מול פתרונות טעינה מסורתיים. אם העסקה תושלם, אלקטריאון תתרחב מהתדמית של חלוצה בטכנולוגיית כביש חשמלי – לשחקנית רחבה המספקת סל מלא של פתרונות טעינה אלחוטיים לתחבורה החשמלית העתידית.

ניסטק השקיעה 2 מיליון דולר בחברת Woojer

קבוצת ניסטק (Nistec), שהיא אחד מגופי הייצור האלקטרוני הגדולים בישראל, דיווחה על השקעה בהיקף של כ-2 מיליון דולר בחברת Woojer הישראלית, אשר מפתחת טכנולוגיות חישה (Haptic Feedback) לחוויות שמע, משחק ומציאות מדומה. מדובר בהשקעה הראשונה שמבצעת ניסטק בחברה מקומית בעלת פוטנציאל ייצור בישראל. ההשקעה נעשתה במסגרת אסטרטגיה חדשה לבצע השקעות בחברות בעלות פוטנציאל צמיחה משמעותי וצורך בייצור אלקטרוני מתקדם שניתן לבצעו בישראל.

מעבר להשקעה ההונית, קיים בעיסקה גם פוטנציאל עסקי ישיר בתחום שירותי הייצור: כיום בודקת Woojer אפשרות להעביר את פעילות הייצור שלה מסין לישראלונמצאת במגעים עם מפעל ניסטק צפון במעלות לצורך בחינת ייצור סדרות ניסוי וייצור המוני בארץ. יו"ר קבוצת ניסטק, יצחק ניסן, אמר שההשקעה ב-Woojer "מבטאת את המחויבות שלנו לחבר בין חדשנות ישראלית לבין יכולות ייצור מתקדמות בארץ"

300,000 לקוחות בעולם

החברה מהרצליה הוקמה על-ידי האחים כפיר בר-לבב (מנכ"ל) ונועם בר-לבב (מנהל התפעול) ביחד עם הטכנולוג הראשי מור אפרתי. בין המשקיעים המרכזיים בחברה ניתן למצוא את מייסד ומנכ"ל HTC לשעבר, פיטר ג'ו, ואת המייסד והמנכ"ל לשעבר של חברת SanDisk, ד"ר אלי הררי. Woojer פיתחה חליפה לבישה הממירה אותות קול ומידע קולי ממשחקי מחשב לתחושות פיסיות המועברות לגוף באמצעות מתמרים אלקטרומגנטיים המוטמעים בחליפה ומייצרים זעזועים המשחזרים את חוויית המגע בעת הפעלת משחקי מחשב, האזנה למוסיקה, שימוש באבזרי VR וכדומה.

שני המוצרים המרכזיים שלה הם חליפת Woojer Vest (בתמונה למעלה) ורצועת Woojer Strap. החברה נמצאת כבר מספר שנים במכירות, ולפי המידע באתר שלה היא מכרה עד היום כ-300 אלף יחידות ברחבי העולם (כולל בישראל). המערכות מופצות באירופה ובארה"ב באמצעות רשתות השיווק Costco, Best Buy ו-Sam's Club. בשלוש השנים האחרונות היא הרחיבה את שיתוף הפעולה שלה עם חברות טכנולוגיה גלובליות, וחתמה בין השאר על הסכמי שיתוף פעולה עם Meta (פייסבוק) ועם חברת Epic Games, העומדת מאחורי משחק המחשב הפופופלרי Fortnite. לאחרונה החברה נכנסה לשוק ה-Wellness, באמצעות מוצר חדש: Woojer MAT, שהוא תוסף למזרון המאפשר להרגיש סאונד ותדרים נמוכים.

רוצים להישאר מעודכנים? הירשמו למטה לקבלת הניוזלטר השבועי שלנו

נאייקס מציגה רבעון חזק: הכנסות זינקו ל־104.3 מיליון דולר

חברת נאייקס, המפתחת פלטפורמת מסחר ותשלומים גלובלית לעסקים הפועלים ללא מזומן, פרסמה הבוקר את תוצאות הרבעון השלישי של 2025, עם עלייה של 26% בהכנסות ל־104.3 מיליון דולר, הודות להתרחבות מול לקוחות חדשים וקיימים. החברה מציגה צמיחה אורגנית של כ־25%, ועלייה של 29% בהכנסות החוזרות שהגיעו ל־77.1 מיליון דולר – כ־74% מסך ההכנסות.

הרווח הגולמי השתפר ל־49.3% בעקבות עלייה במרווחי עמלות הסליקה ואופטימיזציית שרשרת האספקה. הרווח התפעולי עלה ל־7.8 מיליון דולר, והרווח הנקי הגיע ל־3.5 מיליון דולר, לעומת 0.7 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. ה־Adjusted EBITDA צמח ל־18.2 מיליון דולר, המשקפים מינוף תפעולי גובר.

מנכ"ל החברה, יאיר נחמד, אמר כי "זה היה רבעון חזק נוסף עבור נאייקס, המשקף יישום מוצלח של האסטרטגיה והתקדמות עקבית לעבר היעדים ארוכי הטווח". לדבריו, החברה עומדת בתחזית לצמיחה אורגנית של לפחות 25% בשנת 2025, אך מעדכנת את התחזית האנאורגנית בעקבות דחיית עסקאות M&A.

בנוסף, שווי העסקאות שנסלקו ברבעון עלה ב־34.6% ל־1.76 מיליארד דולר, מספר העסקאות גדל ל־736 מיליון, ובסיס הלקוחות התרחב בכ־4,880 לקוחות חדשים ל־109,571. מספר המכשירים המחוברים והמנוהלים הגיע ל־1.43 מיליון.

בזירת הפעילות העסקית, נאייקס חתמה על שיתופי פעולה עם ChargeSmart EV בארה"ב, עם Onebeat בתחום ניהול המלאי מבוסס ה-AI, ועם Autel Energy, שתטמיע את פתרונות התשלום של החברה בכ־100 אלף עמדות טעינה עד סוף 2026. לאחר תום הרבעון הודיעה נאייקס גם על מהלך לרכישת המפיצה המקסיקנית Integral Vending, במסגרת העמקת פעילותה באמריקה הלטינית.

החברה מאשררת תחזית Adjusted EBITDA של לפחות 15% ב־2025, אך מעדכנת את הטווח ל־60–65 מיליון דולר בהתאם לתרומה האנאורגנית המצומצמת.

סטרטסיס נכנסת להדפסה במתכת דרך השקעה בטרייטון הישראלית

[בתמונה: מדפסת של טרייטון. מקור: אתר טרייטון]

חברת סטרטסיס (Stratasys), מהחברות הבולטות בעולם בהדפסת תלת-ממד בפולימרים, מודיעה על הרחבת תחום פעילותה באמצעות כניסה לעולמות הייצור במתכת וקרמיקה. המהלך מתבצע דרך השקעה בחברת Tritone Technologies הישראלית ורכישת נתח מיעוט בחברה, לצד חתימה על הסכם מסחרי רחב היקף שיאפשר לשתיים לפעול יחד במכירה, בהפצה ובתמיכה טכנית ללקוחות. ההסכם מעניק לסרטסיס גישה לטכנולוגיית MoldJet של טרייטון ולמערכות הייצור המבוססות עליה, ופותח עבורה מסלול כניסה לשוק מתפתח שבו נדרשים פתרונות ייצור מתכת בקנה מידה תעשייתי.

טרייטון הוקמה בשנת 2017 וממוקמת בראש העין. היא נחשבת לאחת החברות המעניינות בתחום ה-additive manufacturing בזכות טכנולוגיית MoldJet, המאפשרת לייצר חלקים תעשייתיים מורכבים במתכות וקרמיקה מבלי להסתמך על אבקות מתכת. השיטה מבוססת על הזרקת חומר לתוך תבניות עדינות המתפרקות לאחר העיבוד, וכך מתקבל חלק מדויק וחזק ברמת גימור שמתאימה לייצור סדרתי. החברה פועלת גם בצפון אמריקה ובאירופה במטרה לתת מענה ליצרניות בתחומי התעופה, המכשור הרפואי, התעשיות הביטחוניות ויצרני מערכות הדורשות רמת דיוק גבוהה.

מאחורי  טרייטון עומד המנכ״ל והמייסד-השותף עופר בן־צור, מהשמות הבולטים בזירת ההדפסה הדיגיטלית, שהיה ממייסדי Kornit Digital. הניסיון שלו בפיתוח טכנולוגיות ייצור מבוססות חומרים מוקפדים הוא אחד הנכסים שהפכו את Tritone לשחקן בעל משקל בשוק. סביבו פועלת הנהלה הכוללת אנשי חומרים, מכונות ופיתוח מערכות ייצור מתקדמות, והחברה מצליחה למצב את עצמה כשילוב ייחודי של ידע בחומרים מתקדמים עם יכולות ייצור תעשייתיות.

עבור סטרטסיס, צעד זה מהווה שינוי אסטרטגי חשוב. החברה מבקשת להפוך מספקית פתרונות מבוססי פולימרים בלבד לשחקנית שמציעה יכולות ייצור מקיפות המשלבות בין חומרים שונים. הביקוש לפתרונות ייצור מתכת באמצעות טכנולוגיות Additive נמצא במגמת עלייה, בין היתר בזכות היכולת להחליף תהליכי עיבוד שבבי יקרים וממושכים ולייצר גאומטריות שלא ניתן להשיג בשיטות מסורתיות. הטכנולוגיה של טרייטון מעניקה לסטרטסיס יתרון בזכות גישה לייצור סדרתי, תפעול פשוט יחסית והיעדר הצורך בטיפול והחזקה של אבקות מתכת מסוכנות.

איסטרוניקס החלה לייצג את Keithley ו-Elektro Automatik

בתמונה למעלה: פתרונות צב"ד של Keithley

חברת איסטרוניקס (Eastronics) הודיעה על הרחבת פתרונות הצב"ד של החברה, בעקבות הצטרפות החברות Keithley ו-Elektro Automatik לפורטפוליו החברות שהיא מייצגת. חברת Keithley, נרכשה על-ידי Tektronix, שגם היא מיוצגת על-ידי איסטרוניקס בישראל, בשנת 2007. היא נחשבת למותג מוביל בתחום מכשירי המדידה והבדיקה האלקטרוניים, במיוחד עבור יישומים מדעיים ותעשייתיים.

המוצרים שלה כוללים: מולטימטרים דיגיטליים, מערכות Source Measure Units – SMU המשלבות את התכונות של רבמודד דיגיטלי (DMM), ספק כוח, מקור זרם אמיתי, עומס אלקטרוני ומחולל פולסים, כולם במכשיר יחיד ומסונכרן היטב, ספקי כוח, מערכות מיתוג ורכישת נתונים (DAQ), פתרונות מיתוג ומדידת אותות, מערכות לבדיקת מוליכים למחצה, אלקטרומטרים: צב"ד לאפיון תופעות ברמה נמוכה בשולי מעטפת המדידה ומחוללי אותות.

חברת Elektro Automatik (EA) הגרמנית נחשבת למותג חשוב בתחום ספקי הכוח. מוצרי החברה כוללים מגוון של פתרונות, החל מספקי כוח DC קונבנציונליים ודוכיווניים ועד לעומסי אלקטרוניקה רגנרטיבית ומדפים של ספקי כוח DC מוכנים לשימוש. פתרונות החמברה מתאימים ליישומים בתחומי הניידות החשמלית והרכב, אחסון אנרגיה, טלקומוניקציה, תעופה וחלל, אנרגיות חלופיות ושווקים מתפתחים דוגמת אלקטרוליזה של תאי דלק ומימן, ועוד.

איסטרוניקס הודיעה שמעתה היא מספקת את האוסילוסקופים, האנלייזרים ומקורות האות של Tektronix, בשילוב עם הצב"ד של Keithley ופתרונות ההספק הגבוה של Elektro Automatik.

למידע נוסף: פני פירז, 03-6458622,  [email protected]